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20 ciudades de América latina entre las más violentas del mundo

2012-02-09T18:20:00.002-03:00

Con una tasa de 159 homicidios dolosos por cada 100 mil habitantes, la ciudad hondureña de San Pedro Sula fue la urbe más violenta del mundo en el año 2011, según reveló un estudio del Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y la Justicia Penal, creado en 2002 en México .

Tras de tres años consecutivos de ocupar la primera posición, la ciudad mexicana de Juárez pasó al segundo lugar en el ranking de las 50 ciudades más violentas del mundo, aunque no lejos de San Pedro Sula, con una tasa de 148 asesinatos por cada 100 mil habitantes.

De las 10 ciudades más violentas del mundo 5 son mexicanas: la ya mencionada Juárez, Acapulco con una tasa de 128 homicidios por cada 100 mil habitantes, Torreón con una tasa de 88, Chihuahua con una tasa de 83 y Durango con una tasa de 80 homicidios por cada 100 mil habitantes.

Es de destacar que conforme a este análisis -que considera todas las urbes del mundo de más de 300 mil habitantes y de las cuales exista información estadística sobre homicidios asequible por Internet-, 45 de las 50 ciudades más violentas del mundo se ubican en el continente americano y 40 específicamente en América Latina.

De las 50 ciudades más violentas del mundo, 14 corresponde a Brasil, 12 a México y 5 a Colombia.

El estudio también incluye un ranking de las 50 jurisdicciones subnacionales (de de 500 mil habitantes en adelante) más violentas del mundo. Las jurisdicciones subnacionales son las unidades geográfico-administrativas en que una primera instancia se divide un país, ya se llamen departamentos, estados, entidades federativas, unidades federadas, länders o provincias.

En 2011, el departamento hondureño de Cortés, del cual San Pedro Sula es la capital, fue la jurisdicción subnacional más violenta del mundo, con una tasa 122 homicidios por cada 100 mil habitantes. Pero también fueron hondureñas 2 jurisdicciones subnacionales más entre las 10 más violentas del mundo: Yoro con una tasa de 110 y Morazán con una tasa de 86.

Foro Mundial del Agua, Marsella, 12-17 de marzo de 2012

2012-01-20T17:08:00.003-03:00

De 12 al 17 de marzo próximo tendrá lugar en Marsella, Francia, el 6º Foro Mundial del Agua, organizado conjuntamente por el Gobierno de Francia, la Ciudad de Marsella y el Consejo Mundial del Agua. En dicho marco los días 14 y 15 de marzo estarán dedicados a las autoridades locales y regionales.

El 6º Foro Mundial del Agua tiene como objetivo aprovechar los intensos debates celebrados en torno a los temas, los problemas y las recomendaciones de Foros anteriores y de otras reuniones internacionales para desarrollar y desencadenar la puesta en marcha real de soluciones concretas. A nivel de las ciudades el objetivo principal del Foro será ampliar la adhesión al Pacto de Estambul sobre el Agua que se adoptó durante el 5º Foro en dicha ciudad en 2009, y en donde el CGLU, ICLEI y el Consejo Mundial del Agua trabajaron conjuntamente en la movilización de más de 250 representantes políticos de todo el mundo para su adopción y puesta en marcha. Dicho acuerdo ha sido firmado hasta la fecha por más de 800 ciudades y regiones y se espera poder alcanzar para el 6º Foro los 1000 signatarios.

Adicionalmente, conscientes del futuro potencial del Pacto de Estambul sobre el Agua y en aras de ampliar su alcance político, CGLU y el Consejo Mundial del Agua proponen un preámbulo político al Pacto de Estambul en ocasión del 6º Foro Mundial del Agua.

A este propósito y con el objetivo de aumentar la implementación definitiva del Pacto de Estambul sobre el Agua, el CGLU invita a los Gobierno Locales a enviar sus propuestas de enmienda al Pacto, así como a compartir mensajes políticos concretos de las autoridades locales y regionales a presentar en el 6º Foro Mundial del Agua.

Las propuestas de enmienda y los mensajes políticos deben ser enviados a la Sra. Céline Dubreuil c.dubreuil@worldwatercouncil.org y al Sr. Mohamed Boussraoui m.boussraoui@uclg.org antes del 6 de febrero 2012.

Fuente Secretariado Mundial de CGLU

Primera Reunión de Responsables Municipales de Cooperación Internacional

2012-01-12T14:05:00.003-03:00

La Unidad de Gobiernos Locales, conjuntamente con la Maestría en Gobierno Local de la Universidad Nacional de Quilmes, organiza la Primera Reunión Nacional de Responsables Municipales de Cooperación Internacional. La misma nace con el deseo de crear un espacio colaborativo de investigación, docencia y transferencia para las áreas de cooperación internacional de los gobiernos locales argentinos.

Se realizará el viernes 2 de marzo en el horario desde las 9.30 hs. hasta las 19 hs. en la Sala del Consejo Superior del Rectorado de la Universidad Nacional de Quilmes, sito en la calle Roque Sáenz Peña 352, en la localidad de Bernal, municipio de Quilmes, Provincia de Buenos Aires.

En esa reunión se intentará sumar la participación de los representantes de las áreas de cooperación internacional para el desarrollo de un espacio colaborativo. La Unidad de Gobiernos Locales de la UNQ espera poder replicar estas reuniones en distintos regiones del país y con otras universidades que deseen sumarse al fortalecimiento de esta temática.

Convocatoria para artículos sobre cuestiones internacionales de gobiernos subnacionales

2012-01-10T17:50:00.004-03:00

TIP, la revista electrónica del portal Paradiplomacia, convoca a enviar propuestas de artículos para ser publicados en la segunda edición de la revista digital Trabajos de investigación en Paradiplomacia.

Podrán participar investigadores, académicos, representantes de gobiernos locales, agencias de cooperación internacional, organizaciones de la sociedad civil, universidades y centros de investigación, así como todos aquellos actores involucrados directamente en acciones de cooperación descentralizada y/o de proyección internacional de gobiernos subnacionales.

TIP es una revista digital destinada a difundir trabajos de investigación sobre la proyección internacional de los gobiernos subnacionales y los avances en la cooperación descentralizada.

Busca generar un espacio para contribuir al crecimiento de la paradiplomacia como objeto de estudio y como motor inspirador para aquellas personas que investigan y ejecutan esta dimensión de las relaciones internacionales. La revista es de acceso libre y gratuito.

Será publicada trimestralmente en el portal electrónico www.paradiplomacia.org, donde podrá ser descargada en formato PDF.

FELICES FIESTAS

2011-12-30T10:59:00.005-03:00

Al llegar el fin de un año, siempre miramos hacia atrás y hacemos balance del año transcurrido y de lo que nos gustaría tener o lograr en el que se aproxima. A pocos días de finalizar este, son muchos los logros obtenidos y las tareas pendientes. Nuestros mejores deseos para el 2012.

El equipo de PONTIS Consultora

Las diez cualidades de una buena estrategia internacional

2011-12-30T10:40:00.003-03:00

Para perfeccionar una estrategia de vinculación internacional siempre es importante conocer las fortalezas del gobierno local para aprovechar las oportunidades que el mundo ofrece. Se trata además de que el gobierno local sea capaz de reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas, contrarrestando sus propias debilidades y avanzando de manera coherente y durable hacia la consecución de sus objetivos institucionales.
Sea cual fuere la forma o modalidad que adopte el gobierno local para formalizar e implementar su acción exterior, ésta debe contener diez cualidades básicas de para garantizar su éxito y resultados.
Por lo tanto, es recomendable que al formalizar la estrategia internacional se verifique que ésta sea:
1. Coherente: conforme a los objetivos y prioridades del Plan de Desarrollo Local;
2. Legítima: elaborada con la participación de la población y de otros actores locales;
3. Solemne: formalizada como un compromiso institucional del gobierno local;
4. Legal: vinculante por haber sido adoptada conforme a la ley por el órgano político deliberante;
5. Viable: no demasiado excesiva ni demasiado ambiciosa en sus objetivos y metas;
6. Creíble: respaldada con voluntad política y recursos, no sólo financieros;
7. Profesional: operada en un marco institucional y con capacidad técnica adecuados;
8. Efectiva: con actividades específicas que tengan resultados concretos e impacto;
9. Sostenible: con continuidad más allá de un gobierno, plurianual y con visión de largo plazo;
10. Flexible: capaz de adaptarse a las transformaciones y necesidades del entorno cambiante

Fuente: Manual práctico para internacionalizar la ciudad. Eugene Zapata Guaresché. 2007

Ana Botella se convertirá en la primera alcaldesa de la ciudad de Madrid

2011-12-30T10:25:00.001-03:00

Ana Botella se convertirá en la primera alcaldesa de la ciudad de Madrid tras la dimisión de Alberto Ruiz-Gallardón para dar el salto a la política nacional como ministro de Justicia.

El actual alcalde presentó su renuncia al acta de concejal y al puesto de alcalde, apenas una hora antes de tomar posesión como nuevo ministro de Justicia. El vicealcalde, Manuel Cobo, ha asumido el mando municipal, como le corresponde reglamentariamente por ser primer teniente de alcalde, y ha anunciado que el próximo día 27, sin agotar siquiera el plazo de 10 días correspondiente, se celebrará un pleno para elegir al sustituto de Gallardón.

Una posibilidad que comenzó a ganar verosimilitud tras las elecciones municipales del pasado mes de mayo, cuando Botella repitió como número 2 de la candidatura 'popular' y tras la cual el primer edil amplió las competencias que ya tenía desde 2007 como delegada de Medio Ambiente, añadiendo a su concejalía las responsabilidades de Movilidad.

Desde ese momento ya se comenzó a dar por hecho tanto en el Grupo Municipal Popular como en la oposición que Gallardón preparaba su salto a la política nacional y que dejaría a Botella como responsable del Ejecutivo local, un argumento que utilizaron ampliamente para intentar desacreditar la candidatura electoral del PP.

En cualquier caso, la hipótesis se ha convertido en realidad y, a partir de ahora, Botella deberá enfrentarse a unas arcas públicas muy afectadas por el paro económico causado por la crisis pero también por las políticas aplicadas por el PP en los últimos años, especialmente desde la llegada de Gallardón a la Alcaldía, que ha supuesto una deuda que llegó a superar los 7.000 millones de euros.

Tras pasarse media vida siguiendo los pasos de su marido, el ex presidente José María Aznar, con continuos cambios de domicilio, Ana Botella se enfrentará a partir de ahora al reto más importante de su carrera.

La primera "calle inteligente" anticipa el futuro de las ciudades

2011-11-28T14:27:00.003-03:00

Se trata de una prueba piloto instalada en la calle Cèsar Martinell ubicada en la localidad catalana de Sant Cugat del Vallès, donde el estacionamiento, el alumbrado, el tráfico, el control ambiental, los residuos y las papeleras se gestionan mediante sensores que recopilan y tratan la información, que es transferida a las diferentes oficinas de servicios que deben gestionarlos.
Gracias a la tecnología basada en sensores, los contenedores de esta calle son capaces de avisar a los servicios de recolección de residuos cuando han alcanzado un peso suficiente como para que los desperdicios sean retirados.
Las luminarias también son inteligentes ya que adaptan la intensidad de la luz al tránsito de personas y lo mismo ocurre con las playas de estacionamiento, ya que un panel informa al conductor de la ubicación exacta de los sitios libres (si los hay) para que pueda estacionar su vehículo sin tener que dar demasiadas vueltas y consumir gasolina.
Este sistema funciona gracias a los múltiples sensores que se han instalado en el mobiliario de esta calle, que recogen la información y la envían de forma telemática a las bases de datos y sistemas de gestión en los que se procesa.
Diversas empresas tecnológicas han colaborado en la implantación de este proyecto de calle inteligente, que aún está en fase de pruebas y supone el primer paso para la creación de “smart cities”. El objetivo prioritario de la iniciativa es el ahorro en el gasto público, un asunto que ahora más que nunca preocupa a los gobiernos locales.

Estudio sobre calidad de gestión en ciudades argentinas

2011-11-17T09:38:00.004-03:00

El estudio fue realizado por la Fundación Metropolitana, la Universidad Pontificia de Salamanca, España y el Instituto Torcuato Di Tella de Buenos Aires. El trabajo de campo fue encargado a la consultora Ibarómetro.

El trabajo analizó 6000 casos y estudió el bienestar de las personas, la calidad de la gestión y el liderazgo de los jefes de Gobierno de las 10 ciudades argentinas más pobladas: Ciudad de Buenos Aires, La Matanza, La Plata, Córdoba, Rosario, Mar del Plata, Lomas de Zamora, Almirante Brown, Quilmes y San Miguel de Tucumán.

El estudio analizó evaluaciones sobre seguridad, infraestructura, higiene urbana, uso y preservación del espacio público y oferta cultural, entre otros temas de interés para el ciudadano.

Almirante Brown logró ubicarse al tope en la combinación de tres índices: bienestar personal, gestión del gobierno local y liderazgo del jefe comunal. Le siguen en este orden La Plata, Rosario, Lomas de Zamora, Mar del Plata, Tucumán, Ciudad de Buenos Aires, La Matanza, Quilmes y Córdoba.

Uno de los tres índices que componen el ranking es el de calidad de la gestión. Para ello se estudió el problema principal del municipio, los niveles de gobierno y dependencia de la calidad de vida, se pidió a los consultados que evaluaran la gestión municipal, la situación del municipio desde la asunción del intendente y los servicios de salud, educación, trasporte y tránsito urbano, espacios públicos, calles y veredas, cultura, obras de infraestructura, seguridad ciudadana y atención del vecino.

Almirante Brown consiguió posicionarse como la ciudad mejor gobernada entre las diez ciudades integrantes del estudio. El índice de gestión constituye el instrumento para calificar a las ciudades de acuerdo con las percepciones y evaluaciones que tienen los ciudadanos acerca de la tarea de sus gobiernos locales. El índice consolida las evaluaciones que hacen los ciudadanos sobre los resultados percibidos de la gestión en un amplio conjunto de áreas de gobierno. En segundo lugar se ubicó Lomas de Zamora, con una performance destacada en 5 de las asignaturas consideradas. La Plata completa el podio de las tres ciudades mejor gobernadas.

Otro de los índices que se tuvo en cuenta fue el de bienestar subjetivo. Lo que se evaluó fue la confianza entre personas, la calidad de vida, el orgullo de vivir en la localidad (compromiso; pertenencia), si la persona vive allí por elección, si es feliz, si está satisfecha con su situación económica, vida afectiva y social, trabajo, amistades, vivienda y tiempo libre.

Se trata de un índice de baja variación, con muy poca diferencia entre las 10 ciudades. En este caso, el primer lugar fue para La Plata, seguida por Rosario, Mar del Plata y Córdoba. El segundo lugar fue prácticamente compartido por la Ciudad de Buenos Aires, Tucumán y Almirante Brown. Luego se ubican Lomas de Zamora, Quilmes y La Matanza.

El tercer índice fue el liderazgo. En este sentido se pidió una evaluación de la imagen del intendente, evaluaciones de capacidad para gobernar la ciudad, cercanía a la gente y sus problemas, capacidad para estimular el desarrollo económico y si genera confianza.

Darío Giustozzi, intendente de Almirante Brown, surge como el intendente más destacado de acuerdo al índice de liderazgo. En este caso, Giustozzi se ubicó a la cabeza de los cuatro componentes que integran el índice, lo cual significa que es el intendente considerado más cercano, confiable y provisto de capacidad de gobernar y estimular el desarrollo de la ciudad.

Martín Insaurralde, de Lomas de Zamora, obtuvo calificaciones destacadas en los cuatro rubros, ubicándose en el segundo lugar del ranking. Gustavo Pulti es el tercer intendente más destacado en el terreno del liderazgo. Por su parte Domingo Amaya, de San Miguel de Tucumán, logró una alta calificación en materia de cercanía con la gente mientras que Miguel Lifschitz es uno de los tres intendentes más confiables.

Fuente Fundación Metropolitana

Innovación y tecnología: motores de la transformación de las ciudades

2011-11-04T09:49:00.002-03:00

La innovación y la tecnología y sus efectos en el incremento de la calidad de vida y la competitividad de la ciudad han centrado hoy la atención del II Congreso Internacional de Ciudades Creativas, en cuyo marco se analizan también las experiencias de renovación urbana de otras capitales como Río de Janeiro, México D.F, Roma, Ibiza y Huesca. El director general de Planeamiento del Ayuntamiento de Madrid, Javier Hernández, ha puesto de relieve que Madrid Río se ha configurado como un referente de transformación urbana basada en criterios sostenibles.

El II Congreso Internacional de Ciudades Creativas ha sido organizado por la Universidad Complutense de Madrid, y cuanta con el apoyo de ONU-Habitat, está dirigido a profesionales e investigadores, instituciones y organismos públicos y privados, así como a estudiantes interesados en el conocimiento de los espacios de las ciudades y su uso creativo con el fin de lograr ámbitos más sostenibles, orientados a mejorar la vida de sus habitantes.

Este foro de debate se centró en más de veinte temáticas diferentes, entre ellas la ciudad "representada" (cultura y arte), la "habitable" (arquitectura y urbanismo) y la "transitada" (transporte y servicios públicos). También se abordaron las características de las ciudades "creativas" (tradición, personalidad e innovación), "sostenibles" (salud y ecología) y "visitadas" (turismo).

Foro Nacional sobre los Asuntos Internacionales de los Gobiernos Locales” en Querétaro, México

2011-11-01T13:01:00.002-03:00

Entre el 25 y 26 de noviembre se llevará a cabo el “Tercer Foro Nacional sobre los Asuntos Internacionales de los Gobiernos Locales”, en la ciudad de Querétaro, México.

Dicho evento es coordinado a través del comité organizador integrado por la Cancillería, a través de la Dirección General de Coordinación Política, el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), el estado sede y la Asociación Mexicana de Oficinas de Asuntos Internacionales de los Estados (AMAIE).

Se contempla la participación de alrededor de 800 representantes de entidades del gobierno federal, gobiernos estatales, municipales y extranjeros; así como de organismos internacionales, con el objetivo de intercambiar ideas en torno a la vinculación internacional de los gobiernos locales y a su participación en temas de política exterior.

Entre otras temáticas que se abordarán en el Foro, resalta el debate en torno al papel de los gobiernos locales frente a la cooperación descentralizada. Particularmente, a la luz de la actual coyuntura mexicana que representa la próxima creación de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID) y el marco jurídico que se ha aprobado en esta materia.

Igualmente, desde una perspectiva integral y multidimensional, se abordarán temáticas de interés para los gobiernos locales. Entre ellas destacan la acción exterior de los gobiernos municipales, la promoción económica internacional, la migraciones, el cambio climático y la participación de gobiernos locales en foros internacionales.

Reunión de ZICOSUR en Resistencia, Chaco

2011-10-27T10:36:00.004-03:00

A partir de hoy se reúne en Resistencia, capital de laprovincia argentina de Chaco la reunión ordinaria de la Zona de IntegraciónCentro Oeste de América del Sur (Zicosur) la cual trabajará en 11 comisionesintegrada por funcionarios y empresarios de las provincias y estados del NorteGrande (NEA-NOA) de Argentina, Bolivia, Paraguay, Brasil, Chile y Perú. No soloparticiparán funcionarios de todas las naciones miembro, sino ademásrepresentantes de varias cancillerías y embajadas, además del Consejo Federalde Inversiones (CFI) y del Fondo Financiero para el Desarrollo de la Cuenca delPlata (Fonplata).

La agenda de trabajo incluye entre otros: infraestructura, integracióneconómica, facilitación de los pasos fronterizos y de los controlesfitosanitarios.

En el encuentro de gobernadores, que se realizará posteriormente,se analizarán las propuestas, elaborarán una serie de lineamientos y, con lasconclusiones, concurrirán a la plenaria. En ese ámbito, los mandatariosprovinciales y estaduales elaborarán un documento final con los logros y lasproyecciones para los próximos años. Allí también se hará el traspaso de lapresidencia pro témpore, al Gobernador del Chaco, Jorge Capitanich.

La Zicosur es un proceso de integración regional de tipohorizontal que conforma una subregión dentro del Mercosur. Conforman el árealas provincias argentinas del norte Grande (Salta, Jujuy, Tucumán, Catamarca,Santiago del Estero, Formosa, Chaco, Corrientes y Misiones); los departamentosbolivianos de Cochabamba, Chuquisaca, Santa Cruz y Tarija; el estado brasileñode Mato Grosso do Sul; las regiones chilenas de Tarapacá y Antofagasta y latotalidad de los departamentos de Paraguay. Mientras que Perú es el último ymás reciente miembro integrante.

La región comprendida por la Zicosur resulta de particularimportancia, no solo por su ubicación geopolítica estratégica, sino también porlas múltiples fuentes de recursos humanos, naturales y energéticos que posee,suficientes para enfrentar los competitivos mercados internacionales. Lasubregión reúne a una población cercana a los 30 millones de habitantes, en unasuperficie de 3.6 millones de kilómetros cuadrados.

Tiene la particularidad de que sus integrantes no sonEstados Nacionales, sino unidades administrativas subnacionales, a excepción deParaguay; son economías de menor desarrollo dentro del esquema de las nacionesa las que pertenecen. Contribuyen a esta situación las carencias deinfraestructura y una situación de desequilibrio básico, con relación a losgrandes centros de producción y consumo.

VI Foro Iberoamericano de gobiernos locales

2011-10-20T09:16:00.006-03:00

Más de 120 Alcaldes y representantes de las autoridades locales reunidos en el VI Foro de gobiernos Locales de Iberoamérica del 27 al 30 de septiembre en Asunción del Paraguay, hicieron un llamamiento a los Jefes de Estado y de Gobierno de toda la región en defensa de la descentralización y para profundizar la colaboración entre los diferentes niveles de gobierno y de esa manera reforzar la gobernabilidad democrática.

El VI Foro fue organizado conjuntamente por la ciudad de Asunción, la Organización Paraguaya de Cooperación Intermunicipal (OPACI), la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones (FLACMA), Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU), la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), la Unión de Capitales Iberoamericanas (UCCI), la red de Mercociudades, la Diputación de Barcelona y la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB). Contó además con el apoyo de la Comisión Europea (a través del programa cofinanciado por CGLU de "Apoyo a la descentralización en los países en desarrollo") y de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

En el acto de inauguración el Intendente de Asunción y anfitrión del Foro, el Dr. Arnaldo Samaniego, subrayó que "en la descentralización del poder esta la esencia de la gobernabilidad democrática". En su me

nsaje a los participantes del Foro, el Secretario General Iberoamericano, Enrique Iglesias, subrayó igualmente el papel que deben tener los gobiernos locales en la organización de las Cumbres Iberoamericanas de Jefes de Estado y de Gobierno, sobre todo cuando el tema en debate es la reforma y modernización del Estado.

El trabajo se organizó en cuatro mesas en las que se abordó la necesidad de avanzar en la transparencia y ética institucional en la gestión municipal; la búsqueda de nuevas fórmulas de cooperación público privada que favorezcan la cohesión territorial y social; el establecimiento de mecanismos que faciliten la cooperación interadministrativa entre los distintos niveles de gobierno; y avanzar en la definición de una hoja de ruta que permita avanzar hacia un diálogo permanente entre el Foro y el Sistema de Cumbres, con el objetivo de impulsar el reconocimiento de la Carta Iberoamericana de Autonomía Local.

Durante las diferentes mesas se analizaron los avances y obstáculos de la descentralización en el marco de los procesos de reforma del Estado, poniéndose particular énfasis en la gobernanza multinivel, la transparencia, la ética institucional y la participación ciudadana. También se abordó la problemática de las ciudades metropolitanas, la colaboración público-privada y el papel de los gobiernos locales dentro del sistema iberoamericano.

En el acto de clausura se adoptó la Declaración final dónde, ante la crisis mundial, los alcaldes iberoamericanos proponen a los gobiernos nacionales: profundizar los procesos de descentralización, reforzar la concertación entre los diferentes niveles de gobierno y asociar a los gobiernos locales a la definición de las políticas públicas de promoción del empleo y de inversión para preservar la cohesión social. Invitan a los Jefes de Estado y de Gobierno Iberoamericanos a adoptar la Carta Iberoamericana de Autonomía Local, a crear un espacio de diálogo permanente entre ministros del ámbito de las políticas territoriales y autoridades locales y a involucrar más estrechamente a éstas últimas en los acuerdos regionales y globales para preservar el medio ambiente (cambio climático y preparación de Rio + 20).
Fuentes: FEMP - CELADEL

La AME presenta Expociudad 2011

2011-10-18T11:23:00.003-03:00

Por segundo año consecutivo, la AME se encuentra organizando la II Feria Nacional de Municipalidades EXPOCIUDAD “Conoce ECUADOR desde los Municipios”, que tendrá lugar en Tena, provincia del Napo, los días 28, 29 y 30 de Octubre de 2011.

