BLOG PONTISWEB

El objetivo de este Blog es el de complementar a http://www.pontisweb.com/ ya que debido a su diseño, más dinámico y menos formal, permitirá un mayor feedback con quienes visitan nuestra página: sean estos posibles clientes, estudiantes o simplemente público interesado.
Como la esencia del blog lo indica, también pretendemos dejar asentado nuestro paulatino crecimiento que se expresa en logros, nuevos servicios y la apertura de nuevas antenas en el exterior.
La idea es mantener este espacio de comunicación con noticias, estadísticas, textos, artículos, datos, información sobre eventos, y comentarios sobre la profusa actividad internacional de las entidades subnacionales (provincias, departamentos y ciudades).
También procuraremos explorar las inmensas posibilidades que otorgan las nuevas tecnologías multimedia (texto, audio, video, imágenes, animación, etc.) para explicar nuestra actividad como consultores y para producir materiales útiles tanto para la capacitación como para la difusión de la actividad internacional de ciudades y provincias.
Como es habitual, en cada artículo del blog, los lectores podrán escribir sus comentarios y nosotros darles respuesta, de forma que sea posible establecer un diálogo enriquecedor alrededor de temática y actividades que, nos consta, vienen en franco crecimiento.

viernes, 18 de septiembre de 2009

PONTIS Consultora en Twitter

Twitter es un servicio gratuito de microblogging que permite a sus usuarios enviar micro-entradas basadas en texto, denominadas "tweets", de una longitud máxima de 140 caracteres. El envío de estos mensajes se puede realizar tanto desde el sitio web de Twitter, como vía SMS desde un teléfono móvil, o desde programas de mensajería instantánea.

Estas actualizaciones se muestran en la página de perfil del usuario, (http://twitter.com/pontisweb) y son también enviadas de forma inmediata a otros usuarios que han elegido la opción de recibirlas. Por lo tanto pretendemos se transforme en una nueva herramienta para mantenerse informado y, a la vez, recibir comentarios e información de vuestra parte.

Twitter forma parte de la denominada Web 2.0, una segunda generación en la historia del desarrollo de tecnología Web basada en comunidades de usuarios y una gama especial de servicios, como las redes sociales y los blogs, también llamada web social por el enfoque colaborativo y de construcción social de esta herramienta.

lunes, 7 de septiembre de 2009

Los desafíos del éxito de Mercociudades

El siguiente material es la exposición que hizo el Intendente Municipal de Montevideo, Dr. Ricardo Ehrlich, como corolario del panel "El desafío técnico-político de articular las acciones de la Red" el pasado 26 de agosto de 2009 en el marco del Seminario Internacional previo a la XIV Cumbre de Mercociudades que tuvo lugar en la ciudad argentina de Rosario.

Lo primero que quisiera señalar es que estamos muy contentos por Mercociudades, pero también estamos preocupados. Nos preocupa ver qué pasos tenemos que dar para seguir y debe quedar en claro que, en modo alguno, cuestionamos a Mercociudades.
Hace instantes, el intendente (de Tandil) Miguel Lunghi se planteó este interrogante: “¿Tenemos que refundar Mercociudades?” Yo creo que esto es interesante por que hay que poner arriba de la mesa todas las alternativas; y, para mí, la cuestión pasa por fortalecer Mercociudades.
Lo segundo, es que entre las distintas contribuciones que han hecho los panelistas que me precedieron en el uso de la palabra subrayando problemas a resolver, se notaba que esos problemas son, justamente, el resultado del éxito de Mercociudades.
Y voy a ilustrar lo que digo en base a tres conceptos:
1) El crecimiento de Mercociudades. Pasar de una docena de ciudades grandes (en 1995), con las que es mucho más fácil trabajar, a más de 200 (en la actualidad) es un gran éxito. Esto nos lleva a preguntarnos qué nos ha llevado a protagonizar semejante crecimiento y también a cómo hacer para resolver los desafíos político-técnicos que semejante cambio viene aparejando. Sin duda, esto trae grandes complejidades y contradicciones que hay que resolver desde la perspectiva político-técnica para poder contar con la participación plena de un alto porcentaje de las 214 ciudades que hoy integran la RED.
2) El Foro. El FCCR, donde Mercociudades trabajó muy fuertemente para que se pudiera crear nos crea, al mismo tiempo, un problema muy serio porque nos interroga, nos desestabiliza y nos hace pensar cuánto esfuerzo pasa por allí, en qué cuestiones el Foro sustituye a Mercociudaes y en qué compite con la RED (porque a pesar de todas sus limitaciones, el Foro es un logro importante que al mismo tiempo nos desestabiliza).
3) La natural, saludable y afortunada renovación política de nuestras democracias también nos desestabiliza. Esta renovación, por cierto positiva, hace que cambiemos entre nosotros, que muchos tengamos como que empezar de nuevo; así que, en cierto sentido, también la propia dinámica de la democracia nos complica y, sin embargo, Mercociudades continúa, sigue adelante. La democracia nos hace cambiar equipos técnicos y, cuando cambian los equipos políticos, muchas veces, hay que comenzar casi de cero afectando la continuidad. Creo que esto se agudiza en las ciudades de menor porte donde consolidar equipos técnicos suele ser complicado.

