BLOG PONTISWEB

El objetivo de este Blog es el de complementar a http://www.pontisweb.com/ ya que debido a su diseño, más dinámico y menos formal, permitirá un mayor feedback con quienes visitan nuestra página: sean estos posibles clientes, estudiantes o simplemente público interesado.
Como la esencia del blog lo indica, también pretendemos dejar asentado nuestro paulatino crecimiento que se expresa en logros, nuevos servicios y la apertura de nuevas antenas en el exterior.
La idea es mantener este espacio de comunicación con noticias, estadísticas, textos, artículos, datos, información sobre eventos, y comentarios sobre la profusa actividad internacional de las entidades subnacionales (provincias, departamentos y ciudades).
También procuraremos explorar las inmensas posibilidades que otorgan las nuevas tecnologías multimedia (texto, audio, video, imágenes, animación, etc.) para explicar nuestra actividad como consultores y para producir materiales útiles tanto para la capacitación como para la difusión de la actividad internacional de ciudades y provincias.
Como es habitual, en cada artículo del blog, los lectores podrán escribir sus comentarios y nosotros darles respuesta, de forma que sea posible establecer un diálogo enriquecedor alrededor de temática y actividades que, nos consta, vienen en franco crecimiento.

viernes, 30 de diciembre de 2011

FELICES FIESTAS

Al llegar el fin de un año, siempre miramos hacia atrás y hacemos balance del año transcurrido y de lo que nos gustaría tener o lograr en el que se aproxima. A pocos días de finalizar este, son muchos los logros obtenidos y las tareas pendientes. Nuestros mejores deseos para el 2012.

El equipo de PONTIS Consultora

Las diez cualidades de una buena estrategia internacional

Para perfeccionar una estrategia de vinculación internacional siempre es importante conocer las fortalezas del gobierno local para aprovechar las oportunidades que el mundo ofrece. Se trata además de que el gobierno local sea capaz de reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas, contrarrestando sus propias debilidades y avanzando de manera coherente y durable hacia la consecución de sus objetivos institucionales.
Sea cual fuere la forma o modalidad que adopte el gobierno local para formalizar e implementar su acción exterior, ésta debe contener diez cualidades básicas de para garantizar su éxito y resultados.
Por lo tanto, es recomendable que al formalizar la estrategia internacional se verifique que ésta sea:
1. Coherente: conforme a los objetivos y prioridades del Plan de Desarrollo Local;
2. Legítima: elaborada con la participación de la población y de otros actores locales;
3. Solemne: formalizada como un compromiso institucional del gobierno local;
4. Legal: vinculante por haber sido adoptada conforme a la ley por el órgano político deliberante;
5. Viable: no demasiado excesiva ni demasiado ambiciosa en sus objetivos y metas;
6. Creíble: respaldada con voluntad política y recursos, no sólo financieros;
7. Profesional: operada en un marco institucional y con capacidad técnica adecuados;
8. Efectiva: con actividades específicas que tengan resultados concretos e impacto;
9. Sostenible: con continuidad más allá de un gobierno, plurianual y con visión de largo plazo;
10. Flexible: capaz de adaptarse a las transformaciones y necesidades del entorno cambiante

Fuente: Manual práctico para internacionalizar la ciudad. Eugene Zapata Guaresché. 2007

Ana Botella se convertirá en la primera alcaldesa de la ciudad de Madrid

Ana Botella se convertirá en la primera alcaldesa de la ciudad de Madrid tras la dimisión de Alberto Ruiz-Gallardón para dar el salto a la política nacional como ministro de Justicia.

El actual alcalde presentó su renuncia al acta de concejal y al puesto de alcalde, apenas una hora antes de tomar posesión como nuevo ministro de Justicia. El vicealcalde, Manuel Cobo, ha asumido el mando municipal, como le corresponde reglamentariamente por ser primer teniente de alcalde, y ha anunciado que el próximo día 27, sin agotar siquiera el plazo de 10 días correspondiente, se celebrará un pleno para elegir al sustituto de Gallardón.

Una posibilidad que comenzó a ganar verosimilitud tras las elecciones municipales del pasado mes de mayo, cuando Botella repitió como número 2 de la candidatura 'popular' y tras la cual el primer edil amplió las competencias que ya tenía desde 2007 como delegada de Medio Ambiente, añadiendo a su concejalía las responsabilidades de Movilidad.

Desde ese momento ya se comenzó a dar por hecho tanto en el Grupo Municipal Popular como en la oposición que Gallardón preparaba su salto a la política nacional y que dejaría a Botella como responsable del Ejecutivo local, un argumento que utilizaron ampliamente para intentar desacreditar la candidatura electoral del PP.

En cualquier caso, la hipótesis se ha convertido en realidad y, a partir de ahora, Botella deberá enfrentarse a unas arcas públicas muy afectadas por el paro económico causado por la crisis pero también por las políticas aplicadas por el PP en los últimos años, especialmente desde la llegada de Gallardón a la Alcaldía, que ha supuesto una deuda que llegó a superar los 7.000 millones de euros.

Tras pasarse media vida siguiendo los pasos de su marido, el ex presidente José María Aznar, con continuos cambios de domicilio, Ana Botella se enfrentará a partir de ahora al reto más importante de su carrera.