La I Feria Nacional de Municipalidades, realizada en el año 2010 en la ciudad de Riobamba, fue un espacio propicio para que la ciudadanía conozca directamente el trabajo que realizan los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales en beneficio de sus habitantes.

Se contó con la participación de un gran número de Municipios, que pudieron proyectar sus experiencias exitosas en la gestión ante miles de visitantes que concurrieron a dicha Feria.

Este evento congregará a los 221 Municipios del país y será el escenario adecuado para que quienes visiten la Feria puedan confirmar el aporte del trabajo de los Gobiernos Locales Municipales en el desarrollo del país.

El objetivo principal es brindar un espacio de intercambio de experiencias multidisciplinarias para promocionar a nivel nacional e internacional, las mejores prácticas en la gestión municipal, sus atractivos turísticos, culturales, gastronómicos, y productivos.

Visión estratégica y gobernabilidad

2011-10-17T20:32:00.002-03:00

La puesta en práctica de estrategias de vinculación internacional es una clave poco aplicada por provincias y municipios cuyos gobiernos se encuentran más preocupados por atender el caos del momento que por diseñar y ejecutar proyectos cuyos logros no se vuelven palpables de inmediato.

Si bien es cierto que la dinámica política cotidiana se ve compelida por la necesidad de resolver cuestiones de naturaleza perentoria, no es menos cierto que la mayoría de los dirigentes políticos sobre los que pesa la responsabilidad de gobierno no se conforman –o al menos no deberían darse por satisfechos– con que la historia los recuerde como aceptables pilotos de tormenta.

La diferencia entre surfear la realidad e intentar darle una dirección estratégica en función de un determinado rumbo es la misma que existe entre los administradores de la crisis y quienes pretenden erigirse –con menores o mayores pretensiones– en estadistas.

Los primeros suelen finalizar sus mandatos habiendo avanzado poco y sin poder exhibir logros programados, pero con el orgullo de haberse mantenido en pie sobre sus tablas a salvo de la tempestad. Los segundos, en cambio, transformaron maderos sueltos en una barca, trazaron objetivos y establecieron puertos de destino.

Unos rechazan el desarrollo de estrategias de vinculación internacional por considerarlo un lastre costoso e inadecuado para tiempos de crisis, mientras otros transforman a la cooperación internacional en un contrapeso altamente productivo, en una inversión mínima que termina pagándose sola.

Toda acción transnacional implica costos, riesgos y exigencias; pero es un elemento clave para complementar la estrategia de desarrollo sectorial o comunitario que brinda gran dinamismo y solvencia al accionar de los gobiernos.

No habrá estrategia de vinculación internacional posible en aquellas administraciones que “no paren la pelota” para definir un plan de desarrollo mínimo basado en un diagnóstico de necesidades, dificultades objetivas y metas. Es claro que no es lo mismo “ir” que saber “a dónde ir”.

Tener la capacidad de generar estos mínimos objetivos estratégicos agrupa maderos y constituye redes que dan mayor sustento a la gobernabilidad. Sólo a partir de esta tarea tan esencial como poco sencilla, se abre como un abanico el universo de la cooperación internacional.

En este marco, la esfera de la cooperación internacional toma sentido, posibilidad fáctica y capacidad para aportar nuevas perspectivas y soluciones a problemas que bien pueden ser tratados de manera conjunta con ayuda de otros estados, provincias, municipalidades o agencias de cooperación.

Aunque al principio la cooperación internacional signifique un esfuerzo “extra”, los gobiernos que vayan quedando al margen no tardarán en apreciar cómo se incrementarán las diferencias ¬–traducidas en ventajas concretas– con aquellos que participan fluidamente de estas redes.

Acceso y evolución en tecnologías de información y comunicación; búsqueda de mejoras tecnológicas y apertura de nuevos mercados; programas de ayuda social y sanitaria; capacitación para mejorar el servicio policial o penitenciario; proyectos de promoción y creación de infraestructura turística; sistemas modernos para el tratamiento de residuos o potabilización de agua.

Muchas son las líneas de acción que pueden emprenderse mediante acuerdos estratégicos de cooperación internacional; acuerdos que sólo serán posibles si la visión estratégica de nuevos estadistas logra imponerse a la lógica cortoplacista que los gobierna en vez de dejarlos gobernar.

Convocatoria de la Unión Europea para gobiernos locales

2011-09-30T11:41:00.002-03:00

La Delegación de la Unión Europea en la República Argentina tiene abierta la convocatoria al Programa Temático Actores No Estatales y Autoridades Locales en el Desarrollo – Acciones en países socios, con el objetivo de contribuir a reducir la exclusión social y la marginalización a través de la promoción de la cohesión social, el diálogo y una mejor participación en la formulación de las políticas publicas, jugando un papel importante en la reducción de la brecha social en Argentina que registra altos niveles de desigualdad social y económica. La fecha de cierre es el 1 Noviembre 2011.
Los objetivos específicos de esta convocatoria son: mejorar las capacidades técnicas, operacionales y de gestión de los Actores No Estatales que tienen como objetivo promover el reconocimiento de los derechos y las peticiones de los grupos vulnerables y marginados así como su participación en programas para cohesión social y estrategias de desarrollo local; promover las acciones de los Actores No Estatales a nivel local, regional y nacional cuyo objetivo sea la inclusión en las políticas públicas argentinas y en los procesos de toma de decisiones en los tres niveles del Estado del reconocimiento de los derechos y las demandas de los grupos y colectivos vulnerables y marginados de la sociedad argentina; crear plataformas y redes de diálogo con el fin de construir estrategias de incidencia en estos temas, fortaleciendo la participación de los sectores más excluidos y marginados de la población Argentina en la formulación del políticas públicas y la rendición pública de cuentas.

Seminario en Madrid sobre internacionalización de ciudades

2011-09-23T14:16:00.003-03:00

En Madrid, los días 14, 15 y 16 de septiembre se desarrolló el seminario "La acción exterior de los gobiernos locales: la internacionalización de las ciudades". Este seminario forma parte del plan de formación continua organizado por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y estuvo dirigido a directivos, responsables y técnicos municipales dedicados a la proyección internacional de las ciudades.

El seminario fue inaugurado por el alcalde de Valladolid, Francisco Javier León de la Riva, y por la directora de Relaciones Internacionales y Cooperación de la FEMP, Juana López Pagán.

Los objetivos de este seminario han sido:
•Analizar la acción exterior de los gobiernos locales como un fenómeno de creciente interés en el Gobierno Local.
•Estudiar las dinámicas labor de trabajo que las ciudades han emprendido a nivel internacional.
•Profundizar en las estrategias de proyección internacional implementadas por las ciudades.
•Conocer y difundir las diversas prácticas que en materia de relaciones internacionales desarrollan actualmente los Gobiernos locales españoles.

Para alcanzar estos objetivos, contó con la presencia de representantes, políticos y técnicos de diversos ayuntamientos españoles así como miembros de organizaciones de municipios europeos, como Council of European Municipalities and Regions (CMRE) o EUROCITIES.

Los debates han girado en torno a gobernanza multinivel; política exterior y gobierno local; gobierno local y acción exterior: relaciones internacionales y cooperación descentralizada; heterogeneidad de la acción exterior local; instrumentos para la acción exterior de las ciudades; acción exterior como herramienta de desarrollo local; marketing territorial; diplomacia de ciudades: la acción en favor de la paz de los gobiernos locales; redes internacionales de ciudades; y sobre los hermanamientos y las prácticas de acción exterior de las ciudades.

Como posicionar internacionalmente una ciudad

2011-09-16T17:00:00.005-03:00

Los países, las ciudades y las regiones compiten para atraer cada vez más turismo e inversiones, así como los eventos más prestigiosos y fomentar las exportaciones de biene y servicios. Un acertado posicionamiento y una reputación positiva abren puertas y ofrecen a la ciudad una fuerte ventaja competitiva.

La marca y los principios de branding ya no sólo son sólo aplicables a productos comerciales, también a las ciudades. Las marcas ciudad influyen categóricamente en el modo de ver el mundo y en las decisiones de invertir o visitar un destino en lugar de otro. De tal forma, la gestión de marca es un proceso que se debe trabajar de manera continua, poniendo atención en la focalización de los aspectos diferenciadores de una ciudad los cuales deben estar siempre presentes en la agenda política de sus gobernantes.
Los habitantes, la inversión, la inmigración, la estrategia de vinculación , el turismo, la cultura y herencia del lugar y los productos y servicios que se exportan, son los canales a través de los cuales se comunica la marca ciudad. La comprensión del funcionamiento de la ciudad en las distintas dimensiones y la visión global de la misma son factores clave a la hora de posicionar la marca ciudad.
Además, es necesrio ser selectivo y escoger un número reducido de valores para poder comunicarlos de forma clara y coherente, y así conseguir una imagen integral. Barcelona ha aplicado este principio y ha trabajado con constancia y tesón en atributos siempre centrados en sus dos valores: vanguardismo y cultura.
Otro aspecto que contribuye al éxito es la implementación de un plan que permita hacer la estrategia tangible con programas de mejora y campañas publicitarias.
La competencia continua entre las distintas ciudades por destacarse como lugares de referencia obliga al trabajo continuo, ya que haber alcanzado notoriedad no asegura perdurabilidad en el tiempo.

América latina, ciudades globales y crisis económica internacional

2011-09-08T10:49:00.004-03:00

A comienzos de este año compartíamos con ustedes la información de cómo la crisis afectaba cada vez más a las ciudades, y en particular a las ciudades en los países centrales, muchas de ellas categorizadas por décadas como ciudades globales, una aspiración que muchas ciudades latinoamericanas quisieran poder exhibir.

Para definir una ciudad global es necesario recurrir a dos perspectivas: la primera parte de una definición del antropólogo argentino Néstor García Canclini para quién una ciudad global es la que mantiene los vínculos, las relaciones y un alto grado de interdependencia con otras ciudades, países o regiones en el sistema capitalista a partir de un fuerte papel de las empresas multinacionales, de organismos de investigación y consultoría, de una mezcla multicultural de pobladores, un elevado prestigio por la producción de elites artísticas y culturales, y de un alto número de turismo internacional.
La otra perspectiva se refiere a la capacidad global de una ciudad, cuestión que a partir de los aportes teóricos de la socióloga neerlandesa Saskia Sassen ha sido estudiada por el Globalization and World Cities Study Group (GaWC) para especificar cuándo se está generando un proceso de formación de una ciudad global.

En esta forma diferenciada y jerárquica que prevalece en la red, las ciudades latinoamericanas tienen una función determinada en la actualidad. No son centros de poder como Nueva York, Londres o Tokio, pero forman parte activa de esta red donde se produce la acumulación del sistema capitalista, según señala Sassen.

México, San Pablo y Buenos Aires son ciudades denominadas alpha en la terminología de Sassen, son ciudades no esenciales de la red, son ciudades reemplazables. Queda por ver si en medio de la debalce financiera del sistema internacional (y capitalista) esto es una desventaja o una ventaja al fin.

Consejo Municipal de Cooperación de Bilbao

2011-08-26T10:26:00.002-03:00

En más de una oportunidad hemos mencionado la importancia para el desarrollo de una estrategia internacional de contar con la participación de los ciudadanos. Un nivel más alto de participación ciudadana comienza cuando la estrategia internacional se diseña desde el inicio de manera consensuada. La participación se fortalece cuando el gobierno local supera la lógica unidireccional y abre las posibilidades para establecer un diálogo en donde se tome en cuenta la opinión de los distintos actores. Para organizar este feedback se puede realizar muchas acciones pero tal vez la más eficaz resulta el establecimiento de consejos consultivos como espacios para formalizar la concertación entre gobierno local, ciudadanos y otros actores.

El Consejo Municipal de Cooperación de Bilbao es un claro ejemplo de ello. El Consejo es un órgano consultivo y de diálogo en el que están representados los diferentes agentes sociales que trabajan el mundo de la Cooperación en Bilbao. Su fin es el de aunar esfuerzos e impulsar una mejora de la gestión en las tareas de solidaridad y cooperación, para conseguir una forma de desarrollo más humana y una mayor información y transparencia.

El Consejo Municipal de Cooperación al Desarrollo de Bilbao apuesta por una cooperación solidaria y transformadora que no sólo recaude recursos, sino que afronte una labor de autocrítica y denuncia que sirva para reivindicar alternativas a las actuales pautas económicas y políticas nacionales e internacionales que no posibilitan una vida digna a todos los seres humanos.
OBJETIVOS:
Concienciar a la sociedad de la realidad que se vive en los países empobrecidos para lograr una implicación y una transformación social.
Luchar contra la pobreza, el analfabetismo, el hambre, la falta de educación, la desigualdad entre los géneros, la mortalidad infantil y materna, la enfermedad y la degradación del medio ambiente.
Lograr el acceso de los países en desarrollo al mercado y la tecnología.
Crear condiciones de equidad que abran más y mejores oportunidades de vida para alcanzar un nivel justo de bienestar y oportunidades para todos los seres humanos.
Educar a la ciudadanía en una cultura de la diversidad, la equidad y la interdependencia solidaria.
ÁREAS DE ACTUACIÓN:
La sensibilización y educación para el desarrollo
La Investigación y reflexión
La incidencia política
El Comercio Justo: para promover valores y actitudes solidarias
El apoyo en acciones humanitarias y de emergencia (catástrofes y/o conflictos)
La coordinación entre los municipios vascos pertenecientes a Euskal Fondoa, para fortalecer la gestión municipal en los países en desarrollo.

Encuentro académico sobre Integración regional y gobiernos subnacionales

2011-08-18T12:05:00.004-03:00

El área de Relaciones Internacionales de FLACSO Argentina y la Red LATN, con el apoyo de la Fundación Friedrich Ebert organizan la reunión: "Los usos de la integración regional y los gobiernos subnacionales: un intercambio de ideas sobre la economía política del regionalismo" la misma tendrá lugar el jueves 25 de agosto, a las 14. Hotel Savoy. Av. Callao 181, Cidad Autónoma de Buenos Aires.
La reunión contará con la presencia de académicos, funcionarios gubernamentales y actores de la sociedad civil que discutirán los desafíos pendientes sobre las tendencias simultáneas hacia la concentración y descentralización de los estados en el marco del regionalismo, a través de un intercambio activo entre todos los participantes.

El evento es gratuito, pero los cupos son limitados

Informes e inscripción: jpeixoto@flacso.org.ar

La ejemplar acción exterior de México DF

2011-08-12T10:09:00.006-03:00

Que una ciudad cuente con oficinas de representación en el exterior da cuenta de su alto nivel de profesionalización y formalización de su estrategia de vinculación internacional.

La ciudad de México, de la mano de la gestión de Marcelo Ebrand, paulatinamente se ha convertido en un claro ejemplo de ello en América latina. En este Blog destacamos en el año 2007 cuando el Jefe de Gobierno del Distrito Federal inauguró su primer representación en el exterior, más precisamente en Los Angeles, California. Más recientemente ha abierto otro en la ciudad de Chicago, con la que en estos días celebra veinte años de su convenio de hermanamiento.

En un reciente visita a la oficina de Coordinación General de Relaciones Internacionales de la ciudad de México, Luis Magos Mondragón, nos comentaba que "la misión de Casa Ciudad de México es promover las ventajas económicas, culturales, educativas y de servicios sociales que nuestra ciudad ofrece a sus ciudadanos que viven en el exterior. La intención de nuestra presencia en la ciudad de Chicago es fortalecer la relación bilateral entre ambas ciudades, promoviendo el comercio y la inversión, así como otros programas de índole económico, cultural y social que sean de interés mutuo."

Entre otros los servicios que ofrecen son:
Registro Civil (Obtención de copias certificadas de actas de nacimiento, matrimonio y defunción)
Renovación y reposición de licencias de conducir
Asesoría legal en diversos temas
Actividades culturales y educativas
Programas sociales y de salud

Esta acción que lleva adelante el gobierno del Distrito Federal demuestra que formalizar y profesionalizar la actividad internacional permite dar continuidad a la gestión para que ésta vaya mas allá de la coyuntura, de los funcionarios, y de las contingencias específicas, tornando a las acciones en confiables, permanentes y efectivas políticas de estado.

Congreso Mundial de Metropolis en Porto Alegre

2011-08-05T11:28:00.002-03:00

El 10º Congreso Mundial de Metropolis será un evento especial: el primer Congreso de la organización celebrado en el continente latino-americano con Porto Alegre como ciudad anfitriona. Reconocida por sus políticas públicas innovadoras, Porto Alegre se erigirá como el foro idóneo para estrechar lazos de cooperación sur-sur y norte-sur. Durante el congreso se renovarán los órganos estatutarios y se aprobará el nuevo Plan de Acción para el período 2012-2014, constituyendo así un nuevo marco de actuación en el futuro de nuestra red de ciudades.

Ante la crisis económica, la escasez de petróleo y el agotamiento del actual modelo de crecimiento, se plantean nuevos modelos para las ciudades. Este cambio de paradigma afecta a todos los aspectos de las ciudades: el medio ambiente, el modelo de crecimiento de la ciudad, la calidad de vida de los ciudadanos y las innovaciones urbanas.

El Congreso proporcionará testimonios y recomendaciones de diversas ciudades que se encuentran en distintos procesos de transición. Reconocida por sus políticas públicas innovadoras, Porto Alegre se erigirá como el foro idóneo para estrechar lazos de cooperación sur-sur y norte-sur.

El programa ya cuenta con la confirmación de grandes nombres como Joan Clos, Director Ejecutivo de ONU-Habitat; Antanas Mockus, ex-Alcalde de Bogotá; Kadir Topbas, Alcalde de Estambul y Presidente de CGLU ; y Geraldo Alckmin, Gobernador de São Paulo, entre otros.

Encuentro de Ciudades de América Latina en Salvador, Bahia, Brasil

2011-07-26T12:40:00.006-03:00

Ciudades Más Allá de las Fronteras - es un encuentro internacional dedicado exclusivamente a las relaciones internacionales de las ciudades que se celebrará proximamente en Salvador, Bahía, Brasil, del 10 a 12 de agosto, 2011.

El evento, organizado por Ideas Consulting, reunirá a académicos, técnicos, estudiantes, y gestores municipales interesados en el tema de las relaciones internacionales de las ciudades latinoamericanas.

Las ciudades tendrán un espacio organizado en salas de exposición para presentar y difundir sus experiencias en cooperación internacional descentralizada, economía, cultura y estructuras para la acción internacional.

Foro Latinoamericano de Gobiernos Locales Medio Ambiente y Sostenibilidad

2011-07-14T19:01:00.004-03:00

La primera reunión del Foro Latinoamericano de Gobiernos Locales Medio Ambiente y Sostenibilidad que se celebrará en Manaus, Amazonas en 15 y 16 de septiembre 2011 tiene la intención de servir como plataforma para el intercambio de experiencias entre las entidades locales en América Latina, la
discusión de una agenda y de un posicionamiento estratégico común de los gobiernos locales en la región ante los debates a nivel nacional y mundial y la producción de una base de datos de información útil a los participantes con el fin de alimentarse a sí mismos y incrementar sus trabajos relacionados con los
problemas ambientales que enfrenta esta región.

En el Año Internacional de los Bosques, y en las vísperas de una nueva Cumbre de la Tierra, donde se discutirá una nueva gobernanza global para el medio ambiente planetario, los gobiernos locales de América latina tienen un momento oportuno para sedimentar en la Amazonia, el más grande bioma de la Tierra, su posicionamiento y su mensaje al mundo en materia de sustentabilidad ambiental.

Gobiernos locales y el cuerpo diplomático y consular

2011-07-11T16:51:00.002-03:00

La presencia de oficinas y agentes consulares en un territorio resulta un elemento clave en el desarrollo y mantenimiento de relaciones bilaterales por parte de los gobiernos subnacionales. Esta red consular debe ser entendida como una inmejorable oportunidad para articular y canalizar de manera directa y autónoma las relaciones bilaterales con diversos gobiernos extranjeros. Del mismo modo, la presencia diplomática constituye un importante canal para los intercambios culturales, económicos y comerciales con los países que representa. Tampoco debe desdeñarse la función de lobby que ejerce el cuerpo consular acreditado. Por tanto, es fundamental que desde el gobierno local se trabaje para incrementar el número de representaciones diplomáticas, así como para que se establezcan otras nuevas, especialmente de aquellos países con los que se mantiene una relación bilateral fluida.
Si lo hubiere, la oficina de relaciones internacionales o aquel órgano competente en materia de vinculación internacional debe servir de vehículo de las relaciones institucionales entre el cuerpo consular y los diferentes departamentos y organismos públicos del Gobierno, así como organizar actividades que permitan un mejor conocimiento del país y de sus políticas públicas por parte de los diplomáticos.
Hay que recordar, también, que la actividad consular consiste, en gran medida, en prestar apoyo a los ciudadanos del país al que representan. Por tanto, es esencial, entre otras cosas, contribuir para mejorar su capacidad de reacción frente a situaciones de emergencia.
Para ordenar el gran volumen de servicios que el gobierno local presta al cuerpo consular, sería ideal desarrollar un protocolo de actuación (una especie de guía de tramites) que defina mecanismos de interlocución con el Gobierno y oriente a los cónsules acreditados sobre la acción de Gobierno.
Paralelamente, hay que profundizar en la relación directa con los embajadores extranjeros acreditados en el Estado para incidir en su conocimiento de la realidad local y en su implicación en ella.
Como ejemplo de un gran trabajo en relación con el cuerpo consular se puede mencionar al Gobierno del Distrito Federal de México -que anualmente desarrolla la Feria de las Culturas Amigas sobre el Paseo de la Reforma- y al Ayuntamiento de Londres que creó un “Programa sobre familiarización de la ciudad para diplomáticos”, que se trata de un curso especialmente diseñado para que los diplomáticos responsables del área comercial conozcan en profundidad la ciudad y todo su potencial económico y de esa manera se conviertan en un instrumento efectivo para promover los negocios.

Relanzamiento de la cuenta de Twitter PONTIS

2011-07-01T19:15:00.004-03:00

Con el objeto de continuar difundiendo nuestros servicios y aprovechando las posibilidades de comunicación que nos dan las distintas redes sociales estamos re-lanzado nuestra cuenta de Twitter® http://twitter.com/#!/pontisweb .
A partir de hoy la cuenta tendrá más información y de manera más regular. A la vez replicará la actividad de este BLOG publicando cada nuevo post.
Nuestra intención es comunicar, compartir y difundir información con la particular característica que tiene Twitter que son su accesibilidad e inmediatez; además del particular poder de síntesis que implican sus 144 caracteres.

A través de los tweets les haremos llegar un sinnúmero de ideas, noticias, informaciones, recomendaciones, recursos y links, que estimemos útiles para todos aquellos interesados en las relaciones internacionales de provincias y municipios.

Smart Cities, un nuevo concepto de urbanización

2011-06-15T12:16:00.003-03:00

Hace unos años, podía parecer un concepto sacado de una novela de ficción; hoy en día, es una realidad palpable. Se trata de las denominadas "ciudades inteligentes" o "smart cities": la tecnología al servicio del ciudadano. Smart City es un concepto que aglutina todas las características asociadas al cambio organizativo, tecnológico, económico y social de una ciudad moderna. El concepto de ciudad inteligente surge como la siguiente etapa en el creciente proceso de urbanización global. Desde el punto de vista del ciudadano, el resultado es una ciudad amigable, que adapta su funcionamiento a las necesidades de su población. Para ello, es necesario desarrollar sistemas inteligentes que suministren información proactivamente para la actividad diaria de los ciudadanos. Sin embargo, para que la información generada tenga buena utilidad se ha de tener un acceso apropiado a ésta, es decir, la ciudad inteligente se ha de sustentar en una completa red de comunicaciones que esté accesible a todos los agentes que la constituyen: ciudadanos, empresas y administración local.

Las ciudades inteligentes pueden ser identificados en base a seis ejes principales o dimensiones; una economía inteligente, movilidad inteligente, un entorno inteligente, una población inteligente, un modo de vida inteligente, y, por último, una gestión local inteligente.

Cada día son más las ciudades que se adhieren a este movimiento y con ello el número de aspectos que son susceptibles de mejorar con la creación de sistemas inteligentes en sectores como: salud, transporte, energía, turismo, etc. Es el caso de Dubai, Edimburgo, Kochi, Ámsterdam y Luxemburgo, entre otras.

La novedad es que Latinoamérica se sumará a esta creciente tendencia a partir de la creación de la primera ciudad inteligente en la región de Pernambuco, Brasil.

En el marco del Mundial 2014, el gobierno de Pernambuco tiene como objetivo la creación de una ciudad inteligente que ofrecerá zonas de entretenimiento, instalaciones de I + D, universidades, hoteles y centros comerciales para proporcionar un ambiente de negocios autosustentable aún después de la Copa del Mundo.