Claves

¿Cuáles son algunas de las claves para seguir adelante? Yo creo que aquí hemos escuchado cosas que son muy importantes: primero hace falta más comunicación (que siempre es insuficiente). Sin ninguna duda la comunicación es un problema a pesar de toda la potencialidad que nos ofrece la técnica. No es fácil comunicar en medio de la densidad de información que anda circulando y esto nos ofrece desafíos muy particulares.
Segundo: Darle más visibilidad a Mercociudades en nuestros espacios. Esto es algo que nosotros sabemos hacer y tenemos la respuesta.
Tercero: generar más proyectos y más resultados. Y aquí tenemos a las Unidades Temáticas; hay que fortalecerlas como elemento central. Aquí deberíamos fortalecer los aspectos productivos a través de las unidades temáticas que siguen remando con dificultades. Tenemos en ellas a herramientas que siguen siendo centrales para generar proyectos que den resultados.

Al comenzar mi exposición me refería al crecimiento que se ha registrado en Mercociudades: tener ciudades de distinto tamaño tener ciudades chicas y grandes complejiza la gestión pero nos da una riqueza impresionante. La participación de ciudades pequeñas muestra el valor que nosotros le asignamos a un gobierno local con todo lo que ello significa y eso define muy claramente a este espacio y es un problema que también es una de las fortalezas de Mercociudades.
La articulación técnico-politica nos plantea el desafío que tienen todos los intendentes, alcaldes y prefectos con respecto al manejo de sus tiempos. Y es ahí cuando cada ciudad, cada autoridad local, tiene que evaluar y valorar cuánto invierte, cuanto confía en Mercociudades. Y ahí lo que cada uno de nosotros regularmente mide es qué aporta y qué obtenemos de Mercociudades, llegando a la conclusión de que Mercociudades es mucho más lo que nos ofrece que lo que le estamos dando porque se trata de un espacio que nos reúne, nos fortalece, nos respalda y nos potencia. Todos, en nuestras ciudades, tenemos que articular tiempos y dificultades diversas. Dificultades de articulación con los distintos niveles de gobierno (sean del signo que sean)
Y también se nos plantean una serie de interrogantes entorno al Proyecto MERCOSUR y la parte que nos corresponde como integrantes del Foro de Ciudades. Este espacio sigue siendo una herramienta fundamental para la construcción del MERCOSUR y entendemos que por ahí va el camino de nuestros países.