Feria de la Cooperación Morón 2011

2011-06-14T13:56:00.002-03:00

El pasado 10 de junio se realizó la inauguración de la cuarta edición de la Feria de la Cooperación Morón 2011, donde estuvieron presentes el intendente de esa ciudad, Lic. Lucas Ghi, junto al diputado nacional Martín Sabbatella, y el ex intendente de Montevideo (Uruguay) Arq. Mariano Arana.
La Feria reunió a cooperativas, mutuales y organizaciones de la economía social de todo el país, Brasil, Uruguay y Paraguay. Cada una ofreció sus productos y servicios a los vecinos y vecinas que, con entrada libre y gratuita, pudieron acceder a talleres, proyecciones de películas, paneles, una radio abierta y charlas a cargo de cooperativistas y especialistas en autogestión. En ese marco tuvo lugar el 3º Encuentro Latinoamericano de Institutos y Agencias de Desarrollo Económico Local (organizado por la Subsecretaría de Planificación Estratégica y Desarrollo Local) y una serie de paneles de debate con destacadas personalidades del movimiento cooperativo y mutualista, de las redes de emprendimientos y de organismos oficiales.
La Feria de la Cooperación se enmarca en las políticas de promoción del sector de economía social llevadas adelante por la Subsecretaria de Promoción del Empleo y la Economía Social, en conjunto con el Consejo Municipal de Economía social del distrito, teniendo como antecedentes las Ferias de la Cooperación realizadas en los años 2003, 2005 y 2008, cada una de las cuales reflejó el estado del sector en ese momento, permitiendo a la vez visualizar el crecimiento de un encuentro al otro.

Globonet: hacia el municipalismo 2.0

2011-06-07T13:03:00.002-03:00

Desde mediados del año pasado Globonet, la red social impulsada por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) se constituye como espacio común para todos aquellos interesados en el municipalismo y la gestión pública local. Se trata de un tipo de “red social temática” de las que vienen proliferando últimamente con un enfoque más segmentado y profesional. Una especie de mix entre Facebook y Linkedin, muy apropiado para todos aquellos que quieran focalizar su interés en este ámbito concreto de la gestión pública local. Se trata esencialmente de una herramienta colaborativa, eminentemente útil y que apuesta por la una gestión local más participativa y democrática, aprovechando todos los recursos que aporta las nuevas tecnologías.

Globonet permite acceder a este espacio y contactar con colegas, compartir documentos, acceder a todo tipo de eventos, noticias, documentos, etc. También permite establecer grupos de debate en relación a diferentes problemáticas del mundo local e incluso vincularla con otras herramientas 2.0 como Twitter o Del-icious.
El objetivo principal que se propone la FEMP es posicionar a Globonet como un elemento potente de dinamización del municipalismo y una herramienta para fortalecer el intercambio de conocimiento y el trabajo en red entre electos, técnicos municipales y todas las personas interesadas y vinculadas al mundo local.

http://www.globonet.es/

Taller de Buenas Prácticas: El desafío de ciudades inclusivas e integradas: Medellín y Bogotá

2011-05-13T13:47:00.002-03:00

Entre el 19 y el 26 de junio se realizará el Taller de Buenas Prácticas “El desafío de ciudades inclusivas e integradas: Medellín y Bogotá”, en dichas ciudades de Colombia.

Esta convocatoria se realiza a través de la Cooperación entre la Secretaría de Asuntos Municipales del Ministerio de Interior de la Argentina y el Centro de Estudios del Hábitat y la Vivienda de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires, junto con la colaboración de instituciones y organismos de Colombia.

El Taller está dirigido a autoridades municipales, miembros de gabinete, concejales y responsables de áreas de municipios de la Argentina.

Los integrantes de la delegación tomarán contacto con las áreas políticas y técnicas de los distintos organismos involucrados en la gestión de la ciudad, que informarán respecto a políticas de inclusión social, sustentabilidad económica, ordenamiento urbano, participación ciudadana, seguridad y convivencia ciudadana, educación, vivienda, salud, espacio público, transporte público, movilidad urbana, infraestructura, turismo, medio ambiente, tecnologías de la información y la comunicación, nuevos desarrollos tecnológicos, otros.

Revista Iberoamericana de Gobierno Local

2011-05-02T10:25:00.002-03:00

La Revista Iberoamericana de Gobierno Local (RIGL) es editada por el Centro Iberoamericano de Gobernabilidad, Administración y Políticas Públicas Locales (CIGOB) y nace como resultado del trabajo mancomunado entre la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) y la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM).

La Revista publica trabajos originales sobre Gobierno Local y Administración Pública, prestando especial atención a los procesos de descentralización y a todas aquellas cuestiones que tengan relación o incidencia en las instituciones locales iberoamericanas.
En este primer número incluye tres trabajos de investigación del que destacamos: “La importancia de las redes de ciudades para la cooperación internacional descentralizada” de Carlos Nahuel Oddone.

Es necesario destacar también la sección de Experiencias de Gestión Transferibles donde se reseñan: “Sistema de Crédito Desmonetarizado para la Capitalización del Campesino Mapuche” de Renato Hauri Gómez, Chile. “Modelo Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana” de Pablo Marcelo Maturana, Colombia. “La Gestión del Riesgo y Necesidad de Incorporación a la Planeación Estratégica Municipal” de Nery Orlando Sosa Gómez, Guatemala. “Escuelas Móviles” de Jose Carlos Carvajal Linares, Perú.
“Estrategia Productiva Integral de Turismo” de Rudy Marcelo Albis Villa, Bolivia.

Finalmente la Revista incluye una sección de Informes y otra de Crónicas Normativas.

Podrá encontrar la versón digital de la Revista en: http://www.revista.cigob.net/index.php

Las ciudades son la mayor fuente de contaminación del planeta

2011-04-11T14:47:00.003-03:00

La ONU advirtió que, a pesar de representar sólo el 2% del territorio mundial, producen el 70% de las emisiones de gases invernaderos. La situación podría empeorar en los próximos quince años "Las urbes son responsables por la mayoría de las emisiones de gases de efecto invernadero. Pero, al mismo tiempo, son locales donde pueden hacerse grandes cambios", afirmó Joan Clos, director ejecutivo de ONU-Habitat, a cargo del estudio. Al presentar el "Informe Mundial sobre Asentamientos Humanos 2011" instó a las autoridades a "entender la forma y el contenido de la urbanización para reducir la huella y planificar, en el futuro, ciudades sustentables y más resistentes a los fenómenos climáticos". "Si ignoramos esto ahora, millones de personas correrán el riesgo por el cambio climático", señaló. Las principales fuentes de emisión están relacionadas con el consumo de combustibles fósiles para la energía, el transporte y la industria. De hecho, el suministro energético es responsable del 26% de las dispersiones globales. La situación es más grave en los países que dependen del carbón para la generación de electricidad. Los Estados Unidos, Rusia, China y Canadá lideran el ranking de gases de efecto invernadero per cápita. El organismo destacó que en las ciudades donde se prioriza otra fuente de energía -como la nuclear o la hidroeléctrica- se producen considerablemente menos emisiones. Por ello, alentó a los gobiernos a desarrollar sistemas de energía renovable como la solar, eólica, geotérmica, entre otras. Otro de los graves problemas en las zonas urbanizadas es el transporte, ya que produce el 13% de los gases nocivos. Actualmente, en todo el planeta existen, aproximadamente, 1,2 mil millones de vehículos de pasajeros. La cifra aumentaría en los próximos cuarenta años a los 2,6 mil millones. El documento indica que "las actividades económicas, los patrones de conducta y las emisiones están determinadas por todas las circunstancias económicas, políticas y sociales". Por ello, añade, "a escala mundial, hay diferencias llamativas entre las regiones y los países". Así, el 18% de la población que vive en estados desarrollados origina el 47% de las emisiones de dióxido de carbono, mientras que el 82% vive en estados en vía de desarrollo y genera el 53% restante.

Mercociudades celebra los 20 años del MERCOSUR

2011-03-28T09:04:00.003-03:00

“Ciudades inclusivas fortaleciendo la integración” es el mensaje que desde la Red de Mercociudades engloba el compromiso regional por afianzar el proceso integracionista originado el 26 de marzo de 1991 en la capital paraguaya. A 20 años de su creación, el Mercosur ha alcanzado destacados avances en el compromiso por la consolidación de la democracia, expandiendo sus fronteras hacia otras naciones hermanas de América. En estos 20 años, desde la firma del Tratado de Asunción, los países de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, han afianzado sus vínculos, destacándose entre sus logros más recientes la creación del Parlamento del Mercosur, con el fin de priorizar el contacto y la participación de la ciudadanía “mercosureña”, y la instauración del Fondo de Convergencia Estructural, destinado a financiar proyectos en beneficio de las economías más pequeñas del bloque, promoviendo la cohesión social, la competitividad y fortalecimiento del proceso de integración. En su historia el Mercosur ha sumado estados hermanos al proceso, Venezuela (que ha de definirse como miembro pleno), Bolivia, Chile, Colombia, Perú, y Ecuador, expandiendo sus fronteras e incluyendo una gran diversidad de actores unidos históricamente. Hoy, prácticamente toda América celebra los bicentenarios de independencia, y en el vigésimo aniversario del Mercosur se pone de manifiesto la firme voluntad de avanzar hacia una integración real de los pueblos, por un futuro mejor. Desde un principio Mercociudades ha promovido la construcción de una integración regional que incorpore la dimensión social, cultural, y la participación activa de la ciudadanía, tendiendo la mano a la sociedad civil organizada. A 15 años del origen de esta red, más de 200 ciudades se sumaron a la iniciativa que en un principio contó con el impulso de 12 gobiernos locales de la región. En conmemoración del vigésimo aniversario del Bloque, Mercociudades extiende su invitación a todos los gobiernos locales interesados a dar difusión a la campaña 20 años de Mercosur, “Ciudades Inclusivas fortaleciendo la integración”.

Gobernanza global multi-nivel y multi-actor. Ejemplos de Europa, el Mediterráneo y América Latina

2011-03-23T07:40:00.003-03:00

Este libro aborda el tema de la Gobernanza Global multi-nivel y multi-actor, refiriéndose también a dos dimensiones adicionales de la literatura académica que tratan de estas temáticas: una bastante estudiada, la “paradiplomacia”, es decir las acciones exteriores de las regiones subestatales y cada vez más las de las ciudades; la otra menos analizada, la “diplomacia parlamentaria”, es decir, el rol internacional de entes parlamentarias, tanto nacionales como supranacionales o subestatales. Lo que se intenta hacer es presentar, explicar, evaluar y analizar diferentes, pero interrelacionados, eventos y desarrollos en el sistema internacional. La ambición no es ofrecer una visión comprensiva sino permitir entender mejor la complejidad de la situación internacional actual y futura.

Gobernanza global multi-nivel y multi-actor. Ejemplos de Europa, el Mediterráneo y América Latina
Stavridis, Stelios, Cancela, Celso, Ponce de León, Carolina, Guardatti, Georgina A. (coords.)
Prensas Universitarias de Zaragoza
2011, 335 pp., 17 x 23, Rústica
Castellano

La cooperación descentralizada y la proyección exterior de los territorios

2011-02-21T14:42:00.003-03:00

¿Por qué hacen cooperación al desarrollo los gobiernos locales? ¿Por qué motivos se debe estructurar una política pública de cooperación, en el marco de una política estratégica de relaciones internacionales o de proyección exterior de los territorios? Se pueden distinguir cuatro grupos de fundamentos que pueden servir para argumentar la apuesta por una relación de cooperación en el marco de una estrategia de proyección exterior: los de carácter social, como las migraciones, los de carácter cultural, los de carácter económico y los de carácter institucional o político. En todo caso, la mejor manera de argumentar el por qué es necesaria una política pública es vincularla directamente con el bienestar de los ciudadanos del territorio que se gobierna, hacer que sea percibida cómo útil por los mismos.
Asimismo, desde los gobiernos locales en América latina, si bien la captación de recursos financieros es importante, en general no se considera el aspecto más relevante. Al contrario se pone énfasis en motivaciones vinculadas a los intereses y objetivos de proyección internacional del territorio. Desde esta perspectiva, la cooperación descentralizada es entendida como un mecanismo de internacionalización, con resultados esperados en el plano de las relaciones externas que derivan en impactos sobre el desarrollo local. Se trata, quizás, del tipo de fundamento estratégico más difundido en el accionar de los gobiernos locales en el campo de la cooperación.
Además se evidencian motivaciones asociadas directamente a las políticas de desarrollo local. En este caso, la cooperación descentralizada es vista como un instrumento de apoyo a la política interna, particularmente en relación con el mejoramiento de la calidad institucional de las autoridades locales y el desarrollo de las capacidades de gobernanza democrática local. Igualmente, nadie duda ya de “la relevancia de la calidad institucional (tanto en su aspecto operativo como en su funcionamiento democrático) en relación al resultado de la gobernanza”, poniendo el énfasis en modalidades como el intercambio de experiencias vinculadas al fortalecimiento institucional y las distintas fases de las políticas públicas locales y regionales.
La Cooperación Descentralizada ha puesto el territorio en el centro de estas políticas como espacio y denominador común, donde se visualiza el impacto de las políticas desarrolladas y se plantean soluciones innovadoras a los retos por enfrentar. Estos avances han generado una apropiación, un reconocimiento y una legitimidad de la acción de los Gobiernos locales en estos campos, facilitando su posicionamiento no solamente como actores del desarrollo de sus propios territorios, sino también como interlocutor ineludible para enfrentar los grandes desafíos internacionales, tales como la realización de los ODM o la lucha contra el cambio climático y la mitigación de sus efectos.

Conclusiones de la V Conferencia Anual del Observatorio de Cooperación Descentralizada Unión Europea – América Latina “La cooperación descentralizada en tiempos de crisis” Bruselas, Comité de las Regiones, octubre 2010

Entidades sub-nacionales: Nuevos sujetos de la escena internacional

2011-02-14T17:46:00.004-03:00

Tradicionalmente los Estados han sido considerados los principales actores de la escena internacional. Teorías como la realista y la neo-realista los consideran como los más importantes elementos de este sistema y veían casi imposible el posicionamiento de otros actores. Sin embargo, al finalizar la Segunda Guerra Mundial las relaciones internacionales tomaron un giro distinto y sin perder su estatus de sujetos plenos de Derecho Internacional, los Estados vieron como surgían nuevos actores con los cuales actualmente comparten un espacio en el ámbito internacional.
Desde el punto de vista del Derecho Internacional Público, eran considerados sujetos, “…aquellos que tenían la capacidad de crear normas internacionales y ser destinatarias de ellas y los que podían recurrir a título propio, para hacer valer sus derechos, ante tribunales internacionales o eran llevados ante ellos por haber incurrido en responsabilidad” (Novak, 2003, p. 54). Sin embargo, estos parámetros han cambiado o se han relativizado y no se espera que un sujeto internacional tenga en su conjunto, como un Estado, todas las facultades descritas, sino que pueda ejecutar alguna de ellas, como el caso del individuo.
La teoría de la responsabilidad internacional, ha sido superada y en la actualidad, se considera sujeto de Derecho Internacional, a aquel que tenga un derecho o una obligación internacional sin importar las dimensiones de las mismas. En ese sentido, no interesa el tipo de derecho u obligación pero si importa que sea el titular quien los tenga y ejerza de manera efectiva, para esta teoría (Teoría del destinatario directo y efectivo de un derecho o una obligación internacional) la capacidad de ser demandado o demandante ante tribunales internacionales no es relevante.
Hasta antes de esta evolución del concepto de sujetos internacionales, se hablaba de relaciones inter estatales, en un sistema que estaba compuesto sólo por las unidades territoriales delimitadas por fronteras. Este sistema en la actualidad, está conformado por diferentes entidades que lo hacen aún más complejo, puesto que es un sistema fundado sobre la base de la anarquía que hoy trata de jerarquizarse y regularse, y si era complicado establecer un ordenamiento internacional sólo con Estados, con nuevos actores internacionales lo es más.
Así, surgen como nuevos sujetos internacionales, organismos internacionales regionales y globales especializados, organismos no gubernamentales, empresas trasnacionales, organizaciones sociales y sindicales y hasta los individuos en el ámbito de los Derechos Humanos son considerados como tal. Asimismo, debido a procesos como la descentralización, los hermanamientos de ciudades y el desarrollo de la cooperación internacional cada vez más focalizada, entidades sub-nacionales están posicionándose en la escena exterior aún bajo las directrices que sobre política exterior determina cada Estado, pero de manera más fluida y en algunos casos más independiente, sin el requisito obligatorio de utilizar los canales formales de la diplomacia para tal efecto.
Si bien nadie puede negar la existencia y participación de estos actores en el ámbito exterior, tampoco se puede afirmar que los Estados están perdiendo el protagonismo en el mismo. Esto debido a que la aparición de los actores en mención, obedeció a circunstancias específicas, concretas que limitan su accionar o las restringen a las mismas.
Hasta este punto entonces, observamos que se están generando tres tipos de actores internacionales. En primer lugar, aquellos que son conformados por los propios Estados, como los organismos internacionales y supranacionales, en segundo, aquellos que tienen actuación propia y son independientes de la actuación estatal, como los organismos no gubernamentales y las trasnacionales y en tercer lugar, los sujetos que son parte del Estado con un menor nivel en la escala de gobierno.

Fuente: John Ramiro Cusipuma Frisancho; “Paradiplomacia: El posicionamiento de las entidades sub-nacionales en el escenario internacional” presentado en las Jornadas de Relaciones Internacionales de FLACSO, septiembre de 2010

El alcalde de México, el mejor alcalde del Mundo

2011-01-31T22:36:00.003-03:00

El jefe de Gobierno del Distrito Federal, Marcelo Ebrard Casaubon, fue galardonado con el premio al Mejor Alcalde del Mundo 2010, que otorga la Fundación City Mayors. De acuerdo con la lista emitida por el organismo referido, Ebrard Casaubon se ubicó por delante de los alcaldes de Oklahoma, Estados Unidos, Mick Cornnet; Domenico Lucano, de Riace, Italia, y Dianne Watts, de Surrey, Columbia Británica, Canadá.
La elección del ganador se concretó luego de 18 meses de nominación pública y una votación en la que participaron más de 320 mil personas en todo el orbe, y en la que también se tomaron en cuenta comentarios a favor de los alcaldes.
Asimismo se tomó en cuenta su trabajo por la equidad de mujeres y grupos minoritarios, el Plan Verde para reducción de emisiones contaminantes y su activismo para que los alcaldes del mundo tengan un papel más activo en las acciones para combatir el cambio climático.
La elección de este año se dio a través de una votación por internet durante 18 meses, en la que participaron más de 320,000 personas, quienes nominaron a un total de 840 alcaldes para el premio.
De acuerdo al número de nominaciones y los comentarios a favor, integrantes de City Mayors seleccionó a 25 semifinalistas.
Esta no es la primera vez que un gobernante mexicano queda entre los primeros lugares; en 2004, el entonces jefe de gobierno, Andrés Manuel López Obrador quedo en segundo lugar.

Ciudades y regiones al borde de la quiebra

2011-01-03T16:10:00.004-03:00

Compartimos con ustedes una interesante nota que resalta las consecuencias que, para regiones y ciudades, ha tenido la crisis económica internacional.

Más de 100 ciudades de EE.UU. podrían quebrar este año porque la crisis de la deuda que afectó a bancos y países ahora amenaza con producir un colapso de municipios. Las ciudades y estados norteamericanos tienen deudas por un total de US$2 billones. En Europa, se calcula que el endeudamiento público de ciudades y regiones alcanzará un récord de unos 1,3 billones de euros este año.

Desde Detroit hasta Madrid, diversas ciudades penan para pagarles a sus acreedores, entre ellos proveedores de servicios básicos como la limpieza de las calles. La semana pasada, la calificadora de crédito Moody’s advirtió sobre una posible baja en la nota de Florencia, de Barcelona y del País Vasco.

Previamente, Standard & Poors’s le redujo la calificación a Lisboa. Las deudas de Nápoles y Budapest orillan la categoría "basura", y la de Estambul ya la alcanzó.

Detroit está achicando policía, iluminación, arreglo de calles y servicios de limpieza. En cuesta abajo desde hace 20 años con la decadencia de la industria automotriz local, la ciudad no genera suficiente riqueza para mantener los servicios para sus 900.000 habitantes.

El vecino estado de Illinois ha gastado el doble de lo recaudado y se atrasó seis meses en los pagos a sus acreedores. El estado tiene un 21% de posibilidades de default, más que ningún otro, de acuerdo con CMA Datavision.

California aumentó los aranceles universitarios un 32%. Arizona vendió los edificios de su Capitolio y de la Suprema Corte a inversores, a quienes ahora se los alquila.

También Florida, cuyo floreciente sector inmobiliario colapsó hace dos años, podría caer en default, según Guy J. Benstead, socio de Cedar Ridge Partners, de San Francisco.

"Es todo parte de lo mismo: el endeudamiento del sector público golpeó a los gobiernos centrales primero, y ahora está golpeando a los gobiernos municipales", dijo Philip Brown, director ejecutivo de Citigroup en Londres.

En Europa, donde las ciudades tradicionalmente han dependido más de créditos bancarios y transferencias del Estado central que de bonos , los hábitos de financiamiento están cambiando. Las regiones españolas de Cataluña y Valencia emitieron deuda a sus propios ciudadanos después que los mercados financieros cerraron sus puertas debido a los altos déficits. La baja de la calificación del País Vasco que hizo Moody’s en diciembre lo dejó aún en "grado inversión" pero con la advertencia sobre "el rápido deterioro de la performance presupuestaria de la región".

En Italia, tanto Moody’s como S&P amenazaron con reducir la nota de Florencia, mientras que Venecia se vio forzada en los últimos meses a poner en venta algunos de los palacios sobre sus canales para financiar el déficit.

"Las ciudades están solas. Los gobiernos no irán en su rescate porque deben atender sus propios problemas", explicó Andrés Rodríguez Pose, profesor de Geografía Económica de la London School of Economics. "Algunas ciudades deberán hacer recortes drásticos, como ocurrió en Detroit".

La reducción del gasto de los estados y municipios de EE.UU., que representa un 12% de la economía del país, puede cortar hasta medio punto al PBI nacional en 2011, según Goldman Sachs.

Artículo originalmente publicado en The Guardian y reproducido por Clarín

Premisas para la acción exterior de las entidades subestales

2010-12-14T09:39:00.002-03:00

Cataluña es sin dudas el primer ejemplo que nos viene a la mente cuando uno piensa en un modelo exitoso de proyección internacional de una entidad subestatal. Recientemente la Generalitat de Cataluña aprobó su Plan de Acción Exterior 2010-2015 del cual, entre otros muy interesantes conceptos, quisiéramos rescatar las premisas que establece el gobierno catalán deben regir la estrategia de inserción internacional. Estas premisas podrían y deberían ser aplicadas por cualquier entidad subestatal (provincia o municipio) que quiera desarrollar una exitosa acción exterior.
• La voluntad de impulsar y fomentar la proyección internacional, promoviendo sus intereses y promocionando los valores fundamentales en que se inspira.
• La búsqueda del consenso político en las grandes orientaciones y estrategias de la acción exterior para conferir la continuidad y estabilidad necesarias a unas políticas a largo plazo.
• La actuación directa del gobierno subestatal en el ejercicio de sus competencias en acción exterior.
• La lealtad institucional mutua y los principios de bilateralidad y de multilateralidad de las relaciones entre gobierno subestatal y el Estado Nacional.
• La búsqueda de sinergias con la política exterior del Estado Nacional, especialmente en aquellos ámbitos de mayor interés estratégico para el gobierno subestatal.
• La garantía de la unidad de acción del gobierno subestatal, mediante una coordinación, planificación y evaluación eficaz de las políticas públicas en su dimensión exterior, respetando las competencias y la autonomía de cada uno de los actores.
• La participación de la sociedad civil en el diseño y, cuando proceda, en la ejecución de la acción exterior y la promoción de su proyección internacional.
• El equilibrio territorial en la promoción de los intereses del conjunto del gobierno subestatal, haciendo de la internacionalización un eje principal para el desarrollo y el crecimiento de los diferentes territorios, respetando la diversidad, la variedad y la riqueza del territorio.
• La contribución a la provisión de bienes públicos globales con la voluntad de responsabilizarse de los fenómenos de escala mundial (integración regional, soberanía alimentaria, lucha contra el cambio climático, lucha contra la xenofobia y el racismo, entre otros).

Presentación del libro “La política internacional subnacional en América Latina”

2010-11-19T11:09:00.003-03:00

El próximo 23 de noviembre a las 18.30 horas se realizará en la sedel CARI la presentación del libro de Luis Maira, ex embajador de Chile en Argentina y México: “La política internacional subnacional en América Latina”. Los comentarios estarán a cargo de: Adolfo Zaldívar Larraín / Embajador de Chile en Argentina; Eduardo Iglesias / Director del Comité de Las Provincias en el Plano Internacional del CARI; Roberto Russell / Director de la Maestría en Estudios Internacionales de la UTDT; y de Verónica Silva / Magister en Relaciones Internacionales

Este libro examina un fenómeno nuevo en los países de latinoamericanos. Se trata de la actividad internacional de los gobiernos subnacionales: Provincias, Regiones, Estados o Comunidades Autónomas.

En los diversos trabajos que dan forma a La Política Internacional Subnacional en América Latina, se aborda este fenómeno de manera comprensiva, por lo que debiera convertirse en un texto orientador de los programas y esfuerzos que vendrán en este campo. Una primera sección examina sus aspectos teóricos, tanto en el campo de las estrategias de regionalización como en la Teoría de las Relaciones Internacionales. Luego, entrando al estudio de casos, pasa revista a las experiencias de México, Brasil y a la situación que se genera en la Triple Frontera entre Argentina, Brasil y Paraguay, que ha tenido mucho seguimiento en los años recientes.
Una tercera sección está dedicada al análisis en profundidad de la importante relación subnacional entre Argentina y Chile en las dos últimas décadas. Se trata de los países que comparten la frontera binacional más extensa de toda la región, con 5.500 km. de largo y en donde ha surgido una importante creación institucional: los Comités de Integración.
Allí trabajan, en forma activa y cercana, los gobiernos regionales y las sociedades civiles de las provincias argentinas y las regiones chilenas, situadas a un lado y otro de la Cordillera de los Andes. Esta experiencia, que ha alcanzado una dimensión emblemática, logró su proyección estratégica con el Tratado de Integración de Maipú de Noviembre de 2009, que es examinado en varios de los artículos finales, ponderando tanto sus logros como sus limitaciones dentro de la perspectiva de reforzar la amistad y cooperación argentino-chilena.
El quehacer de los actores subnacionales se manifiesta ya en los veinte países latinoamericanos, con mayor fuerza en los de más capacidad económica y más organizados y con toda probabilidad se consolidará de un modo más amplio en los próximos años. En esta perspectiva, se trata de un tema tanto emergente como de futuro.

Seminario "Una mirada al Bicentenario"

2010-11-18T19:27:00.003-03:00

El próximo 8 de diciembre en Santiago de Chile, y en el marco del Bicentenario, la Asociación Chilena de Municipalidades realizará un encuentro internacional, para abrir un espacio de discusión del tema local. En dicha oportunidad se busca analizar diversas experiencias de los países invitados, con el propósito de nutrir el quehacer municipal y compartir conocimientos sobre los principales problemas políticos, económicos y sociales que enfrentan las administraciones locales.
El encuentro se inscribe en un circuito internacional que contará con el patrocinio de las principales organizaciones, nacionales e internacionales, relacionadas con los organismos locales, como la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones (FLACMA), la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI), MERCOCIUDADES y el Gobierno de Chile a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE).

Mayor información en: encuentrointernacional@munitel.cl

Primeras Jornadas Internacionales Municipios y Cambio Climático.

2010-10-18T09:59:00.005-03:00

Acompañando la XVI Conferencia de las Partes bajo la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático, que se llevará a cabo en Diciembre de 2010, en México, se desarrollarán en la ciudad de Monte Caseros, provincia de Corrientes, Argentina, entre el 25 y 27 de Noviembre, las Primeras Jornadas Internacionales Municipios y Cambio Climático.
La comunidad internacional ha reconocido el cambio climático como un problema global que requiere actuaciones concretas para frenar sus efectos.

Existen municipios que se han propuesto ser ciudades libres de energías fósiles para 2050 y muchos otros están asumiendo objetivos de reducción y desarrollando proyectos innovadores. Pero se necesita multiplicar estos ejemplos de decisiones políticas ambiciosas donde se comprometen objetivos y se ponen en marcha actuaciones para lograr un cambio sustancial a corto y medio plazo.

Participantes:
-Intendentes, concejales, representantes de gobiernos provinciales y nacionales.
-Empresarios ambientalmente responsables.
-Integrantes de ONGs, y organizaciones de la sociedad civil.
-Docentes e investigadores.
-Jóvenes de organizaciones sociales y ambientales.

Organizan:
Municipalidad de Monte Caseros
Movimiento Agua y Juventud Internacional

Auspician:
Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS)
Fundación ECODES (España)
Fundación AVINA
UNICEF

Los nuevos actores en la cooperación internacional: El papel de los Gobiernos locales y regionales

2010-10-04T10:33:00.002-03:00

En el contexto contemporáneo de interrelación de actores políticos y sociales en todas las escalas de gobierno territorial, la cooperación descentralizada es una tipología de cooperación para el desarrollo que busca modificar aquellos procesos políticos, económicos y sociales de la escala local que obstaculizan el desarrollo humano sostenible. No obstante, la cooperación descentralizada pública u oficial se planifica, programa y ejecuta cada vez más por Gobiernos locales, provinciales y regionales de los países donantes. Una vez contextualizada esta tipología en el marco multilateral y europeo, los autores analizan cómo se ha desarrollado en España y de qué manera se estarían planteando los problemas relativos a su coordinación y armonización con los procesos de desarrollo local en los países receptores.
Ha coordinado esta obra Rosa de la Fuente Fernández, profesora titular interina del Departamento de Ciencia Política y de la Administración III en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología (Universidad Complutense de Madrid), doctora por la misma universidad y experta en desigualdad, cooperación y desarrollo. Es investigadora asociada al IUDC, donde dirige la línea de cooperación descentralizada. El Instituto Universitario de Desarrollo y Cooperación (IUDC) es un centro de enseñanza superior, investigación científica y asistencia técnica de la Universidad Complutense de Madrid, constituido con el objeto de promover la actividad docente e investigadora en el campo del desarrollo y la cooperación internacional.

Bogotá pide la opinión de sus ciudadanos para definir la Marca Ciudad

2010-09-27T13:35:00.002-03:00

La capital colombiana pretende tener definida su marca ciudad en noviembre y para ello, la Cámara de Comercio ha planteado el concepto de la marca a los propios bogotanos.
La Marca Ciudad forma parte de una Política de Posicionamiento Internacional de Bogotá, con una visión y ejecución compartida del sector público- privado local orientada a facilitar la atracción de inversión, turismo, eventos y oportunidades económicas para la Ciudad, sus residentes y visitantes.

En la web http://www.esbogota.com/encuestacacb , los ciudadanos pueden dejar constancia a través de una encuesta de cual es su percepción de Bogotá y cual debería ser la proyección al exterior de esta imagen. Tras la recogida de estos datos, se escogerá por concurso a una agencia que deberá plasmar las opiniones de esta encuesta en la marca definitiva. Parece un interesante planteo, basar la proyección de la imagen de una ciudad en la opinión directa de sus propios habitantes. Habrá que estar atentos al resultado y ver el nivel de satisfacción de la población.

V Conferencia Anual del OCD

2010-09-13T07:12:00.003-03:00

El Observatorio de Cooperación Descentralizada Unión Europea - América Latina tiene el placer de informarles que su V Conferencia anual que llevará por título "La Cooperación Descentralizada en tiempos de Crisis ", tendrá lugar los días 28 y 29 de octubre en la sede del Comité de las Regiones en Bruselas.

En el 2010, la V Conferencia anual del Observatorio tratará de analizar los fundamentos de la Cooperación Descentralizada Pública en situación de crisis. Mediante cuatro talleres, la Conferencia buscará regresar a los fundamentales de la Cooperación Descentralizada Pública.

Las plenarias permitirán confrontar los enfoques y las perspectivas de los responsables políticos y de los expertos sobre los fundamentos de la cooperación descentralizada así como sobre las políticas europeas de cooperación al desarrollo en el contexto de la Agenda de París.

Los talleres tratarán de contestar a cuatro preguntas básicas: porque, para que, donde y cómo hacer cooperación descentralizada desde los gobiernos locales:

1. Los fundamentos de la Cooperación Descentralizada Pública
2. La Cooperación Descentralizada y los Objetivos de Desarrollo del Milenio
3. La Cooperación Descentralizada y el cambio climático
4. Las nuevas estrategias y herramientas: las Asociaciones Locales para el Desarrollo, las políticas públicas de cooperación descentralizada y los apoyos presupuestarios locales

El resultado de los debates constituirá un aporte importante al trabajo de preparación de una posición común de las autoridades locales y regionales para el Alto Foro sobre Eficacia de la Ayuda que tendrá lugar en Seúl en noviembre del 2011.

Para ver el programa de la conferencia:
http://www.observ-ocd.org/temp/libreria-333.pdf y para preinscripciones: plandiurara@diba.cat

Para otras cuestiones, por favor, contáctenos al mail: ocdbcn@diba.cat

Primer Diálogo regional "Gobernanza y Cohesión Social"

2010-08-31T19:22:00.003-03:00

En la sede del Mercosur, en Montevideo, tendrá lugar entre el 8 y 9 de setiembre, el I diálogo regional "Gobernanza y Cohesión Social", organizado por "URB-AL III", programa de cooperación de la Comisión Europea.

El objetivo de este encuentro es promover la reflexión y la orientación estratégica en materia de políticas locales y regionales de cohesión social ente los gobiernos locales y regionales de la Unión Europea y América Latina.

Participarán del evento, autoridades pertenecientes al gobierno central, departamental y local del Poder Legislativo; representantes de la sociedad civil y de la cooperación multi-bilateral y descentralizada, actores de la Cohesión Social presentes en Uruguay.

Tal es el caso de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso) y Mercociudades (red de municipios del Mercosur), provenientes de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Paraguay.

Por parte de la Unión Europea, participarán representantes de diferentes niveles de gobiernos locales, representantes de la Comisión Europea y de la Delegación de la Unión Europea en Uruguay.

Se procura un debate y contraste de iniciativas públicas de la región en materia de cohesión social y territorial, con impacto local y regional.

Participarán representantes del gobierno central, departamental y local; también del Poder Legislativo; de la sociedad civil y de la cooperación multi-bilateral y descentralizada, además de voceros de Cepal, Flacso y Mercociudades de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Paraguay.

En este marco, se plantea presentar, debatir y contrastar iniciativas públicas en las que se está trabajando en la región en materia de Cohesión Social y Territorial con impacto local y regional.

Se busca impulsar la visibilidad, difusión y el intercambio de experiencias, buenas prácticas y lecciones aprendidas en esta materia, para lograr replicar las mismas en otros terrenos.

Seminario Internacional "Brasil - Argentina: estado de la integración regional y rol de los espacios subnacionales"

2010-07-28T09:59:00.003-03:00

El objetivo del Seminario Internacional de Integración Subnacional Argentina-Brasil es generar un ámbito de reflexión acerca del proceso subnacional de integración entre ambas naciones. En los últimos diez años se ha podido observar un notable incremento de la actividad internacional de parte de provincias, regiones y ciudades de ambos países, que se materializa en frecuentes misiones comerciales y políticas encabezadas por gobernadores e intendentes, en la firma de convenios de cooperación técnica y en una activa participación en redes y organizaciones regionales. A partir de este evento, se espera lograr una contribución al campo interdisciplinario de las relaciones internacionales y, particularmente, a los estudios de la integración regional. Se trata de un tema poco explorado a nivel académico, a pesar de la importancia estratégica de las entidades subnacionales involucradas en la relación bilateral.
El Evento ya cuenta con el apoyo del FONCyT, dependiente de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica.

El Seminario tendrá lugar el lunes 2 de agosto de 2010, a partir de las 10 horas, en el Auditorio Universidad de Belgrano. Subsuelo, Zabala 1837, ciudad de Buenos Aires.

Panel 1: Estado de la integración regional
- Augusto Wagner Texeira Jr. (Universidade Estadual da Paraíba - UEPB):
- Germán Montenegro (Universidad de Belgrano)
Coordina
- Julio Burdman (Universidad de Belgrano)

Panel 2: Actores y entidades subnacionales en la integración
- Eloi Martins Senhoras (Universidad Federal de Roraima)
- Otávio Correia de Melo Neto (Universidade Estadual da Paraíba - UEPB)
- Leonardo Granato (Universidad Federal de Rio de Janeiro)
- Silvina Ortiz (Coordinadora de la Dirección de Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Rosario)
Coordina:
- Carlos Soukiassian (PONTIS Consultora)

Para más información: Universidad de Belgrano, Zabala 1837, Buenos Aires. Teléfono (11)4788-5400, int. 3100. E-mail: julio.burdman@ub.edu.ar

Citymarketing Elche 2010, España

2010-07-26T15:49:00.002-03:00

El IV Congreso de Marketing de Ciudades, se celebra por cuarta vez en el Centro de Congresos “Ciutat d’Elx” los días 24, 25 y 26 de noviembre de 2010, en la ciudad de Elche, Alicante, España.
Citymarketing Elche se ha convertido en un referente a nivel internacional en la disciplina del marketing de ciudades. Desde la primera edición, celebrada en el año 2004, el concepto marketing de ciudades o citymarketing ha ido evolucionando a gran velocidad. Pequeñas y grandes áreas poblacionales se han dado cuenta de lo importante que es saber promocionarse para darse a conocer. Por ello, cada vez es más relevante estar informado de las tendencias del mercado, saber aplicar fórmulas y procedimientos e investigar cada caso como único.
Han pasado diez años desde que el Citymarketing se propuso como disciplina independiente del marketing y por tanto susceptible de ser tratada en un Congreso con carácter exclusivo. En esta nueva edición habrá oportunidad de mirar atrás con perspectiva y realizar un repaso de estos últimos años para comprobar de forma práctica el resultado y el éxito de campañas analizadas desde ese momento, así como del contenido sometido a estudio en las primeras ediciones. Pero también mirar hacia el futuro y conocer las nuevas herramientas de promoción de ciudad que han surgido gracias al uso de nuevas tecnologías y el empleo del marketing 2.0 como instrumento de comunicación social.
Así, en esta nueva edición se abordará la filosofía 2.0 y las nuevas técnicas de promoción de ciudad mediante el uso de herramientas online, centrándose en el abaratamiento de costes y rentabilidad que supone el empleo de las tecnologías como instrumento de citymarketing, ya no sólo reservado a las grandes urbes sino accesible para las pequeñas y medianas ciudades, así como a las mancomunidades o territorios con identidad común.

La Cooperación en tiempos de crisis: la Solidaridad y la Eficacia

2010-07-01T19:01:00.002-03:00

El Observatorio de Cooperación Descentralizada Unión Europea - América Latina anunció que su V Conferencia anual tendrá lugar los días 28 y 29 de octubre en la sede del Comité de las Regiones en Bruselas.
En el 2010, la V Conferencia anual del Observatorio, que bajo el título "La Cooperación Descentralizada en tiempos de crisis: la Solidaridad y la Eficacia", tratará de analizar los fundamentos de la Cooperación Descentralizada Pública en situación de crisis.
Mediante cuatro talleres, la Conferencia buscará regresar a los fundamentales de la Cooperación Descentralizada Pública. Las plenarias permitirán confrontar los enfoques y las perspectivas de los responsables políticos y de los expertos sobre los fundamentos de la cooperación descentralizada así como sobre las políticas europeas de cooperación al desarrollo en el contexto de la Agenda de París.
Los talleres tratarán de contestar a cuatro preguntas básicas: porque, para qué, dónde y cómo hacer cooperación descentralizada desde los gobiernos locales: 1. "Los Fundamentos de la Cooperación Descentralizada Pública" 2. "La Cooperación descentralizada y los Objetivos de Desarrollo del Milenio" 3. "La Cooperación Descentralizada y el Cambio Climático" 4. "Las Nuevas estrategias y herramientas: Las Asociaciones Locales para el Desarrollo, las políticas públicas locales de cooperación descentralizada y los apoyos presupuestarios locales".
El resultado de los debates constituirá un aporte importante al trabajo de preparación de una posición común de las autoridades locales y regionales para el Alto Foro sobre Eficacia de la Ayuda que tendrá lugar en Seúl en noviembre del 2011.
Programa y otras informaciones en la web de la conferencia:
http://conferencias.observ-ocd.org/

Semana del Municipalismo Iberoamericano

2010-06-10T08:31:00.005-03:00

Del 12 al 16 de octubre de 2010 se realizarán en Argentina dos importantes eventos de municipalismo y servicios públicos: La “X MEGAEXPOSICION GOBIERNO Y SERVICIOS PUBLICOS 2010”y el “V FORO IBEROAMERICANO DE ALCALDES”.

- La “X MEGAEXPOSICION GOBIERNO Y SERVICIOS PÚBLICOS 2010” se realizará del 12 al 14 de octubre en la Ciudad de Buenos Aires, es la más grande exposición de productos, tecnologías y servicios junto a una sustancial agenda de conferencias, paneles y seminarios de capacitacion para favorecer el desempeño cotidiano de los gobiernos municipales. Contará con un área de exposición con más de 175 empresas expositoras. Será la mayor exposición en su tipo de América Latina donde proveedores de bienes y servicios para los gobiernos locales presentarán las mejores ofertas en términos de calidad y tecnología al servicio de los Municipios.

- El “V FORO IBEROAMERICANO DE ALCADES” se desarrollará el 15 y el 16 de octubre de 2010 en la Ciudad de Mar del Plata. Este encuentro es el capítulo de los gobiernos locales de la CUMBRE IBEROAMERICANA DE PRESIDENTES.

- Estarán presentes alcaldes, intendentes, concejales, empresas proveedoras, los profesionales y técnicos, los consultores, los funcionarios de la órbita provincial y nacional de América Latina y el Caribe, EEUU, Canadá, Portugal y España.

Ciudades, turismo y cultura

2010-05-31T12:18:00.001-03:00

El ámbito del turismo internacional es un ámbito en el que la paradoja "profundización del proceso de globalización/resur-gimiento de lo local" se expresa con particular intensidad. A partir de una aguda descripción de la revalorización de lo local en un contexto globalizado, se analiza cómo algunas ciudades, por ejemplo Glasgow y Barcelona, han conseguido articular respuestas efectivas para valorizar una oferta cultural atractiva.

El libro de Ana Correa propone una reflexión acerca de los desafíos para las políticas públicas locales derivados de esta nueva realidad en el caso de la ciudad de Buenos Aires, en la que se identifican fortalezas y debilidades en el desafío de consolidar dicha ciudad como un destino atractivo desde lo cultural que al mismo tiempo fomente un desarrollo equitativo y evite la "dualización" típica de muchos procesos de incorporación al mercado turístico global. En esa tarea, la autora hace una contribución muy importante a un debate que puede dar origen a respuestas efectivas de política desde el ámbito local.

Ana Correa
ISBN 978-987-601-076-4
La Crujía Ediciones
Edición Buenos Aires - 2010
Páginas 152

Cine por la Integración

2010-05-31T12:07:00.003-03:00

Relatando historias, construyendo identidades
En América del Sur asistimos hoy a un cambio de época, un nuevo amanecer
que llega de la mano de estos doscientos años de historia independiente de muchos
de nuestros países. Y como en aquel tiempo, las fronteras vuelven hoy a desdibujarse
abriendo la puerta a un destino común para nuestros pueblos.
En este contexto, el ciclo Cine por la Integración, organizado por Identidad Mercosur, busca avanzar un escalón más en la construcción de esta nueva identidad común que, sin eludir las diferencias, construya la unidad en la diversidad. En esta, la hora de nuestra América, abrimos la pantalla para conocer las historias y relatos de aquellos que, desde siempre, comparten nuestro camino.
El ciclo tendrá lugar desde el 1º de junio en el Cine Gaumont, Rivadavia 1635. Ciudad de Buenos Aires, incluirá mesas de debate y proyeccion de films.
Contacto: contacto@identidadmercosur.org

Programa de Estudios de la Ciudad de FLACSO- Ecuador

2010-03-15T13:23:00.003-03:00

El Programa de Estudios de la Ciudad (FLACSO- Ecuador) tiene como finalidad investigar la problemática urbana, formular políticas de desarrollo local y formar investigadores y funcionarios que cuenten con los instrumentos técnicos para comprender y actuar en los procesos que se desarrollan en las ciudades.

El Programa se inscribe en las lógicas actuales de las redes globales de ciudades, tributarias de la dinámica global-local y en el ámbito de la cualidad andina del fenómeno urbano. Sin lugar a dudas la ciudad es hoy en día un gran reto, porque es el lugar de concentración de la diversidad por excelencia y porque es a partir del fenómeno urbano que el planeta se organiza.

El programa de Estudios de la Ciudad está estructurado a partir de cuatro áreas de interés: la ciudad como el gran continente de la sociedad global, el centro histórico como el núcleo a partir del cual busca innovarse la urbe, la violencia como el fenómeno social más significativo de la actualidad y el fútbol como la arena de encuentro e integración simbólica mas importante del momento.

El programa tiene actividades en las áreas de docencia con dos menciones de Maestría en Desarrollo de la ciudad y en Centros históricos; con un diploma en seguridad ciudadana y además cursos abiertos y virtuales. En el área de investigación con un conjunto de líneas de estudio en cada una de las áreas de interés. En el área de difusión con la realización de seminarios, talleres y festivales de cine. Y el área de publicaciones con la edición de libros, artículos y documentos. El coordinador del programa es Alfredo Santillán (asantillan@flacso.org.ec).

Fuente: Ciudad Política

Intervención Cultural y marca ciudad

2010-03-08T15:03:00.003-03:00

En las décadas recientes, Europa y América Latina han sido escenario de importantes procesos de recuperación, renovación o rediseño de un número importante de ciudades que han pasado en lapsos relativamente breves de graves situaciones de deterioro a la condición de urbes organizadas, productivas, competitivas, capaces de resolver sus dificultades en condiciones cada vez más favorables y generar mejores condiciones de vida para su población.
En este renacimiento de las ciudades ha jugado un papel importante, y en algunos casos decisivo, el desarrollo de estrategias diversas de intervención cultural que han funcionado, ya como desencadenantes, ya como catalizadores de los planes estratégicos y las disposiciones ciudadanas que animan las iniciativas de transformación.
A través de la construcción de grandes infraestructuras (museos, centros culturales polivalentes, restauración de centros históricos), la producción de eventos asociados al mercadeo de ciudades (festivales, exposiciones, ferias, festival markets, festival centers), el desarrollo de campañas movilizadoras de conciencia ciudadana (construcción de ciudadanía, animación para la participación, la promoción de espacios de asociacionismo (bibliotecas, centros cívicos) estas estrategias, programas e intervenciones culturales han generado importantes aportes cuyas metodologías, alcances y limitaciones es importante estudiar y divulgar tanto desde la perspectiva de las políticas culturales como de la de los procesos de rediseño de ciudades de manera que sirvan de ejemplo y modelo a iniciativas semejantes en otras ciudades.

Fuente: Christina Silva-Arenas

Zaragoza buscará potenciar su presencia internacional

2010-03-02T10:49:00.004-03:00

Zaragoza destinará una partida de 1,3 millones de euros a una campaña de promoción, con mayor énfasis en la difusión del destino en diversos mercados internacionales, según confirmó la concejal de Turismo del Ayuntamiento de la ciudad, Elena Allué. El haber contado con la Exposición Internacional en el año 2008, le reportó un impulso internacional importante sobre el que hay que seguir trabajando. “Si se quieren ganar todos los retos marcados hay que iniciar ya una potente proyección internacional que mejore la visión de Zaragoza, resalte los valores de la ciudad, antiguos y nuevos, y acentúe los valores de la marca“, destacó la responsable.
Por ello, la inversión destinada desde el Ayuntamiento “no es un gasto sino una inversión a futuro”, gracias a la cual se podrá posicionar el destino mejor frente a la “competencia brutal” que existe, señaló Allué.
Este plan de promoción, que se impulsará tanto a nivel nacional como internacional, estará fundamentado sobre tres ejes: publicidad directa en medios de comunicación y soportes publicitarios, presentaciones de la ciudad en Europa y América, con la asistencia a ferias y otros eventos similares, y una mayor presencia en las redes y en Internet.
En cuanto a la campaña nacional esta incluirá una serie de publicidades que se emitirán en las principales cadenas de televisión, que mostrarán la ciudad y sus nuevos retos. Asimismo, se publicarán anuncios en la prensa escrita para difundir la marca Zaragoza en distintos puntos de España. La presencia en los medios de comunicación se potenciará con soportes estáticos en mobiliarios urbanos de las principales ciudades.
Con respecto a la promoción internacional, se informó que se buscará fortalecer el vínculo entre Zaragoza y las principales urbes de Europa, haciendo mayor hincapié en las que tienen conexión aérea directa con la ciudad, tales como Milán, Frankfurt y Bruselas.
Dentro de las actuaciones se incluirá una “potente” exposición fotográfica en las calles y presentaciones en diversos lugares clave de cada una en colaboración con las cámaras de comercio, embajadas y otras instituciones. Además, se colocará promoción estática en los principales aeropuertos europeos.
Otros mercados fuera del continente, como México, Canadá, Estados Unidos, Argentina y Chile, también contarán con misiones comerciales enviadas desde Zaragoza. Otro punto fuerte será la asistencia a ferias: ya se sabe que la ciudad estará presente en la ITB de Berlín, además de otras citas en Lisboa, Toulouse, París, Milán y Londres.
Finalmente, la presencia en Internet y la publicidad on line a través de redes sociales como Facebook, en donde Zaragoza cuenta con unos 2.000 seguidores. Las acciones estarán destinadas a potenciar la marca, dando a conocer los atractivos de la ciudad e informando en tiempo real las últimas novedades a través de la gran Red.
Fuente ABC.es

Nuevo libro sobre Ciudades y Relaciones Internacionales

2010-02-16T15:05:00.005-03:00

LAS CIUDADES Y LOS PODERES LOCALES EN LAS RELACIONES INTERNACIONALES CONTEMPORÁNEAS

Compiladores: Miguel Ángel Martín López y Carlos Nahuel Oddone.