Palabras finales

En resumen: es cierto que hay dificultades, es cierto que hay contradicciones que son producto de nuestro avance. Y tenemos la voluntad y los elementos para que desde esta Cumbre de Rosario se de un punto de inflexión sea en dirección del fortalecimiento o la refundación.
Tenemos una Mercociudades con un Foro Consultivo de Ciudades y Regiones constituido que es cuestionado pero que debe ser plenamente operativo y con un rol consultivo con fuerza. Estoy seguro de que podemos descubrir, encontrar puntos centrales que van a seguir justificando que sigamos trabajando en este espacio que compartimos.
Por eso es que, a modo de cierre, diría que Rosario tiene que marcar el punto de inflexión que estamos esperando.

jueves, 3 de septiembre de 2009

PONTIS en la Cumbre Hemisférica de Alcaldes

Con una multitudinaria presencia de Alcaldes y funcionarios de ciudades latinoamericanas se desarrolla en la ciudad de Mar del Plata, la V Cumbre Hemisférica de Alcaldes organizada por FLACMA.
PONTIS participó en los paneles dedicados a la vinculación internacional de las ciudades. Por la mañana, en la reunión abierta de la Comisión de Diplomacia de las Ciudades de la CGLU (Ciudades y Gobiernos Locales Unidos) coordinada por Pedro Castro, Alcalde de Getafe y Presidente de la Federación Española de Municipios (FEMP).

Por la tarde en el panel: "La Nueva Diplomacia, los Gobiernos Locales y las Políticas Internacionales". En esta mesa expusieron: Francesca Ramos Morgan, Coordinadora de Relaciones Internacionales del DF de México, quien reseñó la experiencia internacional de la ciudad de México y el aprovechamiento que ésta ha hecho de la cooperación técnica y de los acuerdos de hermanamiento. En segundo lugar, expuso Ignacio Gabarda, Alcalde de Paterna (España) sobre el desafío del desarrollo económico local y las herramientas para promover las capacidades del sector privado. Seguidamente, el Intendente de Rosario, Miguel Lifchitz, se refirió al fenómeno de la internacionalización de las ciudades y a las diferentes estrategias de inserción que ha ensayado la ciudad de Rosario. Por último, el Embajador Agustín Colombo Sierra, Subsecretario de Política Latinoamericana del Ministerio de Relaciones Exteriores de Argentina, hizo referencia a la multiplicación de actores no estatales post guerra fría y a cómo la Cancillería argentina acompaña la nueva diplomacia de las entidades subnacionales.

viernes, 28 de agosto de 2009

"El Hardware Social" Anticipando el futuro de las relaciones internacionales de ciudades

El escenario de la interacción social ha mudado sin duda en las últimas décadas de la mano de las nuevas tecnologías. Cada vez mas los ciudadanos tienen a su alcance nuevas formas de interrelacionarse con sus pares y crear comunidades mas allá de las distancias. Las tecnologías de comunicación nos proveen de nuevos medios de relación –especies de ágoras digitales- que complementen la interacción personal. El siguiente paso, el desafío de un futuro próximo, consiste en conectar la gente en las calles de nuestras ciudades con ciudades distantes mediante las nuevas tecnologías y fomentar las relaciones sociales entre las ciudades y los ciudadanos, acortando distancias, redefiniendo a la vez los conceptos de ciudadanía y vecindad.
Este objetivo solo será posible de la mano de las tecnologías inversas con las que el ser humano recupera protagonismo. El hardware social, un concepto acuñado por Cuantics, una consultora creativa vasca, significa entonces el salto de las TICS al espacio público para ser usadas de forma pública. El objetivo es combatir el aislamiento social y la pérdida de interacción causada por la descentralización residencial y la utilización extensiva de tecnologías privadas. Son tecnologías emotivas y públicas que fomentan un nuevo sentimiento de comunidad e incrementan la capacidad de participación. Por primera vez se tendría la posibilidad de crear lienzos digitales públicos, canales de expresión “citizens 2 citizens”.