Introducción: Carlos Nahuel Oddone y Miguel Ángel Martín López

La presente es una obra colectiva fruto del trabajo de un buen número de investigadores de diversa procedencia y que desde diversas perspectivas abordan el papel de las ciudades y los poderes locales en las relaciones internacionales contemporáneas.

-PRIMER CAPÍTULO: APARICIÓN, AUGE Y CRECIENTE IMPORTANCIA DE LAS CIUDADES EN LA ESCENA INTERNACIONAL

- Las ciudades y su inserción política en las relaciones internacionales (Vanessa Marx)
- Perspectivas teórico-conceptuales de las ciudades y los poderes locales dentro de la dimensión subnacional en las Relaciones Internacionales (Mariana Luna Pont)
- Las ciudades y la Globalización: Tendencias y problemas en el incipiente derecho local internacional (Miguel Beltrán de Felipe)
- La Città Glocale (Franciscu Sedda y Pierluigi Cervelli)
- Las relaciones de las ciudades y los poderes locales con las Naciones Unidas y sus implicancias para la gobernanza global (Miguel Ángel Martín López)
- Hacia una Autonomía Internacional de los Entes Locales (Susana Beltrán)

CAPÍTULO SEGUNDO: ÁMBITOS DE ACTUACIÓN DE LAS CIUDADES Y PODERES LOCALES EN LAS RELACIONES INTERNACIONALES CONTEMPORÁNEAS

- El contexto global y la internacionalización de los municipios en los procesos de desarrollo territorial (Sergio Pérez Rossi).
- La cooperación internacional al desarrollo de las ciudades y los poderes locales (Patricia Martin).
- Las ciudades en la promoción de la paz y la resolución de conflictos (Francesc Osan y Arnau Gutiérrez)
- La ciudad como actor de derechos humanos: acciones e iniciativas internacionales de promoción y defensa de los derechos humanos en la ciudad (Jaume Saura Estapá)

CAPÍTULO TERCERO: LAS CIUDADES Y LOS PODERES LCOALES EN LA INTEGRACIÓN REGIONAL
- Entre las ciudades y los procesos de integración regional: una apuesta a la Governance Multinivel (Leonardo Granato y Carlos Nahuel Oddone)
- Aspectos internacionales de la participación de los poderes locales en los procesos de integración (Zlata Drnas de Clement)
- Le reti di città nella costruzione dell’ Europa unita. Dalla IULA a Eurcities: Una lunga storia di cooperazione. (Laura Grazi)
- Da “policy-taker” a “policy-shaper”: L’ europeizzazione della política per le città (Marco Brunazzo)
- I comuni nell’ Unione Europea: La lunga marcia del quarto livello in Europa (Silvia Bolgherini)
- Las manifestaciones de los gobiernos locales en la Europa contemporánea (Enrique Rodríguez Martín)
- Mercociudades, la integración del tejido urbano en el Cono Sur (Leonardo Granato y Carlos Nahuel Oddone)
- Red Andina de Ciudades: hacia la construcción de una Agenda de Desarrollo Territorial (Leonardo Granato y Carlos Nahuel Oddone)

CAPÍTULO CUARTO: EJEMPLOS Y EXPERIENCIAS DE INICIATIVAS, REDES Y ACCIONES DE LAS CIUDADES Y PODERES LOCALES

- Medcities: Partenariado mediterráneo de ciudades para un Desarrollo Urbano Sostenible. Una experiencia exitosa. (Charlotte Poitout)
- Conferencia de las Ciudades Históricas del Mediterráneo (Antonio Colomer Viadel)
- Gobiernos Locales y Redes Digitales: la conformación de una unidad digital iberoamericana (Leonardo Granato y Nahuel Oddone)
- La red Metropolis y la avanzada de las grandes ciudades (Juan Cruz Vazquez)
- La acción de cooperación de la Unión Iberoamericana de Municipalistas (Federico Castillo Blanco y Javier Eduardo Quesada Lumbreras)
- La experiencia de la Municipal Alliance for Peace -MAP- (Chris Brown)

Conclusiones: “Repensando las relaciones internacionales contemporáneas desde la ciudad” (Carlos Nahuel Oddone y Miguel Ángel Martín López)

Municipios y Solidaridad Internacional

2010-02-08T11:24:00.003-03:00

El municipio es el cauce de participación más directo e inmediato de los ciudadanos en sus responsabilidades democráticas, una de las cuales es la de exigir y comprometerse en políticas solidarias. Las entidades locales, como institución más cercana a la gente, deben recoger y estimular la creciente preocupación social ante la crítica situación en que sobrevive la inmensa mayoría de la población mundial. La cooperación, entendida como una cuestión de justicia, no es un asunto tan sólo de los gobiernos sino del conjunto de la sociedad. Es, por tanto, algo que debiera interesar a los municipios como primera instancia política.
La proximidad al ciudadano confiere a la administración municipal la posibilidad de una participación social mucho mayor. Por otra parte, todo aquello que se hace desde los municipios puede tener un valor pedagógico superior a lo que se hace desde otras esferas de gobierno. La sociedad civil puede saber poco de la cooperación del estado nacional; sin embargo, una gran parte de la ciudadanía tendrá información de las iniciativas de su municipio. También en cooperación, deberían servir para sensibilizar a personas que después pudieran llevar este interés a otras instancias.
Las intendencias pueden asumir, en el terreno de la cooperación, el papel específico de colaboración con otras entidades locales de los países por ejemplo de nuestra región. El fortalecimiento del poder local es, en estos países, una buena opción a favor de la democratización y de políticas más dirigidas a la satisfacción de las necesidades humanas básicas. Muchos de nuestros municipios pueden contribuir a este reforzamiento mediante la transferencia de su experiencia y sus conocimientos técnicos.
Desde los municipios también, es posible hacer una tarea de denuncia y de presión política muy interesante. La defensa de los derechos humanos, la defensa de los derechos económicos, sociales y culturales de los pueblos más empobrecidos, la denuncia del armamentismo o la denuncia del injusto orden económico internacional pueden dar lugar a muchos posicionamientos de apoyo a campañas promovidas por la sociedad civil como son la cancelación de la deuda externa, la promoción del comercio justo y el consumo responsable, la prohibición de las minas anti-personales y de las armas ligeras, etc, etc. Incluso los propios partidos políticos pueden expresarse en el ámbito municipal de manera mucho más libre de limitaciones que en otros ámbitos. De esta manera, estos pronunciamientos sirven para sensibilizar y educar a la población en la cultura de la justicia, la solidaridad internacional.
Fuente: "La financiación de la Cooperación descentralizada", Pedro Antonio Martín

Convocatoria para asistencias técnicas entre municipios del proyecto “Experiencias Saber Hacer”

2010-01-04T15:08:00.002-03:00

El proyecto “Experiencias Saber Hacer al Servicio de la Cooperación Municipalista”, desarrollado por la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM) con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID), ha iniciado la convocatoria entre los municipios registrados en el portal web www.experiencias.org para realizar las solicitudes de Asistencias Técnicas entre Municipios, que se desarrollaran en el marco de dicho proyecto. Las Asistencias Técnicas entre Municipios, consisten en misiones de corta duración entre funcionarios, políticos y técnicos de los municipios participantes. La Asistencia puede ser realizada desde municipios o ayuntamientos españoles o desde los propios municipios de los países en donde interviene el proyecto (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay).

Las Asistencias Técnicas son excelentes instrumentos para la transferencia de buenas prácticas de gestión, por lo que constituyen un mecanismo mediante el cual se posibilita la transferencia de conocimientos prácticos y experiencia sobre un determinado caso o materia entre dos municipios. En el proceso intervienen un municipio que requiere apoyo para resolver un problema técnico o poner en marcha un proyecto, un municipio que presta dicho apoyo y la unidad técnica que promueve la transferencia de conocimiento y gestiona el proceso. Pueden realizar sus solicitudes a través de la aplicación que se encuentra en el menú de usuarios registrados del portal http://www.experiencias.org/, donde se podrá obtener mayor información sobre las condiciones de las asistencias técnicas.
También se puede escribir para más información al siguiente correo: experiencias_conosur@uimunicipalistas.org

Hermanamientos escolares

2009-12-21T17:15:00.005-03:00

En las últimas décadas hemos pasado de una sociedad industrial a una sociedad conocida cómo "Sociedad de la Información". Esta transformación se debe, principalmente, al espectacular avance de las TIC ocurrido a finales del siglo pasado. Uno de los mayores inconvenientes de esta situación es la llamada "brecha digital", que consiste en el desigual acceso a las TIC por parte de los ciudadanos.

eTwinning es un programa de la Unión Europea que consiste en crear un hermanamiento escolar entre dos o más centros educativos de países distintos pertenecientes a la UE a través de Internet, de manera que aprendan uno del otro, compartan puntos de vista y creen lazos de amistad. Así se obtienen beneficios pedagógicos, sociales y culturales a la vez que se promueve la conciencia del modelo europeo de sociedad multilingüe y multicultural.

Los hermanamientos escolares, cada vez más frecuentes en Europa, motivan a los niños y jóvenes de países distintos para que trabajen en colaboración. Aprenden de otras culturas escolares y familiares a la vez que practican destrezas relacionadas con las nuevas tecnologías y los idiomas.

Los objetivos específicos del hermanamiento eTwinning son, entre otros:
–Favorecer el diálogo, conocimiento, respeto y valoración de los pueblos y las diferentes culturas. –Reconocer y aceptar la diversidad cultural de la sociedad actual y defender la igualdad de oportunidades para todos los grupos etnoculturales.
–Proporcionar a los alumnos espacios de reflexión y análisis que les permitan construir y asegurar la propia identidad en una sociedad plural, adoptando aquellos valores y creencias culturales que se consideren más apropiados.
Fuente: Magisnet. com

Municipia, una iniciativa de coordinación de la cooperación española

2009-12-14T14:54:00.004-03:00

Municipia surge como una iniciativa de coordinación por parte de los actores de la Cooperación española para impulsar y desarrollar el peso institucional local y el municipalismo en todos los países donde trabaja la Cooperación, prestando especial atención al criterio de coordinación que establecen los Planes Anuales de Cooperación Internacional. Para ello, se ha organizado reuniones de trabajo para avanzar en la materialización de los aspectos de coordinación entre los agentes de la cooperación pública descentralizada, como el encuentro que tuvo lugar en Parla(abril 2007) sobre "Municipio y cooperación al desarrollo" y que daba continuidad al primer encuentro de Elche, en 2006.
MUNICIPIA es un programa de fortalecimiento de la institucionalidad municipal que no sólo actúa en los lugares tradicionales de la cooperación española (América Latina) sino que también amplía su campo de intervención a zonas como África Subsahariana y profundiza en el trabajo con las redes mediterráneas.

MUNICIPIA intenta integrar las directrices y estrategias que la Cooperación Española tiene en diversas líneas transversales como la de género y participación de la mujer, la de gestión ambiental, la interculturalidad como reconocimiento de los derechos de los pueblos indígenas y otras minorías, así como su participación específica en la definición y la gestión de las políticas públicas del desarrollo.
El principal objetivo del programa Municipia es sobre todo mejorar las capacidades institucionales, políticas, sociales y económicas en y desde lo municipal. Si bien no se adentra en otros aspectos de la política de apoyo al desarrollo que puedan impulsar los municipios españoles (convocatorias de ONGD, apoyos en infraestructuras no municipales, iniciativas productivas en comunidades), sí asume la vocación de contribuir a dar sentido estratégico y coherencia a ese tipo de empeños.
Según Daniel García González, Director del Programa de Cooperación Municipal Municipia (AECID), “después de 2 años puesta en marcha de esta iniciativa de la Cooperación Española, los resultados específicos y el balance general es poco esperanzador”. MUNICIPIA nació como una exigencia derivada de los pocos y pobres resultados de la cooperación internacional española y de los defectos (a superar) que presentaba; plagada de actores y de atomización de sus acciones y de una multiplicidad desarticulada de relaciones clientelares con los actores de los países socios, por citar algunos de los problemas y desafíos del Programa. Los niveles alcanzados en la coordinación de actores e iniciativas para comprometer un presupuesto de 14 millones de euros en los últimos tres años han sido relevantes pero muy insuficientes con vistas a lograr actuaciones de calidad y eficacia en las acciones impulsadas.

Ciudades y cambio climático

2009-12-11T17:55:00.003-03:00

El número de ciudades que se ha sumado al llamado "Pacto de los Alcaldes", una iniciativa puesta en marcha en febrero de 2009 con el objetivo de reducir en un 20 por ciento las emisiones de dióxido de carbono (CO2) para 2020, ya ha alcanzado el millar, según la Comisión Europea (CE).
El portavoz comunitario de Energía, Ferrán Tarradellas, ha recalcado que, coincidiendo con la inauguración de la cumbre sobre cambio climático de Copenhague, la Unión Europea (UE) "ha dado muestra una vez más" de su compromiso con el medioambiente.
Desde que hace diez meses 372 ciudades participaran en la ceremonia inicial del pacto, las localidades que han decidido unirse a esta medida se ha triplicado.
La firmante número mil ha sido la localidad alemana de Rostock, una ciudad de 200.000 habitantes impulsora de una política de protección climática que ha permitido reducir las emisiones de dióxido de carbono de 7,5 toneladas por habitante y año en 1990 a 4,1 toneladas en la actualidad.
Tarradellas ha subrayado que a este pacto impulsado por la CE se han adherido grandes capitales europeas como Roma, Madrid, Londres o París, pero también otras localidades de menor tamaño como Suflí (Almería), con tan sólo 288 vecinos. Otras ciudades extracomunitarias como Lausana (Suiza), Oslo (Noruega) o Zagreb (Croacia) forman parte también de esta iniciativa.
Fuente: Flacma.org

El alcalde de Manaos representará a los Gobiernos locales en la Cumbre de Copenhague

2009-11-24T10:44:00.002-03:00

El alcalde de Manaos, Amazonino Mendes, fue elegido como uno de los cinco alcaldes del Mundo que representarán a los gobiernos locales en las negociaciones sobre cambios climáticos durante la Conferencia de las Partes, la COP 15, a ser realizada en Copenhague, en Dinamarca. Amazonino fue invitado oficialmente por el secretario general de la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales, Guillermo Tapia.
La constitución del Foro Permanente de Gobiernos Locales de la Amazonia para Cambios Climáticos y Desarrollo Sostenible, que permita el intercambio de experiencias y la solidaridad entre gobiernos, con poder deliberativo y carácter propositivo fue uno de los principales puntos de la Carta de Manaos. El documento fue aprobado por los alcaldes, autoridades locales, asociaciones de municipios y líderes reunidos en Manaos durante la realización de la Cumbre Amazónica de Gobiernos Locales.

Conferencia profesor Francisco Aldecoa en la Universidad Católica de Córdoba

2009-11-23T10:02:00.004-03:00

El siguiente es un video del tramo final de la Conferencia que el profesor de la Universidad Complutense de Madrid, Francisco Aldecoa Luzarraga, dió el pasado 5 de noviembre en la Universidad Católica de Córdoba, en el marco del encuentro "La dimensión subnacional de la Integración Regional: Los casos de la UE y el Mercosur". Dicho encuentro contó con el auspicio de la Universidad de Lisboa y la Georgetown University.
El profesor Aldecoa se refiere en su conferencia a los desarrollos subestatales en la Unión Europea a partir de la aprobación del tratado de Lisboa.

Las ciudades como el motor económico mundial

2009-11-17T10:57:00.004-03:00

Las ciudades se han convertido en el principal motor económico del mundo y su papel aumentará en los próximos años especialmente en las economías emergentes, señalaron expertos internacionales en la jornada del III Foro de Ciudades Globales de Toronto.
El secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el mexicano Ángel Gurría, destacó: "el increíble poder económico de las ciudades nos parece hoy en día obvio", en un momento en el que más de la mitad de la población del mundo vive en ciudades. Según Gurría, las ciudades "son el motor del crecimiento económico" de los países.
"Seúl por ejemplo, concentra más del 45 por ciento de la población de Corea del Sur, casi la mitad del Producto Interior Bruto (PIB), el 45 por ciento del empleo y el 56 por ciento de la inversión extranjera directa", explicó. En países europeos como Irlanda y Dinamarca, sus capitales producen casi la mitad del PIB nacional mientras que "París y Londres concentran más del 40 por ciento de solicitudes de patentes".
En términos similares se expresó Adolfo Carrión, director de la Oficina de Asuntos Urbanos de la Casa Blanca, una institución creada tras la llegada a la presidencia estadounidense del demócrata Barack Obama. Carrión afirmó que la filosofía de Obama es que "las ciudades tienen que ser contempladas como la solución y no el problema porque de hecho son el motor de nuestra economía, de la economía mundial, donde se concentra la mayoría de la gente y los empleos, el PIB, la creatividad y la innovación".
Los datos de la OCDE revelan que China es el mayor país urbano del mundo, con 600 millones de personas viviendo en ciudades, cifra que ascenderá a 1.000 millones para el 2020, y 70 ciudades con más de un millón de habitantes. Para ilustrar el crecimiento urbano de China, Gurría señaló que "Shangai ha construido más rascacielos en la última década que toda Europa en los pasados 100 años".
De cara al futuro, Gurría expresó que uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las ciudades es lo que calificó como su "hambre de energía". Actualmente, las ciudades consumen dos tercios de toda la energía mundial y producen el 70 por ciento de todas las emisiones de CO2. "La transformación de nuestras ciudades en lugares de eficiencia energética es un desafío colosal y exigirá niveles sin precedentes de liderazgo y ciencia", afirmó.
Fuente: Agencia EFE

Seminario CIFAL en Curitiba

2009-11-05T07:51:00.003-03:00

El Centro Internacional para Formación de Actores/ Autoridades Locales – CIFAL Curitiba, en asociación con el Instituto de las Naciones Unidas para Entrenamiento e Investigación (UNITAR) y la Municipalidad de Curitiba, con el apoyo de la Federación de las Industrias del Estado de Paraná y de Veolia Environnement, realizará días 18, 19 y 20 de noviembre el XVII Workshop Internacional, con el tema Integración Metropolitana: El Desafío de las Ciudades.
El XVII Workshop discutirá los Desafíos para la Integración Metropolitana a partir de los arreglos institucionales e instrumentos legales existentes, y con estudios de caso en las siguientes temáticas:
1.Planeamiento urbano
2.Acceso a servicios esenciales
3.Transporte
4.Vivienda
5.Seguridad
6.Desarrollo económico
7.Medio ambiente

Especialistas en el asunto compartirán el contexto de las grandes metrópolis en América Latina y Caribe, además de las innovaciones en formación de redes y nuevos arreglos de desarrollo local.
Local del evento*: CIETEP – Avenida Comendador Franco, 1341, Jardim Botânico, Curitiba
Cierre de las inscripciones: 04 de noviembre
Divulgación de los participantes seleccionados: 06 de noviembre
Idioma oficial: Portugués y Español
Hotel oficial**: Hotel Blue Tree Towers Curitiba. Rua Lamenha Lins, 71, Centro. F: (55 41) 3017-1093
Contacto organización:
CIFAL Curitiba: Liana Vallicelli, Priscila Tiboni. F: (55 41) 3250-1312 (55 41) 3250-1312
www.cifalcuritiba.org.br / inter@ippuc.org.b

Candidatura Olímpica Río 2016

2009-10-29T10:39:00.003-03:00

La Candidatura Rio 2016 es un proyecto armónico e integrado, movido por el deporte, y que congrega a los atletas y a toda la comunidad deportiva alrededor de beneficios duraderos que los Juegos proporcionarán. La candidatura también recibe el apoyo total y unificado de los tres niveles de gobierno involucrados. Como líderes gubernamentales y deportivos, estamos determinados a hacer todo lo posible para garantizar que los Juegos Rio 2016 sean recordados por la celebración y la transformación. Sin embargo, también sabemos que antes tendremos años de trabajo arduo, tanto individual como colectivo, para prepararlos y organizarlos.
Nos hemos comprometido a evitar cualquier factor que ponga en riesgo la realización de los Juegos y para lograrlo hemos desarrollado un modelo económico robusto de inversiones, las cuales incluyen recursos de US$ 240 mil millones ya aprobados por el Programa de Aceleración del Crecimiento (PAC), del Gobierno Federal. Todas las inversiones rendirán legados sustanciales, tangibles y significativos para la población de Río y de Brasil y son consistentes con nuestros planes de desarrollo a largo plazo.
Aún frente a las dificultades económicas mundiales, podemos asegurar que los fondos para la candidatura Rio 2016 están garantizados y que la economía brasileña es estable. Siendo hoy la décima mayor economía mundial y con la previsión de que será la quinta hasta 2016, Brasil está apto a cumplir con todas las exigencias previstas para los Juegos.
Además, Brasil será la sede de la Copa del Mundo de Fútbol FIFA 2014. Debido a este evento se aprovecharán al máximo nuestras inversiones de capital que serán compartidas por los dos grandes eventos que estimularán el desarrollo y permitirán una previa y mejor preparación para los Juegos. Las inversiones de ambos eventos son consistentes con nuestra estrategia económica a largo plazo para generar inversiones productivas internas, fomentar el turismo y promover a Brasil en los mercados globales.
Efectivamente, Brasil se ha empeñado para realizar grandes eventos y su compromiso definitivo con el deporte dará continuidad a la formación de nuevas asociaciones con el mundo deportivo internacional durante e inclusive después de los Juegos.

(*)Tomado de la Síntesis Ejecutiva de la presentación oficial Río 2016

Las ciudades más poderosas del mundo

2009-10-26T16:56:00.004-03:00

El sondeo abarca 30 de las ciudades principales del mundo y presenta una clasificación "integral de poder", según el segundo Índice Mundial de Ciudades organizado por el Institute for Urban Strategies del “The Mori Memorial Foundation” en Tokyo, Japón.

Como era de esperarse, no hubo demasiadas sorpresas: Nueva York es la ciudad más valorada para hacer negocios, además de ser un consolidado centro de innovación. Además es la ciudad de referencia más destacada a nivel mundial en el ambiente artístico, de investigación y por supuesto para visitarla. Le siguen en orden de importancia Londres, París, Tokio y Singapur.

Sin embargo, otras ciudades la superan en rubros más específicos. Por ejemplo, Londres es la ciudad líder en actividades culturales, mientras que Tokio es, entre las grandes ciudades, la más sustentable por sus políticas medioambientales.

El estudio fue realizado en base a 30 de las principales ciudades del mundo, catalogándolas según un criterio que intenta medir el "poder" de la ciudad según categorías que van desde economía, innovación, actividad cultural, sustentabilidad, habitabilidad hasta accesibilidad.

En el ránking se evalúa infraestructura y servicios, y se realizan consultas evaluativas entre personalidades destacadas de distintos países. Algo para reflexionar es que ninguna ciudad latinoamericana aparece en la lista.

Fuente: Iprofesional.com

Conferencia: "Paradiplomacia. Los gobiernos sub-nacionales y su inserción internacional"

2009-10-05T11:20:00.002-03:00

Organizado por la Maestría en Procesos de Integración Regional - MERCOSUR- (UBA) y el Programa Identidad MERCOSUR se realiza la Conferencia : "Paradiplomacia. Los gobiernos sub-nacionales y su inserción internacional" a cargo del Profesor Tullo Vigevani, el cual es Doctor por la Universidad de San Pablo y coordina actualmente el Programa de Posgraduación San Tiago Dantas de la UNESP-UNICAMP-PUC/SP. Además es investigador del CEDEC (Centro de Estudios de la Cultura Contemporánea ) de San Pablo, y autor de numerosas publicaciones, se pueden destacar "Gobiernos subnacionales y sociedad civil. Integración regional en el MERCOSUR", en conjunto con Luiz Eduardo Wanderley, UNESP, 2005 y " La dimensión Subnacional y las relaciones internacionales", UNESP, 2004.
La Conferencia tendrá lugar el próximo jueves 8 de octubre a las 18hs en la Facultad de Ciencias Económicas, UBA. Av. Córdoba 2122, Cap. Fed. Escuela Posgrado. 2do piso. Aula 238
Informes e inscripción: mercosuruba2004@yahoo.com.ar

PONTIS Consultora en Twitter

2009-09-18T15:11:00.003-03:00

Twitter es un servicio gratuito de microblogging que permite a sus usuarios enviar micro-entradas basadas en texto, denominadas "tweets", de una longitud máxima de 140 caracteres. El envío de estos mensajes se puede realizar tanto desde el sitio web de Twitter, como vía SMS desde un teléfono móvil, o desde programas de mensajería instantánea.