Con el hardware social se propone crear lienzos digitales duales que capturen emociones, y permita compartirlas con otras personas y transmitirlas a otro lugar de la ciudad, de otra ciudad, o de la red. El objetivo es tender lazos públicos y fomentar el sentimiento de comunidad. O por ejemplo hacer que un niño pueda salir a jugar a la calle con otro que también esté en la calle pero en otra ciudad. Al elemento urbano se le suma el soporte tecnológico y así se obtiene la tecnología urbana. Si además las enfocamos al servicio de la sociedad obtenemos elementos de tecnologías urbanas y sociales, o lo que es lo mismo, el Hardware Social.
Hardware Social aparece como un neologismo que describe entonces cierto tipo de instalaciones públicas, que intersecan los espacios físico y virtual. Se trata de muros digitales, duales e interactivos, un nuevo canal de comunicación que pretenden conectar a los ciudadanos, fomentar los sentimientos de comunidad y recuperar la calle como lugar de encuentro.
Fuente: Cuantics.com

miércoles, 26 de agosto de 2009

PONTIS en la Cumbre de Mercociudades

Con la presencia de más de 40 intendentes y delegaciones en representación de un centenar de ciudades miembros, se lleva a cabo la XIV reunión de Mercociudades.
PONTIS Consultora participa como observadora del seminario internacional previo a la cumbre. En la apertura oficial participaron el Gobernador de la Provincia de Santa Fe, Hermes Binner; el Intendente de la ciudad de Rosario, Miguel Lifschitz; el representante permanente del Mercosur, Carlos "Chacho" Alvarez; el Viceintendente de Canelones, Yamandú Orsi; y el Alcalde del Gobierno Municipal de La Paz, Juan del Granado Cossio.

viernes, 7 de agosto de 2009

Herramientas de sensibilización creada por Médicos sin Fronteras


La ONG Médicos Sin Fronteras ha creado un juego interactivo para que los niños puedan sensibilizarse con los problemas que hay en otras partes del mundo, en países empobrecidos y que viven, como ellos, pero con menos suerte y recursos.

El juego lleva por título “Y comieron felices”. Éste es un juego que cuenta una historia sobre la desnutrición infantil. Se ha creado con el objetivo de que los niños de nuestro mundo aprendan y tomen conciencia, mediante el juego, de la desnutrición, del hambre que afecta a muchos otros niños como ellos pero en otras zonas del mundo. Este juego tiene la intención de dar a conocer a los niños otras realidades que se viven en otros países y regiones,y enseñarles a valorar lo que tienen y ayudar a aquellos que lo necestitan.

jueves, 6 de agosto de 2009

Encuesta de evaluación de la participación en Mercociudades


En el marco de su reciente lanzamiento, Incidir, (Iniciativas para la Cooperación Internacional, el desarrollo y la integración regional), una organización no gubernamental dedicada a fomentar, difundir, mejorar y desarrollar la integración regional, en particular de las entidades subnacionales, está promoviendo desde hace unas semanas una encuesta de evaluación de la participación en Mercociudades. Más de treinta ciudades ya han contestado el formulario on-line. Se trata de una encuesta orientada a establecer un diagnóstico básico sobre la participación de las intendencias y municipios en la RED de MERCOCIUDADES.
La idea es poder compartir los resultados antes de la próxima Cumbre que tendrá lugar en la ciudad argentina de Rosario.

jueves, 11 de junio de 2009

PONTIS Consultora en TN Internacional


A partir del 8 de junio PONTIS Consultora, como parte de su plan de difusión, se transformó en uno de los auspiciantes del programa TN Internacional, conducido por el periodista y licenciado en Relaciones Internacionales, Juan Miceli.
TN internacional es el segmento informativo sobre temas internacionales más visto de la televisión por cable.

jueves, 4 de junio de 2009

Características de la actividad internacional de las entidades subnacionales en América latina



Uno de los temas centrales en la actividad internacional de las entidades subnacionales en América latina es el grado de competencia que se le reconoce a los gobiernos locales para realizar actividades de cooperación y relaciones internacionales. Las constituciones nacionales de los países latinoamericanos, en su gran mayoría, fueron elaboradas en un momento en que sólo se reconocía a los gobiernos centrales como actores de la política externa de las naciones. Los municipios y regiones, sea en estados unitarios o federales, no poseen de partida competencias ni atribuciones para la actuación internacional. Sin embargo, estos argumentos fueron siendo soslayados en la práctica. Un hito en este camino fue la decisión adoptada por la Comisión Europea en 1995 de crear el programa URBAL y de celebrar convenios y contratos directamente con gobiernos locales para el desarrollo de las actividades de cooperación internacional descentralizada.
En una publicación (1) del Observatorio de Cooperación Descentralizada, Unión Europea-América latina, con sede en Barcelona, y en base a un incipiente estudio de campo sobre el tema se reseñan las características generales del fenómeno de actividad internacional de los gobiernos locales latinoamericanos:
1) El tiempo de inicio de las actividades de cooperación internacional no es superior a dos décadas, concentrándose a lo largo de los últimos ocho años.
2) Las actividades responsables del inicio de las relaciones internacionales involucran la participación en las redes o asociaciones (Mercociudades, FLACMA y redes del Programa URB-AL)
3) Las principales preocupaciones incluyen: la realización de cooperación técnica y/o financiera con ciudades, especialmente del Hemisferio Norte; la articulación de proyectos de desarrollo económico local; el establecimiento de acuerdos de hermanamientos; la realización de contactos con agencias internacionales con el objetivo de captación de recursos; la realización de intercambios técnicos y de experiencias; el recibimiento de visitas internacionales; y hasta influencias recibidas a lo largo de la realización de viajes internacionales.
4) En relación a la estructura administrativa institucional, se observa que la mayor parte de las ciudades desarrolla actividades de relaciones internacionales a partir de un área administrativa específica. Ésta, normalmente, está jerárquicamente subordinada y/o vinculada al gabinete del Intendente.
5) En relación al tamaño y/o cantidad de profesionales involucrados con las actividades de relaciones internacionales, la inmensa mayoría posee equipos pequeños de hasta cinco personas.
6) En cuanto a su formación académica, los profesionales involucrados en las actividades de relaciones internacionales, presentan un perfil muy variado dentro de las áreas de las ciencias humanas (Ciencia Política, Ciencias Sociales, Economía, Administración, Geografía, Historia y Letras).
7) En cuanto a los beneficios alcanzados por la actividad internacional y la cooperación descentralizada, surgen, entre otros: el fortalecimiento de la estructura técnica (gestores) orientada para la cooperación internacional; el financiamiento de proyectos; el intercambio técnico y de conocimientos; un mayor desarrollo social y económico del municipio; el conocimiento y contactos con experiencias exitosas de otras ciudades traídas a través del intercambio de cooperación técnica; la inserción de la ciudad en el escenario internacional.
8) Respecto a las lecciones aprendidas se destacan: el reconocimiento de la importancia de la actuación en las redes internacionales de gobierno locales y del estímulo al involucramiento de los actores sociales en el tema; el desarrollo de estrategias de comunicación externa/interna; la adecuación de la estructura del municipio para atender a los proyectos de las cooperaciones establecidas; y la necesidad de desarrollar estrategias internas a los gobiernos para superar las dificultades ocasionadas por la falta de interés de algunas áreas con los temas relacionados a la cooperación internacional.
9) En cuanto a las perspectivas para la cooperación internacional se destaca: la necesidad de mayor reconocimiento del papel desempeñado por las redes internacionales de ciudades, en especial las que articulan los gobiernos locales en la perspectiva de la integración política y económica; una expectativa de surgimiento de nuevos instrumentos de cooperación internacional más simplificados, de modo de permitir el mantenimiento de las ciudades ya involucradas y asegurar la ampliación de la participación de municipios que aún no iniciaron sus actividades; la importancia de profundizar el proceso de cooperación y mayor intercambio de experiencias entre los gobiernos locales latinoamericanos y también con europeos; la intensificación y ampliación de la cooperación descentralizada y de las relaciones horizontales; y el desarrollo de estrategias para formar y capacitar funcionarios de los gobiernos locales involucrados en los temas de la cooperación internacional.