Estas actualizaciones se muestran en la página de perfil del usuario, (http://twitter.com/pontisweb) y son también enviadas de forma inmediata a otros usuarios que han elegido la opción de recibirlas. Por lo tanto pretendemos se transforme en una nueva herramienta para mantenerse informado y, a la vez, recibir comentarios e información de vuestra parte.

Twitter forma parte de la denominada Web 2.0, una segunda generación en la historia del desarrollo de tecnología Web basada en comunidades de usuarios y una gama especial de servicios, como las redes sociales y los blogs, también llamada web social por el enfoque colaborativo y de construcción social de esta herramienta.

Los desafíos del éxito de Mercociudades

2009-09-07T13:52:00.004-03:00

El siguiente material es la exposición que hizo el Intendente Municipal de Montevideo, Dr. Ricardo Ehrlich, como corolario del panel "El desafío técnico-político de articular las acciones de la Red" el pasado 26 de agosto de 2009 en el marco del Seminario Internacional previo a la XIV Cumbre de Mercociudades que tuvo lugar en la ciudad argentina de Rosario.

Lo primero que quisiera señalar es que estamos muy contentos por Mercociudades, pero también estamos preocupados. Nos preocupa ver qué pasos tenemos que dar para seguir y debe quedar en claro que, en modo alguno, cuestionamos a Mercociudades.
Hace instantes, el intendente (de Tandil) Miguel Lunghi se planteó este interrogante: “¿Tenemos que refundar Mercociudades?” Yo creo que esto es interesante por que hay que poner arriba de la mesa todas las alternativas; y, para mí, la cuestión pasa por fortalecer Mercociudades.
Lo segundo, es que entre las distintas contribuciones que han hecho los panelistas que me precedieron en el uso de la palabra subrayando problemas a resolver, se notaba que esos problemas son, justamente, el resultado del éxito de Mercociudades. Y voy a ilustrar lo que digo en base a tres conceptos:
1) El crecimiento de Mercociudades. Pasar de una docena de ciudades grandes (en 1995), con las que es mucho más fácil trabajar, a más de 200 (en la actualidad) es un gran éxito. Esto nos lleva a preguntarnos qué nos ha llevado a protagonizar semejante crecimiento y también a cómo hacer para resolver los desafíos político-técnicos que semejante cambio viene aparejando. Sin duda, esto trae grandes complejidades y contradicciones que hay que resolver desde la perspectiva político-técnica para poder contar con la participación plena de un alto porcentaje de las 214 ciudades que hoy integran la RED.
2) El Foro. El FCCR, donde Mercociudades trabajó muy fuertemente para que se pudiera crear nos crea, al mismo tiempo, un problema muy serio porque nos interroga, nos desestabiliza y nos hace pensar cuánto esfuerzo pasa por allí, en qué cuestiones el Foro sustituye a Mercociudaes y en qué compite con la RED (porque a pesar de todas sus limitaciones, el Foro es un logro importante que al mismo tiempo nos desestabiliza).
3) La natural, saludable y afortunada renovación política de nuestras democracias también nos desestabiliza. Esta renovación, por cierto positiva, hace que cambiemos entre nosotros, que muchos tengamos como que empezar de nuevo; así que, en cierto sentido, también la propia dinámica de la democracia nos complica y, sin embargo, Mercociudades continúa, sigue adelante. La democracia nos hace cambiar equipos técnicos y, cuando cambian los equipos políticos, muchas veces, hay que comenzar casi de cero afectando la continuidad. Creo que esto se agudiza en las ciudades de menor porte donde consolidar equipos técnicos suele ser complicado.

Claves

¿Cuáles son algunas de las claves para seguir adelante? Yo creo que aquí hemos escuchado cosas que son muy importantes: primero hace falta más comunicación (que siempre es insuficiente). Sin ninguna duda la comunicación es un problema a pesar de toda la potencialidad que nos ofrece la técnica. No es fácil comunicar en medio de la densidad de información que anda circulando y esto nos ofrece desafíos muy particulares.
Segundo: Darle más visibilidad a Mercociudades en nuestros espacios. Esto es algo que nosotros sabemos hacer y tenemos la respuesta.
Tercero: generar más proyectos y más resultados. Y aquí tenemos a las Unidades Temáticas; hay que fortalecerlas como elemento central. Aquí deberíamos fortalecer los aspectos productivos a través de las unidades temáticas que siguen remando con dificultades. Tenemos en ellas a herramientas que siguen siendo centrales para generar proyectos que den resultados.

Al comenzar mi exposición me refería al crecimiento que se ha registrado en Mercociudades: tener ciudades de distinto tamaño tener ciudades chicas y grandes complejiza la gestión pero nos da una riqueza impresionante. La participación de ciudades pequeñas muestra el valor que nosotros le asignamos a un gobierno local con todo lo que ello significa y eso define muy claramente a este espacio y es un problema que también es una de las fortalezas de Mercociudades.
La articulación técnico-politica nos plantea el desafío que tienen todos los intendentes, alcaldes y prefectos con respecto al manejo de sus tiempos. Y es ahí cuando cada ciudad, cada autoridad local, tiene que evaluar y valorar cuánto invierte, cuanto confía en Mercociudades. Y ahí lo que cada uno de nosotros regularmente mide es qué aporta y qué obtenemos de Mercociudades, llegando a la conclusión de que Mercociudades es mucho más lo que nos ofrece que lo que le estamos dando porque se trata de un espacio que nos reúne, nos fortalece, nos respalda y nos potencia. Todos, en nuestras ciudades, tenemos que articular tiempos y dificultades diversas. Dificultades de articulación con los distintos niveles de gobierno (sean del signo que sean)
Y también se nos plantean una serie de interrogantes entorno al Proyecto MERCOSUR y la parte que nos corresponde como integrantes del Foro de Ciudades. Este espacio sigue siendo una herramienta fundamental para la construcción del MERCOSUR y entendemos que por ahí va el camino de nuestros países.

Palabras finales

En resumen: es cierto que hay dificultades, es cierto que hay contradicciones que son producto de nuestro avance. Y tenemos la voluntad y los elementos para que desde esta Cumbre de Rosario se de un punto de inflexión sea en dirección del fortalecimiento o la refundación.
Tenemos una Mercociudades con un Foro Consultivo de Ciudades y Regiones constituido que es cuestionado pero que debe ser plenamente operativo y con un rol consultivo con fuerza. Estoy seguro de que podemos descubrir, encontrar puntos centrales que van a seguir justificando que sigamos trabajando en este espacio que compartimos.
Por eso es que, a modo de cierre, diría que Rosario tiene que marcar el punto de inflexión que estamos esperando.

PONTIS en la Cumbre Hemisférica de Alcaldes

2009-09-03T08:42:00.005-03:00

Con una multitudinaria presencia de Alcaldes y funcionarios de ciudades latinoamericanas se desarrolla en la ciudad de Mar del Plata, la V Cumbre Hemisférica de Alcaldes organizada por FLACMA.

PONTIS participó en los paneles dedicados a la vinculación internacional de las ciudades. Por la mañana, en la reunión abierta de la Comisión de Diplomacia de las Ciudades de la CGLU (Ciudades y Gobiernos Locales Unidos) coordinada por Pedro Castro, Alcalde de Getafe y Presidente de la Federación Española de Municipios (FEMP).

Por la tarde en el panel: "La Nueva Diplomacia, los Gobiernos Locales y las Políticas Internacionales". En esta mesa expusieron: Francesca Ramos Morgan, Coordinadora de Relaciones Internacionales del DF de México, quien reseñó la experiencia internacional de la ciudad de México y el aprovechamiento que ésta ha hecho de la cooperación técnica y de los acuerdos de hermanamiento. En segundo lugar, expuso Ignacio Gabarda, Alcalde de Paterna (España) sobre el desafío del desarrollo económico local y las herramientas para promover las capacidades del sector privado. Seguidamente, el Intendente de Rosario, Miguel Lifchitz, se refirió al fenómeno de la internacionalización de las ciudades y a las diferentes estrategias de inserción que ha ensayado la ciudad de Rosario. Por último, el Embajador Agustín Colombo Sierra, Subsecretario de Política Latinoamericana del Ministerio de Relaciones Exteriores de Argentina, hizo referencia a la multiplicación de actores no estatales post guerra fría y a cómo la Cancillería argentina acompaña la nueva diplomacia de las entidades subnacionales.

"El Hardware Social" Anticipando el futuro de las relaciones internacionales de ciudades

2009-08-28T14:23:00.004-03:00

El escenario de la interacción social ha mudado sin duda en las últimas décadas de la mano de las nuevas tecnologías. Cada vez mas los ciudadanos tienen a su alcance nuevas formas de interrelacionarse con sus pares y crear comunidades mas allá de las distancias. Las tecnologías de comunicación nos proveen de nuevos medios de relación –especies de ágoras digitales- que complementen la interacción personal. El siguiente paso, el desafío de un futuro próximo, consiste en conectar la gente en las calles de nuestras ciudades con ciudades distantes mediante las nuevas tecnologías y fomentar las relaciones sociales entre las ciudades y los ciudadanos, acortando distancias, redefiniendo a la vez los conceptos de ciudadanía y vecindad.
Este objetivo solo será posible de la mano de las tecnologías inversas con las que el ser humano recupera protagonismo. El hardware social, un concepto acuñado por Cuantics, una consultora creativa vasca, significa entonces el salto de las TICS al espacio público para ser usadas de forma pública. El objetivo es combatir el aislamiento social y la pérdida de interacción causada por la descentralización residencial y la utilización extensiva de tecnologías privadas. Son tecnologías emotivas y públicas que fomentan un nuevo sentimiento de comunidad e incrementan la capacidad de participación. Por primera vez se tendría la posibilidad de crear lienzos digitales públicos, canales de expresión “citizens 2 citizens”.

Con el hardware social se propone crear lienzos digitales duales que capturen emociones, y permita compartirlas con otras personas y transmitirlas a otro lugar de la ciudad, de otra ciudad, o de la red. El objetivo es tender lazos públicos y fomentar el sentimiento de comunidad. O por ejemplo hacer que un niño pueda salir a jugar a la calle con otro que también esté en la calle pero en otra ciudad. Al elemento urbano se le suma el soporte tecnológico y así se obtiene la tecnología urbana. Si además las enfocamos al servicio de la sociedad obtenemos elementos de tecnologías urbanas y sociales, o lo que es lo mismo, el Hardware Social.
Hardware Social aparece como un neologismo que describe entonces cierto tipo de instalaciones públicas, que intersecan los espacios físico y virtual. Se trata de muros digitales, duales e interactivos, un nuevo canal de comunicación que pretenden conectar a los ciudadanos, fomentar los sentimientos de comunidad y recuperar la calle como lugar de encuentro.
Fuente: Cuantics.com

PONTIS en la Cumbre de Mercociudades

2009-08-26T17:47:00.006-03:00

Con la presencia de más de 40 intendentes y delegaciones en representación de un centenar de ciudades miembros, se lleva a cabo la XIV reunión de Mercociudades.

PONTIS Consultora participa como observadora del seminario internacional previo a la cumbre. En la apertura oficial participaron el Gobernador de la Provincia de Santa Fe, Hermes Binner; el Intendente de la ciudad de Rosario, Miguel Lifschitz; el representante permanente del Mercosur, Carlos "Chacho" Alvarez; el Viceintendente de Canelones, Yamandú Orsi; y el Alcalde del Gobierno Municipal de La Paz, Juan del Granado Cossio.

Herramientas de sensibilización creada por Médicos sin Fronteras

2009-08-07T17:58:00.006-03:00

La ONG Médicos Sin Fronteras ha creado un juego interactivo para que los niños puedan sensibilizarse con los problemas que hay en otras partes del mundo, en países empobrecidos y que viven, como ellos, pero con menos suerte y recursos.

El juego lleva por título “Y comieron felices”. Éste es un juego que cuenta una historia sobre la desnutrición infantil. Se ha creado con el objetivo de que los niños de nuestro mundo aprendan y tomen conciencia, mediante el juego, de la desnutrición, del hambre que afecta a muchos otros niños como ellos pero en otras zonas del mundo. Este juego tiene la intención de dar a conocer a los niños otras realidades que se viven en otros países y regiones,y enseñarles a valorar lo que tienen y ayudar a aquellos que lo necestitan.

Encuesta de evaluación de la participación en Mercociudades

2009-08-06T09:50:00.002-03:00

En el marco de su reciente lanzamiento, Incidir, (Iniciativas para la Cooperación Internacional, el desarrollo y la integración regional), una organización no gubernamental dedicada a fomentar, difundir, mejorar y desarrollar la integración regional, en particular de las entidades subnacionales, está promoviendo desde hace unas semanas una encuesta de evaluación de la participación en Mercociudades. Más de treinta ciudades ya han contestado el formulario on-line. Se trata de una encuesta orientada a establecer un diagnóstico básico sobre la participación de las intendencias y municipios en la RED de MERCOCIUDADES.
La idea es poder compartir los resultados antes de la próxima Cumbre que tendrá lugar en la ciudad argentina de Rosario.

PONTIS Consultora en TN Internacional

2009-06-11T09:56:00.006-03:00

A partir del 8 de junio PONTIS Consultora, como parte de su plan de difusión, se transformó en uno de los auspiciantes del programa TN Internacional, conducido por el periodista y licenciado en Relaciones Internacionales, Juan Miceli.
TN internacional es el segmento informativo sobre temas internacionales más visto de la televisión por cable.

Características de la actividad internacional de las entidades subnacionales en América latina

2009-06-04T10:07:00.003-03:00

Uno de los temas centrales en la actividad internacional de las entidades subnacionales en América latina es el grado de competencia que se le reconoce a los gobiernos locales para realizar actividades de cooperación y relaciones internacionales. Las constituciones nacionales de los países latinoamericanos, en su gran mayoría, fueron elaboradas en un momento en que sólo se reconocía a los gobiernos centrales como actores de la política externa de las naciones. Los municipios y regiones, sea en estados unitarios o federales, no poseen de partida competencias ni atribuciones para la actuación internacional. Sin embargo, estos argumentos fueron siendo soslayados en la práctica. Un hito en este camino fue la decisión adoptada por la Comisión Europea en 1995 de crear el programa URBAL y de celebrar convenios y contratos directamente con gobiernos locales para el desarrollo de las actividades de cooperación internacional descentralizada.
En una publicación (1) del Observatorio de Cooperación Descentralizada, Unión Europea-América latina, con sede en Barcelona, y en base a un incipiente estudio de campo sobre el tema se reseñan las características generales del fenómeno de actividad internacional de los gobiernos locales latinoamericanos:
1) El tiempo de inicio de las actividades de cooperación internacional no es superior a dos décadas, concentrándose a lo largo de los últimos ocho años.
2) Las actividades responsables del inicio de las relaciones internacionales involucran la participación en las redes o asociaciones (Mercociudades, FLACMA y redes del Programa URB-AL)
3) Las principales preocupaciones incluyen: la realización de cooperación técnica y/o financiera con ciudades, especialmente del Hemisferio Norte; la articulación de proyectos de desarrollo económico local; el establecimiento de acuerdos de hermanamientos; la realización de contactos con agencias internacionales con el objetivo de captación de recursos; la realización de intercambios técnicos y de experiencias; el recibimiento de visitas internacionales; y hasta influencias recibidas a lo largo de la realización de viajes internacionales.
4) En relación a la estructura administrativa institucional, se observa que la mayor parte de las ciudades desarrolla actividades de relaciones internacionales a partir de un área administrativa específica. Ésta, normalmente, está jerárquicamente subordinada y/o vinculada al gabinete del Intendente.
5) En relación al tamaño y/o cantidad de profesionales involucrados con las actividades de relaciones internacionales, la inmensa mayoría posee equipos pequeños de hasta cinco personas.
6) En cuanto a su formación académica, los profesionales involucrados en las actividades de relaciones internacionales, presentan un perfil muy variado dentro de las áreas de las ciencias humanas (Ciencia Política, Ciencias Sociales, Economía, Administración, Geografía, Historia y Letras).
7) En cuanto a los beneficios alcanzados por la actividad internacional y la cooperación descentralizada, surgen, entre otros: el fortalecimiento de la estructura técnica (gestores) orientada para la cooperación internacional; el financiamiento de proyectos; el intercambio técnico y de conocimientos; un mayor desarrollo social y económico del municipio; el conocimiento y contactos con experiencias exitosas de otras ciudades traídas a través del intercambio de cooperación técnica; la inserción de la ciudad en el escenario internacional.
8) Respecto a las lecciones aprendidas se destacan: el reconocimiento de la importancia de la actuación en las redes internacionales de gobierno locales y del estímulo al involucramiento de los actores sociales en el tema; el desarrollo de estrategias de comunicación externa/interna; la adecuación de la estructura del municipio para atender a los proyectos de las cooperaciones establecidas; y la necesidad de desarrollar estrategias internas a los gobiernos para superar las dificultades ocasionadas por la falta de interés de algunas áreas con los temas relacionados a la cooperación internacional.
9) En cuanto a las perspectivas para la cooperación internacional se destaca: la necesidad de mayor reconocimiento del papel desempeñado por las redes internacionales de ciudades, en especial las que articulan los gobiernos locales en la perspectiva de la integración política y económica; una expectativa de surgimiento de nuevos instrumentos de cooperación internacional más simplificados, de modo de permitir el mantenimiento de las ciudades ya involucradas y asegurar la ampliación de la participación de municipios que aún no iniciaron sus actividades; la importancia de profundizar el proceso de cooperación y mayor intercambio de experiencias entre los gobiernos locales latinoamericanos y también con europeos; la intensificación y ampliación de la cooperación descentralizada y de las relaciones horizontales; y el desarrollo de estrategias para formar y capacitar funcionarios de los gobiernos locales involucrados en los temas de la cooperación internacional.

(1)La apertura exterior de las ciudades latinoamericanas y la cooperación descentralizada. OCD, Barcelona 2008

Manual de Cooperación Internacional

2009-05-25T12:06:00.003-03:00

El Manual para facilitar el acceso a la Cooperación Internacional – Una herramienta de fortalecimiento para las organizaciones de la sociedad civil es una iniciativa de la Red Argentina para la Cooperación Internacional (RACI), apoyada por la Embajada de Finlandia en Buenos Aires. La propuesta surge con el objetivo de contribuir a la transformación social de la Argentina a través de la elaboración de un diagnóstico de la situación del país respecto de la Cooperación Internacional, la identificación de problemáticas y debilidades al interior de las OSCs donatarias, el intercambio de información, experiencias y trabajo en cooperación entre las organizaciones miembro de la RACI.

Esta estrategia de transferencia de herramientas y buenas prácticas se inserta dentro del área de Capacitación y Fortalecimiento de la RACI, que busca colaborar con el desarrollo y fortalecimiento institucional de las OSCs para desarrollar nuevas estrategias y herramientas que faciliten el acceso a las oportunidades que ofrece la Cooperación Internacional. Es por esto que la RACI, a través de su primera publicación institucional, intenta dar respuesta a algunos interrogantes que se plantean las OSCs a la hora de decidir acudir a la ayuda ofrecida por los distintos agentes de la Cooperación Internacional.

El Manual pretende ser entonces una guía práctica para aquellos individuos u organizaciones que quieren comenzar a profundizar sus vínculos con la Cooperación Internacional, donde a través de mecanismos, herramientas, consejos y buenas prácticas -recopiladas desde la experiencia de actores con trayectoria en esta materia-, podrán contar con información accesible, sistematizada, organizada y comprensible.

Baje aquí una copia del manuel en versión pdf: http://www.raci.org.ar/manual/PDF/manual_completo.pdf

2009-05-18T11:16:00.003-03:00

El gobierno del Condado Miami-Dade y la Universidad Internacional de la Florida organizan la XV Conferencia Interamericana de Alcaldes y Autoridades Locales. El tema de la Conferencia es: "Liderazgo Municipal y Relaciones Intergubernamentales: Construyendo Nuevos Puentes".
Fecha y Lugar: junio 8 - 11, 2009 en el Hilton Downtown Hotel de Miami, Florida. 1601 Biscayne Boulevard, Miami.
Auspician: El Gobierno del Condado Miami-Dade y el Instituto de Administración Pública y Servicios Comunitarios de la Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales de la Universidad Internacional de la Florida.
En el sitio Web de la FIU encontrará la información actualizada.

Folleto (archivo pdf - 676kb)

Borrador de la Agenda (archivo PDF - 12kb) y

Formulario de Inscripción (doc file - 37kb).
Para mayor información, se puede contactar a: Lic. Cristina A. Rodriguez-Acosta en la Florida International University. Tel. (305) 348-1271, fax (305) 348-1273. E-mail: lagierc@fiu.edu

III Simposio América Latina y las Relaciones Internacionales

2009-05-06T15:18:00.004-03:00

“Las ciudades en las relaciones internacionales”

Además de la presencia de Estados, organizaciones internacionales, organizaciones no gubernamentales y empresas, las últimas décadas del siglo XX vieron despuntar las acciones internacionales de ciudades, estados y provincias. Cooperando, negociando y, por veces compitiendo directamente, los llamados entes subnacionais son agentes de nuevas formas de acción gubernamental en las relaciones internacionales. Cada vez más, ciudades y estados crean secretaría de relaciones internacionales, forman redes internacionales de ciudades, establecen nuevos acuerdos. Con tal dinámica, una nueva área de las RRII se abre y otro campo profesional para los internacionalistas se consolida. El III Simposio América Latina y las Relaciones Internacionales de la Faculdade Santa Marcelina en San Pablo (FASM) se dedica al tema de las ciudades con acción externa y presenta el libro derivado del trabajo de la línea de investigación de su Laboratorio de Análisis Internacional denominado: Estados y municipios y su papel activo en las relaciones internacionales. El Simposio tendrá lugar el próximo 12 y 13 de mayo en San Pablo.

Participarán entre otros prestigiosos panelistas e investigadores como Alberto Kleiman, Wagner Romão, Marcos Xavier, Eduardo Mancuso, Jeroen Klink y Gilberto M. A. Rodrigues.

Casos exitosos de Marketing Ciudad

2009-04-06T15:07:00.002-03:00

Ciudades con identidad, valor agregado, infraestructuras y atracciones; cualidades que en su conjunto seducen a sus usuarios para que las vivan, visiten e inviertan. Esta nueva mirada hacia las ciudades puede atribuirse a tres factores: el determinismo geográfico, como aquella vocación intrínseca del territorio por la cual las ciudades surgieron y desarrollaron; las condiciones del contexto externo (globalización, descentralización y la creciente incorporación del sector privado en áreas que tradicionalmente habían sido de competencia pública); y el fortalecimiento y construcción de nuevas visiones y escenarios futuros de ciudad apoyados en su historia, conocimiento y nuevas tecnologías.

Al hacer un breve recorrido de casos exitosos de ciudades, se puede observar que lo que impacta en ellas no son las metodologías, los procesos, ni los proyectos estratégicos, sino sus resultados, es decir, el conjunto de iniciativas y acciones que permitieron soñar a su gente, planificar su futuro, adelantarse a nuevos escenarios y crear con ello las condiciones para construir sus anhelos en un espacio y tiempo determinado. Si bien existe un gran numero de instrumentos, especialistas y agentes en las tomas de decisión que tienen el conocimiento, las condiciones y la intención de producir los cambios, esto no es suficiente, ya que falta la variable más importante, que es "la profunda convicción de querer hacer y producir los cambios", mas allá de lo cotidiano, con un "horizonte de tiempo sin tiempo" que traspasa y perdura con una mirada mas trascendente.

¿Cuales son los casos de ciudades que denominamos exitosos?

Boston, Miami, Berlín, Barcelona, Bilbao, Sao Paulo, Curitiba, Buenos Aires, Santiago, modelos de ciudad que queremos imitar, pero sólo quedamos en la copia, desconociendo el valor más importante que existe en nuestras ciudades, su identidad, valor que la hace única, diferente y atractiva de las demás ofertas de ciudades. Según muchos especialistas en comunicación y marketing urbano, la rivalidad y competencia entre las ciudades surgió como producto de fundamentos económicos y sociales distinguiéndose cuatro factores que han contribuido a su fortalecimiento: la mundialización y la extensión de la competencia, la puesta en valor de lo local, la evolución rápida de las herramientas de comunicación y, finalmente, la evolución misma del marketing. En este sentido, hablar de comunicación es hablar de marketing, y para el caso de las ciudades, éste no ha sido un tema ajeno ya que durante los últimos años ha existido una verdadera revolución del marketing de ciudad cuya definición más precisa lo define como una estrategia funcional de desarrollo de la ciudad orientada a satisfacer mejor que otras ciudades competidoras las necesidades de los usuarios actuales y futuros del conjunto de los servicios de la ciudad.

Funciones de los gobiernos locales

2009-03-27T10:32:00.002-03:00

Los municipios se han dedicado tradicionalmente a la administración de las ciudades, brindando principalmente bienes y servicios relacionados con el desarrollo y el mantenimiento de la infraestructura urbana local y con el alumbrado y la limpieza de las calles. Sin embargo, a lo largo de los últimos veinte años, la mayoría de los municipios argentinos ha asumido nuevas y crecientes responsabilidades, producto de los procesos de descentralización y de las crecientes demandas sociales. Los gobiernos locales, por su proximidad, han sido más sensibles a los cambios sociales, económicos y tecnológicos y en general han demostrado mayor iniciativa y eficacia para dar respuestas. Pero, fundamentalmente, evidenciaron más capacidad para actuar con flexibilidad y para innovar a la hora de crear instrumentos y mecanismos que respondan a los desafíos actuales.
En la realidad, los avances no han sido homogéneos, ya que existen municipios que han avanzado en todas las funciones mencionadas, otros que han incursionado sólo en algunas de ellas, y finalmente existen algunos que siguen prestando únicamente los servicios tradicionales...
Jordi Borja cita algunas de las nuevas responsabilidades que han asumido los gobiernos locales en los últimos años, las que al mismo tiempo requieren formas innovadoras de participación (Borja, J. Gobiernos locales, políticas públicas y participación ciudadana):
• La promoción exterior de la ciudad, el marketing urbano, la atracción de inversiones y de nuevas actividades, la valorización de la marca local.
• La reconversión de la base económica, la generación de lugares de trabajo, la formación continua de recursos humanos, la calidad de la educación.
• La formulación de planes integrales para zonas obsoletas o en crisis, degradadas, marginales o mal urbanizadas (tanto en áreas centrales como periféricas); la creación de nuevas centralidades.
• El desarrollo de programas de sustentabilidad, de calidad ambiental y de salud pública.
• La aplicación de políticas especificas hacia grupos vulnerables o con problemáticas específicas.
• El desarrollo de programas de seguridad ciudadana y de cohesión social (en especial, de carácter preventivo), así como el establecimiento de una ágil justicia local.
• La protección o defensa de oficio de los ciudadanos ante otras administraciones o empresas de servicios de naturaleza pública y, en general, de sus intereses como usuarios y consumidores.
• La concertación y coordinación con el Estado (en algunos casos también con entidades económicas) de las grandes infraestructuras comunicacionales, energéticas, tecnológicas, industriales o comerciales que tengan fuerte impacto sobre el territorio.
• La constitución de redes de cooperación con otros municipios y entidades supramunicipales para definir estrategias conjuntas y prestaciones de servicios en común.

Políticas públicas de Belo Horizonte son ejemplo en el mundo

2009-03-17T18:47:00.003-03:00

En estos últimos años Belo Horizonte consolidó su inserción en el escenario internacional.

En la actualidad, programas desarrollados por el municipio, como el Presupuesto Participativo, Villa Viva y Nacimientos, son referencia para varios países y objeto de estudio en universidades y otras instituciones.

El Ayuntamiento concretizó también la participación de la capital minera en redes y asociaciones internacionales de ciudades, además de intensificar medidas a fin de atraer inversiones y captar recursos para el municipio. En este plan de internacionalización, Belo Horizonte integra la Red Metrópolis, la Asociación Internacional de Ciudades Educadoras, el Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano, The Global Cities Dialogue y Mercociudades, entre otras.

Los programas y asociaciones traen a la capital autoridades y especialistas de diferentes países y permiten la diseminación de políticas exitosas adoptadas en la ciudad. Solamente en 2008, el municipio recibió la visita de delegaciones extranjeras de Sudáfrica, Bangladesh, Argentina, Bélgica, China y Grecia, interesadas en conocer las acciones de salud, educación, urbanización y participación popular. También fueron suscritos y discutidos protocolos de hermanamiento.

También contribuyen el intercambio los eventos de gran repercusión recibidos por la ciudad, como el Seminario Internacional del Presupuesto Participativo -que integró las conmemoraciones de los 111 años del municipio, en diciembre de 2008, y marcó los 15 años del Presupuesto Participativo-, el Encuentro Metrópolis - América Latina y Caribe, realizado en 2007, la 47ª Reunión Anual de la Asamblea de Gobernadores del Banco Internacional de Desarrollo y la 21ª Reunión de la Corporación Interamericana de Inversiones, en 2006.

Los acuerdos permiten que Belo Horizonte se muestre en el exterior y ciudades extranjeras se presenten en la capital minera. Un ejemplo fue la Semana de Belo Horizonte en Buenos Aires, en Argentina, el último mes de noviembre, después de que la capital minera acogiera la Semana de Buenos Aires en Belo Horizonte, en 2007. De aquí a algunos meses, entre abril y noviembre de 2009, será la vez de Francia desembarcar en el territorio bello-horizontino, durante el Año de Francia en Brasil.

Curso Cooperación Descentralizada

2009-03-16T20:00:00.003-03:00

El Observatorio de Cooperación Descentralizada UE-AL organiza del 14 de abril al 8 de julio de 2009 el curso en linea "Especialista en Cooperación Descentralizada UE-Al".

Se trata de un curso que se ofrece gratuitamente a las autoridades locales y que propone una especialización entre las relaciones internacionales y la cooperación, vinculada al desarrollo y la gobernabilidad local tanto en América Latina como en Europa. Con la voluntad de dar respuesta a la demanda actual, esta edición amplia la oferta de plazas a 90 representantes de los gobiernos locales y regionales de ambas regiones.

Para realizar la solicitud de preinscripción deberá rellenar el formulario on-line que puede encontrar en la dirección electrónica: http://www.observ-ocd.org/Formacion.asp

IX Congreso Iberoamericano de Municipalistas

2009-02-25T10:11:00.004-02:00

La Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM)convoca para el mes de mayo en Montevideo, Uruguay, a autoridades locales, técnicos, funcionarios municipales, responsables de medios de comunicación, consultores y estudiosos de la gestión pública, a reflexionar sobre la “SEGURIDAD, CONVIVENCIA E INTEGRACION SOCIAL EN LAS CIUDADES”, generando espacios de discusión en torno a los temas planteados. Para favorecer la deliberación de tan compleja cuestión, el programa académico prevé la disertación de prestigiosas personalidades, tanto de la esfera política como académica e investigadora del ámbito internacional. Junto a ello, serán convocados paneles en donde los/as interesados/as podrán compartir conocimientos, reflexiones y experiencias de gestión, no sólo en torno a la temática objeto de este Congreso, sino también desde otros enfoques del desarrollo local.
http://www.uimunicipalistas.org/ixcongreso/inscripciones.php

Campaña de Sensibilización europea

2009-02-23T14:39:00.003-02:00

“All Different, All Equal” es la campaña internacional lanzada por el Consejo de Europa y la European Youth Foundation para promover valores de solidaridad, entendimiento y colaboracion entre la juventud europea. Con sedes centrales en cada uno de los paises de la Union Europea, la campaña incluye varios proyectos de sensibilización en materia de igualdad y derechos de los ciudadanos.

Buenas prácticas de gestión

2009-02-03T17:20:00.003-02:00

Una buena práctica es una experiencia de gestión pública (local) sistematizada y documentada que tenga como fundamento la aplicación de métodos innovativos al desempeño de los distintos procesos de la gestión pública.
Las características básicas de una buena práctica de gestión son:
1. Tienden a la solución de un problema
Relevancia de la buena práctica para el mejoramiento en la generación, entrega y mejoramiento en la oferta de servicios para los ciudadanos y en la producción interna dentro de la administración pública local ( ej.: simplificación de secuencias de trabajo, de trámites, de fluidez de información, de capacidad de respuesta a demandas sociales y /o administrativas internas, eficiencia en el uso de los recursos, capacidad de captar recursos financieros externos).
2. Los resultados logrados
Que se expresan en dos dimensiones: 1.- Eficacia : Capacidad de cumplir con los objetivos esperados (cobertura y calidad adecuada de los servicios, tiempo de respuesta, oportunidad, accesibilidad, participación, transparencia, uso de tecnologías apropiadas). 2.-Efectividad : capacidad de haber contribuido a la solución del problema planteado ( ej : aumento de productividad, mejor, más barato, más rápido )
3. Innovación
Creación y/o adecuación de formas y estilos de trabajo nunca antes probadas y/o en desuso con el fin de mejorar la gestión que se traduzcan en cambios positivos hacia al interior de los servicios públicos.
Mejoramientos de la calidad y prestación de servicios. (accesibilidad, oportunidad, transparencia, pertinencia, participación e información) que se traduzcan en cambios positivos hacia lo externo :usuarios-sociedad civil.
4. Replicabilidad
Se manifiesta en: 1.-Presentación clara y pedagógica de los procesos de la experiencia, señalando recursos y costos.2.- Potencial de réplica y/o transferencia en otras instituciones (flexibilidad y adaptabilidad de los procesos, disposición de cambio de los equipos de trabajo, disponibilidad de recursos financieros, técnicos y personales, consideración del contexto institucional etc.)
5. Sustentabilidad
Grado de internalización de la buena práctica en la cultura organizacional de la entidad. Sustentabilidad económica, organizativa y técnica a largo plazo hasta que se mejore y/o reemplace por otra.

Saludos Año Nuevo

2009-01-02T09:09:00.003-02:00

Ciudades Intermedias: Desafios para su internacionalización

2008-11-28T17:09:00.002-02:00

Las ciudades intermedias han adquirido un papel protagónico en la nueva geografía económica. Más que el tamaño medio relativo lo importante es que se están constituyendo en nodos con creciente capacidad de articulación de procesos socioeconómicos y políticos con respecto a su región de influencia y a los principales centros de decisión, en la medida que logran vincularse activamente a las redes de ciudades.
Las ciudades intermedias derivan su importancia de la posición y de la manera como se articulan con el sistema urbano para insertarse globalmente, y del liderazgo que logren ejercer en su contexto regional y la proyección nacional e internacional. Tienen además la capacidad de generar externalidades positivas, sin llegar al congestionamiento económico, social y ecológico que caracteriza a los grandes centros urbanos. Poseen tamaños urbanos controlables, y en la medida que cuenten con administraciones eficientes pueden proveer adecuadas condiciones de vida a su población. Estas ciudades se ubican en el punto de intersección entre la modernización y la tradición, mostrando en algunos casos dificultades para atraer instituciones y empresas de escala internacional, por lo cual no figuran directamente en el contexto mundial. (sigue...)
La internacionalización de las ciudades implica que éstas adquieren un nuevo rol como centros de las relaciones económicas, culturales, sociales y financieras a nivel mundial, en un escenario hasta ahora monopolizado por los gobiernos centrales como los únicos actores públicos globales.
Dicha internacionalización exige que sus relaciones económicas y políticas no se miren solo al interior sino que además se proyecten activamente en la vida internacional. Esto implica participación en asociaciones de ciudades, vinculación a redes urbanas, desarrollo de marketing de ciudad, presencia en eventos internacionales y otras actividades que necesitan ser respaldadas por una imagen atractiva y la generación de impulsos tecnológicos, innovaciones y conocimientos propios que sean valorados internacionalmente.
Una de las condiciones para ubicarse internacionalmente en la red de ciudades y regiones es poder exhibir competencias humanas, culturales, sociales que, con base en el desarrollo de las capacidades endógenas permite el aprovechamiento de las oportunidades y la superación de las amenazas provenientes del exterior con base en las fortalezas y ventajas comparativas locales. La competitividad de las ciudades y regiones puede ser entendida como la capacidad de interactuar con otras ciudades y regiones, manteniendo un posicionamiento destacado, atrayendo inversiones y reinvirtiendo localmente.
Para que la competitividad sea sustentable es necesario que el modelo económico sea compatible con las expectativas de los ciudadanos en términos de aumento del bienestar, expresado en la generación de empleos e ingresos adecuados, la igualdad de oportunidades y la armonía con el medio ambiente. Esos factores incluyen no solo las condiciones existentes en los mercados de factores productivos sino también la adecuada provisión de bienes y servicios públicos, así como la oferta y calidad de recursos empresariales e institucionales
La estrategia de internacionalización comprende la presencia de las empresas e instituciones en los mercados globales y en las redes mundiales, proyectando igualmente impulsos globales culturales y de identidad territorial.

Buenas prácticas en movilidad urbana en Curitiba

2008-11-14T18:07:00.002-02:00

Video que explica la experiencia en materia de movilidad urbana de la ciudad brasileña de Curitiba, una de las mas avanzadas en esta importante temática de gestión ocal, sobre todo para grandes ciudades.

Video de la presentación del Embajador Luis Maira

2008-11-08T10:43:00.000-02:00

Video síntesis de la presentación del Embajador de Chile en la Argentina, Luis Maira en la apertura del Congreso de Relaciones Internacionales Subnacionales, que tuvo lugar en el Auditorio de la Universidad de Belgrano, el 14 de octubre de 2008.

Según un estudio, América Latina tiene 16 ciudades líderes

2008-10-24T15:16:00.004-02:00

Dieciséis ciudades de América Latina se ubican hoy entre los 65 centros de comercio más importantes de las economías emergentes, en un índice dominado en la región por Brasil y por China a escala mundial, según un estudio difundido por MasterCard.
El trabajo revela que Santiago de Chile aparece en el quinto lugar a escala mundial en este indicador de modernidad e influencia global.
Caracas, la capital de Venezuela, es la peor ubicada de América Latina y está entre las peores del mundo emergente, ocupando el lugar 61.
Entre las ciudades bien posicionadas en los aspectos financieros, económico y comercial están Ciudad de México (7) y Buenos Aires, Argentina, en el lugar 13 y Sao Paulo (12).
Brasil está presente además con Río de Janeiro (36), Brasilia (42), Recife (47) y Curitiba (49).
La clasificación analiza más de 100 indicadores en ocho categorías, explicaron los ejecutivos de MasterCard Carlos Fonseca y Eduardo Rojas, en una teleconferencia con la prensa brasileña.
Shangai, en China, es la ciudad emergente de mayor influencia global, según el índice que evalúa y compara "funciones importantes que las relacionan a los mercados y el comercio en el mundo entero".
China tiene en total 15 ciudades, casi tantas como toda América latina, lo que demuestra "la creciente importancia asiática en una economía cada vez más urbanizada".
Las restantes ciudades en la clasificación son del grupo "Asia, Oriente Medio y África", y de las economías emergentes de Europa, que suman 12.
El estudio evalúa el ambiente económico y comercial, el crecimiento y el desarrollo, ambiente de negocios, red de servicios financieros, conectividad comercial, educación y tecnologías de información, calidad de vida urbana, riesgo y seguridad.
En la categoría de "ambiente económico y comercial", Santiago lidera la clasificación mundial y en la región es seguida por Santo Domingo, en República Dominicana, (19) y Brasilia (20).
Otras latinoamericanas en este grupo son Ciudad de México y Monterrey, empatadas en el noveno lugar, Montevideo (10), Lima (14) y Bogotá y Medellín empatadas en el 16.
En el renglón de educación, ciencia y tecnología, las 10 ciudades mejor ubicadas son de China. Santiago es la 21 y en Brasil la mejor colocada es Río de Janeiro (25), seguida por Curitiba (34).
En cuanto a la calidad de vida urbana, que considera indicadores nacionales y municipales, desde libertad personal y censura hasta infraestructura, clima, salud y transporte, entre otros, Brasilia es la ciudad brasileña mejor ubicada, con el sexto lugar mundial.
Este índice mundial es encabezado por Budapest y seguido por Varsovia. Buenos Aires aparece en tercer lugar, Ciudad de México y Montevideo están empatadas en el cuarto y Santiago ocupa el quinto.

Presentación del Embajador Luis Maira, en el I Congreso de Relaciones Internacionales Subnacionales