(1)La apertura exterior de las ciudades latinoamericanas y la cooperación descentralizada. OCD, Barcelona 2008




lunes, 25 de mayo de 2009

Manual de Cooperación Internacional


El Manual para facilitar el acceso a la Cooperación Internacional – Una herramienta de fortalecimiento para las organizaciones de la sociedad civil es una iniciativa de la Red Argentina para la Cooperación Internacional (RACI), apoyada por la Embajada de Finlandia en Buenos Aires. La propuesta surge con el objetivo de contribuir a la transformación social de la Argentina a través de la elaboración de un diagnóstico de la situación del país respecto de la Cooperación Internacional, la identificación de problemáticas y debilidades al interior de las OSCs donatarias, el intercambio de información, experiencias y trabajo en cooperación entre las organizaciones miembro de la RACI.

Esta estrategia de transferencia de herramientas y buenas prácticas se inserta dentro del área de Capacitación y Fortalecimiento de la RACI, que busca colaborar con el desarrollo y fortalecimiento institucional de las OSCs para desarrollar nuevas estrategias y herramientas que faciliten el acceso a las oportunidades que ofrece la Cooperación Internacional. Es por esto que la RACI, a través de su primera publicación institucional, intenta dar respuesta a algunos interrogantes que se plantean las OSCs a la hora de decidir acudir a la ayuda ofrecida por los distintos agentes de la Cooperación Internacional.

El Manual pretende ser entonces una guía práctica para aquellos individuos u organizaciones que quieren comenzar a profundizar sus vínculos con la Cooperación Internacional, donde a través de mecanismos, herramientas, consejos y buenas prácticas -recopiladas desde la experiencia de actores con trayectoria en esta materia-, podrán contar con información accesible, sistematizada, organizada y comprensible.

Baje aquí una copia del manuel en versión pdf: http://www.raci.org.ar/manual/PDF/manual_completo.pdf

lunes, 18 de mayo de 2009


El gobierno del Condado Miami-Dade y la Universidad Internacional de la Florida organizan la XV Conferencia Interamericana de Alcaldes y Autoridades Locales. El tema de la Conferencia es: "Liderazgo Municipal y Relaciones Intergubernamentales: Construyendo Nuevos Puentes".
Fecha y Lugar: junio 8 - 11, 2009 en el Hilton Downtown Hotel de Miami, Florida. 1601 Biscayne Boulevard, Miami.
Auspician: El Gobierno del Condado Miami-Dade y el Instituto de Administración Pública y Servicios Comunitarios de la Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales de la Universidad Internacional de la Florida.
En el sitio Web de la FIU encontrará la información actualizada.

Folleto (archivo pdf - 676kb)

Borrador de la Agenda (archivo PDF - 12kb) y

Formulario de Inscripción (doc file - 37kb).
Para mayor información, se puede contactar a: Lic. Cristina A. Rodriguez-Acosta en la Florida International University. Tel. (305) 348-1271, fax (305) 348-1273. E-mail: lagierc@fiu.edu

miércoles, 6 de mayo de 2009

III Simposio América Latina y las Relaciones Internacionales

“Las ciudades en las relaciones internacionales”

Además de la presencia de Estados, organizaciones internacionales, organizaciones no gubernamentales y empresas, las últimas décadas del siglo XX vieron despuntar las acciones internacionales de ciudades, estados y provincias. Cooperando, negociando y, por veces compitiendo directamente, los llamados entes subnacionais son agentes de nuevas formas de acción gubernamental en las relaciones internacionales. Cada vez más, ciudades y estados crean secretaría de relaciones internacionales, forman redes internacionales de ciudades, establecen nuevos acuerdos. Con tal dinámica, una nueva área de las RRII se abre y otro campo profesional para los internacionalistas se consolida. El III Simposio América Latina y las Relaciones Internacionales de la Faculdade Santa Marcelina en San Pablo (FASM) se dedica al tema de las ciudades con acción externa y presenta el libro derivado del trabajo de la línea de investigación de su Laboratorio de Análisis Internacional denominado: Estados y municipios y su papel activo en las relaciones internacionales. El Simposio tendrá lugar el próximo 12 y 13 de mayo en San Pablo.

Participarán entre otros prestigiosos panelistas e investigadores como Alberto Kleiman, Wagner Romão, Marcos Xavier, Eduardo Mancuso, Jeroen Klink y Gilberto M. A. Rodrigues.