2008-10-22T09:15:00.005-02:00

Me da mucho gusto compartir aquí, en la Universidad de Belgrano, este primer panel de un tema que a todos quienes trabajamos en el campo académico o político de las relaciones internacionales resulta de gran interés y prioridad hoy en día en esta región de América Latina y en distintos países.
A mí me han pedido que haga una presentación en parte teórica, en parte metodológica, del tema de la integración subnacional porque en la tarde va haber una presentación de las dos personas que llevan este asunto en materia de relaciones subnacionales argentino chilenas en nuestra embajada, donde hemos constituido el primer núcleo de trabajo subnacional que tiene una embajada en nuestra región que es la primera, por cierto, de mi país. Y las dos personas que dirigen ese proyecto presentarán en la tarde esa experiencia. De modo que yo me concentraré en reflexiones más generales sobre este tema.(sigue...)
Y quisiera hacer 4 reflexiones. La primera es dónde ubicamos las relaciones subnacionales en el marco espacial de la formación de la política exterior de los estados del siglo XXI. Y ahí tendría que decir que desde el fin de la guerra fría, en parte desde antes, pero se puede afirmar que desde el fin de la guerra fría, hay un notorio ajuste y complejización de las dimensiones espaciales de la política exterior de los diversos estados. Desde que surgen los estados modelo en el siglo XVI y empiezan a tener relaciones internacionales más sistemáticas después del tratado de Versalles hasta ahora (fin de la guerra fría 1989-1991), el proceso de formación y aplicación de las políticas exteriores de los países es básicamente un proceso de decisión nacional. Es el estado nacional, el gobierno de una nación y en particular las cancillerías, los ministerios de relaciones exteriores, los que tienen a su cargo y llevan adelante el proceso de inserción internacional o, dicho de otra manera, las relaciones internacionales de los países.
Esto venía cambiando de antes, pero, en general, se consideraba hasta la caída del muro de Berlín, que la tarea de organizar y aplicar las relaciones exteriores de un país era tarea del gobierno central. Esto ha cambiado considerablemente, desde entonces hasta hoy, porque yo diría que el dato nuevo del período que caracterizamos provisionalmente como “post-guerra fría” (o que desde el punto de vista económico se llama “periodo de una plena globalización”) introduce otras dimensiones en el quehacer internacional de los países. Y, hoy día, para mirar el proceso de formación de la política exterior de cualquier país que funcione de acuerdo a las pautas más recientes, tenemos que distinguir la dimensión nacional (que sigue siendo importante pero menos de lo que había sido hasta 1989 pero continúa siendo muy significativa como núcleo principal de la formulación de la política exterior) pero tenemos que introducir otras dos dimensiones espaciales nuevas: la supranacional, es decir, la que adopta aspectos de decisiones internacionales por encima del estado nacional y la subnacional que tiene que ver con el quehacer internacional de las comunidades autónomas, estados, provincias, las entidades que integran el estado nacional. Sólo sumando estas tres categorías tendremos una visión completa, exacta, de lo que es la política exterior de un país. Ahora, como esta es una forma nueva de concebir las relaciones internacionales, en muchos países seguimos teniendo la primacía de lo que hace el gobierno central. Y, en no pocos, ni siquiera se incluye la dimensión supranacional o subnacional.
Pero miradas las cosas desde nuestra región, empieza a existir la creciente significación de estas dimensiones complementarias. Y a mi me parece que gente que estudia relaciones internacionales, especialmente los nuevos graduados y quienes hacen postgrados, debiera acostumbrarse a incluir de manera completa en su reflexión estas dimensiones que se están instalando. Y ojalá sean pioneros en alguna de ellas porque eso ayuda mucho a tener mejores políticas públicas. Hay un proceso de enseñanza de los tomadores de decisiones tradicionales que tiene que venir del mundo académico y del campo de los profesionales de las relaciones exteriores para que este fenómeno madure de la forma más rápida posible porque esto es funcional al interés de nuestros países.
Por eso, un aspecto no menor del interés nacional es hacer política exterior de forma moderna y no de manera más o menos atávica al estilo tradicional de las cancillerías.
La segunda consideración es examinar, ya en detalle, cómo también las tendencias modernas de la política exterior nacional –o sea la visión más tradicional que es continuidad de la etapa previa– también se modifican considerablemente. E igualmente en esta esfera nuestros grupos tomadores de decisiones no se adaptan a lo que son las tendencias más recientes y siguen aplicando una política exterior de corte muy atrasado que dañan la potencialidad de lo que se puede articular.
Y me gustaría marcar tres tendencias nuevas que a mi juicio hay que considerar respecto de la forma en que se debe articular la política exterior nacional respecto de su variable más antigua o tradicional. ¿Cuál era la variable tradicional en la formación de la política exterior? Era la idea de que todos los asuntos internacionales tenían un ciclo de competencias en las cancillerías; entonces, cuando se presentaba un problema de políticas públicas domésticas, en materia energética, agrícola o medioambiental, eso se derivaba inmediatamente a la Cancillería que tenía departamentos específicos (ridículamente incompetentes desde el punto de vista de las personas que estaban a cargo de ellos) que se encargaban de gestionar los asuntos que le derivaba el órgano técnico del estado involucrado, entonces las cancillerías se ocupaban de todo, tenían que ver con todo, y no tenían capacidad para producir decisiones modernas e inteligentes en el campo de la política internacional.
Desde el fin de la segunda guerra mundial, en los países más desarrollados y en particular en los Estados Unidos, este proceso se fue modificando y se fue reemplazando la idea de una política exterior única, centralizada, siempre en manos del Ministerio de Relaciones Exteriores, por la idea de una colección de políticas exteriores especializadas que tenían su asiento en los órganos encargados técnicamente de manejar los asuntos correspondientes. Dicho de otra manera, un ministerio de agricultura no es imaginable (especialmente en un país que tiene que comprar o vender considerables cantidades de alimentos) sin un área, un núcleo, que se ocupe de estudiar los mercados internacionales de granos, de leche, de carne, y que va viendo como eso se mueve y a qué operaciones obliga para poder tener una política previsora de la condición de los precios de los mercados, de la condición del funcionamiento del abastecimiento de esos rubros, y de las perspectivas actuales y futuras a mediano y largo plazo de los productos que hacen parte del comercio exterior.
Si tenemos políticas sociales y tenemos que combinar con otros países aspectos de esas políticas sociales, es el Ministerio de Desarrollo Social (o como quiera que se llame en los países) el que tiene que ocuparse de tener un grupo de especialistas que se encarguen del seguimiento de las políticas sociales a escala internacional y de los trabajos cooperación internacional que pueden surgir de elenco de proyectos y programas sociales que entre varios países se impulsen. Y esto también incluye las dimensiones de las fuerzas armadas y la política de seguridad. Cada vez más los temas de seguridad también se ajustan internacionalmente y no es imaginable que un trabajo fino de estado mayor conjunto no incluya la dimensión internacional regional y global de los asuntos que están a cargo del ejercito, de la marina, de la fuerza aérea y del conjunto de ellas. Es decir: es muy difícil encontrar en el campo de las políticas públicas que administran o manejan los gobiernos nacionales áreas en las cuales no haya una esfera significativa de actividad internacional. Este es un rasgo del mundo contemporáneo que es indispensable tener en cuenta. Entonces, hay que tener en cuenta para los nuevos diseños los conceptos de prospección, planificación y ejecución de actividades.
En síntesis: una buena política exterior supone un diseño múltiple que identifica y administra las políticas exteriores especializadas que sólo pueden ser definidas en sus objetivos por las personas que tienen una capacidad profesional de manejar esos asuntos y una centralización y coordinación de todos estos esfuerzos en cancillerías modernas.
Las cancillerías modernas tienen nuevos roles y hacen tres cosas principales: coordinan el interés nacional de las distintas políticas exteriores especializadas cuyo contenido sustantivo viene definido desde los administradores de las políticas públicas internas. Son una gran instancia coordinadora y, en ese sentido, fijan las prioridades de lo que el Estado nacional debe hacer (hay cosas que son manifiestamente poco relevantes a las cuales se les debe dar una significación menor y hay cosas que son sustanciales para el país y que debe hacer a la atención principal de esa cancillería).
Les pongo el caso de Chile. Chile es un país muy abierto, que tiene una realización de su economía en el comercio exterior muy significativa desde hace ya varias décadas, que ha suscrito muchos tratados de libre comercio para facilitar la reducción arancelaría prácticamente a cero y darle más ventaja a sus exportadores en los diversos mercados mundiales. Tenemos hoy día tratados de libre comercio con 57 países que representan 3500 millones de los 6000 millones de personas que tiene la humanidad. Entonces, para un país así, es fundamental el peso del comercio exterior y dentro del comercio exterior el 62% (el año pasado) lo representó el producto central de exportación del país que es el cobre (Chile es el mayor productor de cobre el mundo y por lo tanto el cobre pesa mucho en su comercio exterior). Una política exterior inteligente, lúcida, moderna, tendría que tener un eje en el principal organismo de planificación de la producción minera. El ministerio de minería tiene una Corporación del Cobre, que es dueña de cuatro de las mayores empresas que fueron lúcidamente nacionalizadas en 1971 por el Presidente Salvador Allende, y que han representado una ventaja de 64.000 millones de dólares por las ganancias que la comercialización del cobre ha dado desde entonces. Y complementariamente por todos los aspectos propios de la política exterior en materia de exportaciones en el campo de los negocios agrarios. Chile tiene exportaciones de vino por 1500 millones de dólares, de salmón por 1600 millones, horto-frutícolas por 2500, son una pieza muy importante en el contendido del comercio exterior. Entonces, un país así, tendría que tener una política exterior muy interconectada con el sector exportador y muy ligada a la exploración y desarrollo de los mercados internacionales hacia los cuales van esos productos porque eso es esencial para su propio bienestar.
En mi país algo de esto hay ya que tenemos un organismo dedicado a la promoción del Comercio Exterior muy competente que se llama Pro-Chile y que ya tiene 30 años de existencia; pero no existe en términos reales la interacción con la cancillería. La cancillería sigue recibiendo recados esporádicos y representando –a mi juicio insuficientemente– los intereses del país.
En el caso el cualquier país, se puede dibujar un mapa exacto de cómo las políticas públicas nacionales que más importan al interés nacional deben ser entrelazadas por el proceso de coordinación que debe hacer el ministerio de relaciones exteriores.
La segunda tarea que una buena cancillería debe hacer es la incitación; la convocatoria a abordar nuevas tareas cuando los encargados sectoriales no tienen suficiente capacidad o agudeza para ver los temas que hay que examinar. Y entonces una cancillería dinámica (pensemos en el Foreign Office inglés o en el Departamento de Estado norteamericano) está siempre mandando señales a quienes debe producir decisiones para hacer más completa y eficaz la política exterior del país. Entonces la tarea de estímulo, de incitación, de convocatoria a los sectores de políticas exteriores especializadas que no funcionan bien -o que no están simplemente desarrolladas- es el segundo gran campo en este nuevo rol de las cancillerías.
Y la tercera tarea, que tampoco se hace muy bien en América Latina, es la de la facilitación. Las cancillerías deben colocar todo su aparato al servicio de quienes vienen a realizar el interés nacional del país en esferas específicas. Esto se hace en los casos más convencionales, por ejemplo, es muy frecuente que haya misiones económicas donde los exportadores de alimentos latinoamericanos van a visitar un país y los encargados de sus embajadas les preparan buenos programas ante las principales instancias de comercialización.
Y el caso más lamentable de las políticas exteriores latinoamericanas es lo que hace a la cooperación internacional; mal entendida y mal manejada en forma constante por nuestros países. ¿Qué es la cooperación internacional? Es una instancia complementaria de las relaciones exteriores que se ocupa del traslado de capacidades y recursos de los países más desarrollados con los países en desarrollo. Y entonces puede ser una cooperación financiera para el desarrollo de proyectos y obras de infraestructura, o una cooperación técnica que traslade desde un país capacidades tecnológicas que ayuden a ajustar mejor los procesos en el país que reciben la cooperación. Por ejemplo, Finlandia, es el más avanzado en limpieza de medio ambiente y forestación que da cooperación técnica para el desarrollo de los bosques y la explotación de celulosa y papel. O Israel, que tiene una experiencia muy acentuada en cultivos agrícolas en zonas desértica o semidesérticas, y son expertos en el buen uso del agua y el riego por goteo hace de esto el centro de una cooperación internacional hacia países que tienen esas necesidades. O países ricos que simplemente dan fondos financieros para hacer proyectos posibles en países más pobres.
Pero hay un cierto momento en el que los países ya no son pobres (tal el caso actual de Chile y la Argentina) y pasan a integrar un sector mesocrático del sistema internacional (lo que un autor llamaba “la clase media de las naciones”) y entonces empezamos también a asumir un deber ante los países más pobres para entregar nosotros cooperación. Pero como no somos ricos, no entregamos cooperación financiera, pero entregamos cooperación técnica que es mucho más barata y conveniente para los países medianos porque mediante esta cooperación se van estableciendo vínculos que luego se proyectan en el comercio exterior y en otros terrenos que son favorables no sólo para el que la recibe sino también para el que la da. Y este debería ser un rasgo muy fuerte en américa latina donde tenemos tanta cercanía y tantas necesidades múltiples.
La cooperación financiera es una cooperación de ricos. La cooperación técnica es una cooperación de ricos y de países medianos. Y la cooperación técnica entre países medianos origina lo que se llama “cooperación horizontal”, o sea, uno es al mismo tiempo donante y receptor según los temas de cooperación técnica internacional. Esta es la esencia del asunto. Ahora bien: los países desarrollados conociendo bien este tema lo radicaron en el ámbito de las políticas públicas domésticas y crearon en Suecia, en Holanda y en Alemania Ministerios de Cooperación Internacional. ¿Por qué? Porque son gente que sabe que la cooperación internacional no es un asunto de las cancillerías, no es un asunto de las relaciones internacionales convencionales salvo en una dimensión menor que es la de la facilitación para que las embajadas y los agentes internacionales del país cooperen en la ejecución de los programas de cooperación internacional.
¿Pero qué es lo que es una buena cooperación internacional para un país mediano? Es la identificación de las actividades internas que pueden ser ofrecidas a otros países en cooperación y la identificación de las necesidades, carencias o faltantes del país que deben ser negociadas para su incorporación mediante por los mecanismos de cooperación existentes. Y por eso tienen ministerios que se ocupan de esto y mantienen buenas relaciones con sus cancillerías. Los amateurs, los desconocedores de la profesión (no obstante estar colocados en funciones altas) ¿que han hecho en varios de los países de América Latina? Han llevado a la cooperación internacional como un departamento subalterno de las propias cancillerías; o han colocado a las agencias de cooperación –que en un cierto momento tuvieron como el caso de Chile la entidad de ser un órgano que producía cooperación a nivel interno– al nivel más subalterno que quepa imaginar al interior de las cancillerías por debajo, inclusive, de las direcciones generales. Y entonces se minimiza, se jibariza, absurdamente en contra del interés del país, el buen manejo de la cooperación internacional.
La tarea de la cancillería en la cooperación internacional debe ser la de un rol facilitador, no es la tarea de organizar, producir y negociar la cooperación internacional; para eso debe haber alguna instancia que combine las capacidades de la cancillería con las capacidades de las propias agencias o entidades ocupadas en le tema.
Con esto les estoy diciendo que la política exterior es bastante más compleja y que hay que respetar la regla de que una buena política exterior es una colección de políticas exteriores especializadas, debidamente coordinadas por el aparato central del ministerio de relaciones exteriores.
El segundo tema, es que las modernas relaciones internacionales tienen una fuerte participación presidencial, de los jefes de estado o de los primeros ministros. Quienes crean que las cancillerías van a poder seguir manejando todas las relaciones internacionales están dañando el interés nacional del país, porque hoy día, por lo menos, un tercio de las más importantes decisiones se adoptan directamente por los jefes de estado. ¿Qué estoy diciendo con esto? Quiero decir dos cosas: primero, que los jefes de estado deben saber de relaciones internacionales. Jefes de estado parroquiales, con visión de comarca, que apenas entienden qué pasa en su provincia o en su país y que no tienen una visión amplia del mundo, no son personas que puedan servir genuinamente al interés del país. Y si llegan al poder sin tener esa formación, deberían ocuparse muy rápidamente de ganarla; cosa que se puede lograr y obtener cierto expertise.
Pero es indispensable que todo jefe de estado tenga por sí mismo una formación en materia de relaciones internacionales, sino es un discapacitado porque le falta una faceta fundamental para el desarrollo de su tarea.
Y una fuerte participación presidencial en las relaciones internacionales supone una segunda exigencia: que al interior del gobierno central y de la oficina presidencial haya, al menos, un grupo de especialistas que estén asesorando al jefe de estado en los temas de relaciones internacionales.
Esto en Estados Unidos resultó clarísimo al final de la segunda guerra mundial. Y en 1947, luego de un debate rico e intenso en el Congreso norteamericano, se aprobó la Nacional Security Act que permitió la creación de varias instancias y organismos que le dan asesoría y apoyo al presidente para que pueda tomar con propiedad y autonomía las decisiones, tanto de ciertos aspectos cruciales de la vida económica, política o militar internacional como para coordinar y dar instrucciones de coordinación a sus colaboradores como el Secretario de Estado. También se creó el Consejo de Seguridad Nacional. Consejo que está dirigido por un funcionario que se llama el asesor de seguridad nacional del presidente, el más famoso de la historia fue Henry Kissinger en el primer gobierno del presidente Nixon (1968-1972) cuando por su peso académico se consideraba que tenía mucho más poder que el propio secretario de estado y por cierto tenía más cerca el oído del presidente (cosa fundamental para tener poder en cualquier gobierno).
Otro asesor de seguridad, Zbigniew Brzezinski, era un gran experto y el ex presidente James Carter contaba, en sus memorias, que tomaban un desayuno y conversaban de relaciones exteriores desde las 6:30 hasta las 8 de la mañana cada día. Siempre comentaban el reporte de la prensa mundial y departían sobre el quehacer internacional próximo, o cuestiones más estratégicas que estaban pasando en el mundo (el nuevo papel de Japón, el surgimiento del sudeste asiático, las nuevas dimensiones del desarrollo interno en la Unión Soviética, etc.).
Lo concreto es que los presidentes norteamericanos buscan este apoyo y el Consejo de Seguridad Nacional pasó a ser la instancia de producción de decisiones y asesoría internacional de muy alto nivel; un aparato chiquito que está contrapesando a ese enorme elefante que es Departamento de Estado.
Y el tercer punto para entender la política interior doméstica nacional es que hay un contenido de expansión. Por eso les digo: se trata de una colección de políticas exteriores que se despliegan cada vez más. Y lo que hay que descubrir en cada década, en cada tiempo, son las nuevas políticas exteriores. Si vamos a los años 90, hay dos campos que se incorporan netamente: la política social internacional y la política internacional del medio ambiente. O sea que no sólo hay que seguir el desarrollo de los temas de la política internacional especializada, sino también ser capaces de detectar y de participar oportunamente en las nuevas áreas que van complementándose entre sí.
Termino mi exposición diciéndoles, solamente, que los procesos de integración y la construcción de grandes regiones económicas son la dimensión de la política exterior supranacional de la primera década del siglo XXI. Y el gran desafío de los países que están en esta parte del mundo –como la Argentina y Chile– es poder construir una cuarta región económica (por que ya hay tres: la comunidad de América del Norte, la Comunidad Económica Europea y el Bloque de Asia-Pacífico). La conformación de estos bloques domina el comercio mundial y un país que quiera tener un comercio internacional exitoso tiene, necesariamente, que interactuar para llevar sus productos de exportación a estos países y a China.
Entonces, los países tienen que definir sus procesos de integración de cara a un mundo donde hay grandes regiones económicas. Y el reto del resto de los países del mundo en desarrollo es tratar de constituir esa cuarta región.
Y nosotros, como América del Sur, hemos tratado de constituir desde la Comunidad Sudamericana de Naciones (diciembre de 2004), que se convierte en UNASUR con más atribuciones el último año, una entidad que nos permita tener tareas en el campo de la conectividad de los corredores bioceánicos, tareas en el campo de la integración energética mediante el desarrollo de gasoductos, oleoductos y sistemas de comunicación interconectada en materia de energía hidroeléctrica para tener una complementación crucial para los 12 países de América del Sur. O llevar a cabo tareas conjuntas para enfrentar la exclusión social y superar la pobreza y la desigualdad; o programas conjuntos para impulsar el tema de la sociedad del conocimiento; el papel de las comunidades científicas; el fomento de la cooperación universitaria; el tener doctorados, maestrías y proyectos de investigación conjuntos; el hacer y producir ciencia y tecnología en nuestros países para estar bien situados en esta gran competencia que importa la tercera revolución científica. Todos estos son temas que tienen que ver con la integración subregional, con la integración sudamericana, y en todo esto estamos trabajando activamente argentinos y chilenos.
Pero el desarrollo de las estrategias de vinculación internacional subnacionales comenzó hace muy poco, en Bradford (Inglaterra): Allí surgió hace 20 años la idea de abrir una oficina de la ciudad en Bruselas. El resultado fue que, al poco tiempo, se abrieron centenares de oficinas de ciudades y regiones en Bruselas dando origen a la “paradiplomacia” o política internacional subnacional. Y esto es lo que está en boga hoy en día fomentando elementos de cooperación para el trabajo conjunto.
Creo que en América Latina hay que trabajar cada vez más firmemente en este tema. Hoy la mayoría de los países tiene algún tipo de actividad subnacional ya que sus regiones y grandes ciudades comienzan a tener misiones internacionales para fomentar la inversión extranjera, para vender sus productos, para hacer proyectos productivos asociados transfronterizos o para concretar hermanamientos. Todas estas son herramientas principales de las políticas subnacionales. Y esto, que en América Latina era una amenaza para las cancillerías y el gobierno central, se ha convertido en una oportunidad en la medida que todos entendemos que es distinto el quehacer internacional principal del gobierno central del quehacer internacional complementario de regiones, provincias y municipios. Por eso, este tipo de desarrollos deben ser reconocidos y reforzados.

I Congreso Relaciones Internacionales Subnacionales

2008-10-17T11:29:00.003-03:00

El Congreso de Relaciones Internacionales Subnacionales tuvo lugar en Buenos Aires, entre el 14 y 15 de octubre y fue organizado conjuntamente entre la Carrera de Relaciones Internacionales de la Universidad de Belgrano y PONTIS Consultora.

Programa I Congreso Relaciones Internacionales Subnacionales

2008-10-07T10:34:00.009-03:00

Jornada I - 14 de Octubre

9,30: Acreditación

10,00: Palabras de apertura

· Luís Maira Aguirre, Embajador de la República de Chile en Argentina
· Eduardo Galantini, Diputado Nacional y Presidente de la Comisión de Asuntos Municipales de la HCDN
· Julio Burdman, Director de la Carrera de Relaciones Internacionales de la Universidad de Belgrano
· Carlos Soukiassian, Director de PONTIS Consultora

10,30: Panel 1 – La gestión de las relaciones internacionales subnacionales: casos comparados (Parte I: Ciudades)

Expositores:

· Fulvio Pompeo, Director de Relaciones Internacionales y Cooperación de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
· Sergio Barrios, Director de Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Rosario

· Juan Pablo Itoiz, Director de Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Junín

. Sergio Zurano, Director de Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Morón
· Wagner Romão, Subdirector de la Carrera de Relaciones Internacionales, Facultade Santa Marcelina, Brasil
Modera: Carlos Soukiassian (PONTIS Consultora)
11,30 a 11,45: Receso
11,45: Panel 1 – La gestión de las relaciones internacionales subnacionales: casos comparados (Parte II: Provincias)

Expositores:

· Maria Gabriela Basualdo, Directora de Relaciones Internacionales de la Provincia de Corrientes
· Pablo Das Neves, Director de Relaciones Institucionales de la Provincia de Chubut
· Alberto Atanasof o Silvia Lospennato, Secretaría de Promoción de Inversiones, Exportaciones y Cooperación Internacional de la Provincia de Buenos Aires (a confirmar)

Modera: Julio Burdman (Universidad de Belgrano)

15,00: Conferencia:"Las provincias y los convenios internacionales: el artículo 124 de la Constitución Nacional” Alberto Dalla Via, Juez de la Cámara Nacional Electoral y Presidente de la Asociación Argentina de Derecho Constitucional

16,00: Panel 2 - Federalismo y relaciones internacionales subnacionales: aspectos teóricos y análisis de casos

Exponen:

· Veronica Silva, Agregada de Cooperación e Integración Subnacional de la Embajada de Chile en Argentina
· Carlos Morán, Primer Secretario de la Embajada de Chile en Argentina
· Thiago Rodrigues, Director de la Carrera de Relaciones Internacionales, Facultade Santa Marcelina, Brasil
· Maria Laura Ganganelli, Instituto de Relaciones Internacionales, Universidad Nacional de La Plata
· Mariana Luna Pont, Universidad Nacional de Tres de Febrero
· Damián Paikin, Universidad de Buenos Aires - CONICET
Modera: Ezequiel Raimondo (PONTIS Consultora)

17,30 a 17,45: Receso
17,45: Panel 3 – Redes y organizaciones internacionales de gobiernos subnacionales Exponen:

· Daiana Ferraro, Asesora de la Dirección de Relaciones Internacionales y Cooperación de la Intendencia Municipal de Montevideo (Uruguay)

· Igor Santander, Director de Relaciones Internacionales de la Comuna de Canelones (Uruguay) y Secretaria Ejecutiva de MERCOCIUDADES.

· Vivianne Lassitte de la IM Maldonado (Uruguay) en Representación de la Secretaría Ejecutiva de OLAGI (a confirmar)
Modera: Julio Burdman (Universidad de Belgrano)

Jornada II - 15 de Octubre de 2008

10,30: Presentación del libro: “La Red de Mercociudades: globalización, integración regional y desarrollo local”, de Nahuel Oddone Exponen:
· Mariana Luna Pont, Universidad Nacional de Tres de Febrero
· Nahuel Oddone, Universidad de Belgrano y autor del libro

11,30: Panel 4 – Nuevas investigaciones sobre relaciones internacionales subnacionales
· Ernesto de Marsilio, Universidad Nacional de Córdoba y Nacional de La Pampa· Gustavo Luque, Universidad Católica de Córdoba · Luciana Sandoval, asesora de la Dirección de Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Junín· Amparo Llanos, Academia Diplomática de Perú
Modera: Bruno Fanelli (Universidad de Belgrano)

12,45: Clausura de las ponencias y conclusiones
· Julio Burdman, Director de la carrera de Relaciones Internacionales de la Universidad de Belgrano
· Carlos Soukiassian, Director de PONTIS Consultora
15,00: Taller de relatoría del I Congreso Argentino de Relaciones Internacionales Subnacionales

JICA se convierte en la Agencia de Cooperación más grande del mundo

2008-10-02T10:28:00.001-03:00

A partir de octubre la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) administrará 10 mil millones de dólares, convirtiéndose así en uno de los organismos bilaterales de ayuda más grandes del mundo.
La nueva JICA, generada por la fusión de JICA y el banco para la Cooperación Internacional del Japón (JBIC), siguiendo la línea establecida por el gobierno del Japón, administrará estos recursos financieros mediante una red de 100 oficinas internacionales, que extenderán su cooperación a 150 países del mundo.
La decisión del gobierno japonés se basa en la necesidad de ofrecer una cooperación más adecuada, más efectiva y más rápida, a través de un manejo integral y unificado de tres de los componentes principales: cooperación técnica, donaciones y préstamos concesionales.
La visión de la nueva JICA plantea trabajar con asuntos globales (cambio climático, provisión de agua, alimentación, energía, enfermedades contagiosas), coadyuvar en la reducción de la pobreza considerando un desarrollo equilibrado, apoyar en el mejoramiento de la gobernabilidad como base de desarrollo considerando el desarrollo de capacidades de los recursos humanos y trabajar con criterio de seguridad humana (protección y empoderamiento de la gente)

El espiritu de las ciudades

2008-09-29T19:26:00.004-03:00

Una ciudad, para posicionarse bien entre los turistas, primero debe resolver sus problemas. Para ser foco de turismo, la ciudad debe tener calidad de vida. Una ciudad violenta, no puede atraer al turismo", dice Toni Puig Picart, asesor de comunicación del Ayuntamiento de Barcelona, España, y agrega: "Una ciudad cuyas calles no sean cómodas, que no tenga terrazas donde comer, que no proponga museos donde ir... no es una ciudad con posibilidades turísticas".

Bajo el lema "Ciudades que hacen marketing, ciudades que crecen", el 2° Congreso Mundial de Marketing de Ciudades reunió hace dos semanas en la ciudad de Rosario, a expertos internacionales -entre ellos, Puig- que analizaron el desarrollo de estrategias de comunicación de los centros urbanos como herramientas para el desarrollo local y regional.

En 1950 menos del 30% de las personas vivían en la ciudad. Con los años, esa cifra se ha incrementado y hoy más del 45% de la gente es un habitante urbano. Quienes se especializan en "marketing de ciudades" no están pensando simplemente en la promoción publicitaria de la ciudad. Ponen la mira, en cambio, en una gestión -tanto para grandes urbes como para pequeñas localidades- que permita mejorar la competitividad y la ordenación territorial, la gobernabilidad y la calidad de vida de los ciudadanos. Los gobiernos locales no se quedan atrás: buscan nuevos caminos para atraer visitantes, nuevos residentes e inversores.

"El marketing urbano es una herramienta para buscar soluciones a las necesidades de los residentes de las ciudades", explica José Pancorbo, presidente de la Red Internacional de Marketing de Ciudades.

Antes de hablar del turismo, Toni Puig enfatiza la necesidad de tener una ciudad que funcione, que sea amable con los locales, que busque mejorar la vida de sus habitantes. Su experiencia directa ha sido Barcelona, convertida en destino privilegiado de Europa: el proceso comenzó en 1979 y en el 2000 se lo consideró un plan existoso. En esta ciudad española se decidió destruir una parte importante de su patrimonio industrial para construir la Villa Olímpica. "No se puede renunciar a la historia, pero uno debe adecuar la ciudad a la historia: algunas cosas deben preservarse; otras, derruirse. Y algunas otras, deben construirse", dice Puig. Amante confeso de las ciudades de América latina y Europa, asegura: "Buenos Aires es una ciudad de marca desde hace muchos años. Tiene que plantearse en los próximos tres o cuatro años -esencialmente para el centenario- qué tipo de ciudad quiere ser en el futuro. Tampoco me gustaría que la Marca Patagonia o Perito Moreno tuviera mayor importancia que la Marca Buenos Aires".

Como ciudad anfitriona, Rosario fue parte de los análisis de los expertos, quienes hicieron foco en su transformación de ciudad provinciana a ciudad global, con íconos que han marcado la identidad rosarina. "Construir la marca de una ciudad es descubrir su identidad y proyectarla. Cada ciudadano debe apropiarse de la identidad de su ciudad", señaló Miguel Lifschitz, intendente de Rosario.

Publicado por Grisel Isaac en Clarín, 28 de septiembre de 2008

Exitosa promoción de un pequeño pueblo español

2008-09-22T08:07:00.005-03:00

La agencia de publicidad del argentino Pablo Alzugaray logró convertir un pueblo español casi fantasma en todo un suceso en Internet. Se trata del pequeño Miravete de la Sierra, ubicado en la provincia de Teruel y que tiene tan solo 12 habitantes.

El sitio Elpuebloenelquenuncapasanada.com muestra la “emocionante” vida de los pobladores de Miravete de la Sierra, que ya son todos ancianos y en donde las noticias no son algo habitual.

Gracias a la iniciativa de esta agencia de publicidad, Miravete se convirtió en un atrayente destino que es visitado continuamente por muchos turistas.

Sus doce habitantes ahora son objetos de culto y muchos internautas siguen su vida a través de la web. Incluso los turistas pueden comprar réplicas en miniaturas de cada uno sus habitantes.

Dubai, la ciudad que más crece en el mundo

2008-09-18T15:09:00.003-03:00

La ciudad de Dubai es el principal centro urbano del Emirato de Dubai, en los Emiratos Árabes Unidos. Ubicado en una resguardada bahía del Golfo Pérsico, esta ciudad evolucionó de pequeño pueblo pesquero a importante centro de intercambio marítimo, siendo famoso por tener uno de los mercados más importantes de Arabia. Desde 1966, cuando se descubre petróleo en la región, experimenta un nuevo auge, y en la actualidad, ésta es una de las ciudades más ricas y modernas a nivel mundial, contando con el skyline más alto del medio oriente y con los 2 hoteles más altos del mundo. Pero esto no es todo, o más bien esto no es nada, por que en Dubai se desarrollan los más exóticos proyectos inmobiliarios privados.
La ciudad de Dubai se consolida como un hub financiero y de tecnologías de la información (IT). Esta nueva economía ha atraído una gran cantidad de inversiones que se han visto reflejadas en una nueva manera de hacer ciudad en base a mega proyectos y grandes obras de infraestructura, los cuales no han estado excentos de críticas.
Dubai probablemente sea la ciudad que más rápidamente crece, por lo menos en cuanto a la construcción de grandes edificios. Hay que invertir el dinero del petroleo en infraestructura para el futuro, antes de que se acabe la gallina de los huevos de oro, y parece que no lo están haciendo mal. Dubai, es la cuna de los proyectos arquitectónicos de vanguardia que mas resaltan en la arquitectura contemporánea.